Patronluk kavramını yeniden tanımlayan

0

Dr. Arzu Aydın ve Selçuk Ergin tarafından kaleme alınan 424 sayfalık eser, patronluğu yalnızca finansal başarı ve şirket sahipliği üzerinden değil, “sözleşmesi olmayan tek rol” tanımıyla geniş bir perspektiften inceliyor. Toplam 30 bölümden oluşan kitap; kriz yönetiminden aile şirketlerindeki kuşak geçişlerine, halefiyet süreçlerinden patronun iç dünyasına kadar pek çok kritik konuyu gerçek deneyimlerden süzülen ortak bir modelle sunuyor.

GELECEK KUŞAKLARA VE ŞİRKET MİRASINA ODAKLANAN BİR REHBER

“PATRON”, sadece mevcut şirket sahiplerine değil, aynı zamanda aile şirketlerinin yeni kuşak temsilcilerine, profesyonel yöneticilere ve girişimcilere de hitap ediyor. Şirketlerin el değiştirebildiği ve yetkilerin devredilebildiği iş dünyasında, patronun bıraktığı güven ya da güvensizliğin kurum kültüründe ve çalışanların hafızasında yaşamaya devam ettiğine dikkat çekiliyor. Bu yönüyle çalışma, patronluğun yalnızca bugünü yöneten ekonomik bir rol değil, geleceğe ve kurumsal mirasa yön veren stratejik bir sorumluluk olduğunu savunuyor.

TELİF GELİRLERİ KIZ ÇOCUKLARININ EĞİTİMİNE BAĞIŞLANIYOR 

Yazarlardan Dr. Arzu Aydın, yönetim ve liderlik gibi alanların eğitiminin alındığını ancak patronluk rolünün kendiliğinden öğrenilmesinin beklendiğini belirterek, bu kavramın da öğrenilebilir bir disiplin olduğunu vurguluyor. Strateji Danışmanı Selçuk Ergin ise patronluk sorumluluğunun bilanço kalemleri gibi dönem sonunda kapanmadığını, nesiller boyu süren bir etki yarattığını ifade ediyor. Eserin öne çıkan bir diğer önemli özelliği ise sosyal sorumluluk boyutu; yazarlar Dr. Arzu Aydın ve Selçuk Ergin kitabın tüm telif gelirlerini kız çocuklarının eğitimine destek olmak amacıyla bağışlıyor.