Yaklaşık 70 yıllık geçmişi ile Türkiye’nin köklü şirketlerinden biri olan Bilgili Holding, farklı uzmanlık alanlarından beslenen kapsayıcı yönetim anlayışıyla kurumsal yapısını her geçen gün daha da sağlamlaştırıyor. Aile mirası olan değerlerini çağdaş yönetim ilkeleriyle buluşturan bu yaklaşım, iş dünyasında örnek teşkil eden bir model olarak öne çıkıyor. Bu vizyoner yönetim anlayışının en önemli temsilcilerinden biri olan Bilgili Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Şerife Bilgili Ercantürk; gayrimenkul geliştirme, restorasyon ve büyük ölçekli yatırım projelerindeki operasyonel liderliğinin yanı sıra, sanatla beslenen çok yönlü bakış açısıyla şirketin dönüşümüne doğrudan katkı sunuyor. Merhum Abdülhakim Bilgili tarafından temelleri atılan ve bugün Türkiye ekonomisinin lokomotif güçlerinden biri haline gelen Bilgili Holding; doğruluk, dürüstlük, saygı ve güven ilkelerini barındıran kurumsal DNA’sını kuşaklar boyunca yaşatmaya devam ediyor. Grup, gayrimenkulü yalnızca yapı üretimi olarak değil, şehirlerin kimliğine, kültürel dokusuna ve yaşam kalitesine kalıcı fayda sağlayan bir değer alanı olarak ele alıyor. Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bilgili’nin liderliğinde sürdürülen bu derin vizyon, şirketin uzun vadeli ve sürdürülebilir büyüme stratejisini destekleyen en büyük unsur konumunda. Tarihi yapıların yeniden işlevlendirilmesinden uluslararası gayrimenkul yatırımlarına uzanan çok geniş bir proje portföyüne sahip olan Bilgili Holding; mimari kaliteyi, operasyonel yetkinliği ve estetik yaklaşımı aynı çatı altında buluşturan sembol projelere imza atıyor. Bu kurumsal miras, üçüncü kuşak temsilcileri CEO Sinan Temo ve COO Bora Ercantürk’ün üstlendiği kritik sorumluluklarla geleceğe taşınırken, aile kültürü ile profesyonel yönetim anlayışı da bir arada güçlenmeyi sürdürüyor. Operasyonel deneyiminin yanı sıra ressam kimliğiyle de durmaksızın üretmeye devam eden Şerife Bilgili Ercantürk, mühendislik disiplini ile sanatsal bakış açısını sentezleyen benzersiz bir yönetim anlayışıyla dikkat çekiyor. Akaretler Sıraevler’deki Bilgili Holding merkezinde bir araya geldiğimiz Bilgili Ercantürk ile; aile şirketlerinde kurumsallaşma, kadın liderliğinin karar alma süreçlerine eşsiz katkısını, tarihi mirasın korunmasına yönelik restorasyon projelerini, büyük ölçekli yatırımların zorlu yönetimini ve sanatın iş dünyasına kazandırdığı geniş perspektifi tüm detaylarıyla konuştuk.
Şerife Bilgili Ercantürk, Bilgili Holding’in temel felsefesini ve konumunu şu sözlerle ifade ediyor: “Bilgili Holding’in temelleri, kurucumuz Abdülhakim Bilgili’nin 1952 yılında Kahramanmaraş’ta iş hayatına atılmasına ve ardından 1958’de İstanbul’a taşınmasına dayanıyor. 1993 yılında Hayat Turizm Ticaret A.Ş şirketi ile turizm sektörüne de adım atan Bilgili Holding, bugün; turizm, gayrimenkul, yatırım ve sanat alanlarında güçlü faaliyetler yürütüyor, dünyaca ünlü markalarla ortaklıklar kuruyor. Benim bu yolculuktaki rolüm; fikir aşamasından tasarıma, ekiplerin koordinasyonundan inşaat yönetimine kadar her aşamada bu mükemmeliyetçiliği korumaktır. Sektörde bizi ve firmamızı farklı kılan temel felsefe, kültürel mirası çağdaş kentsel yaşamla yeniden buluşturma vizyonumuzdur. Biz sadece yapılar inşa etmiyoruz; mirası, tasarımı ve lüks konaklama sektörünü bir araya getiren dünya standartlarında projeler geliştiriyoruz. Akaretler Sıraevler, Soho House Istanbul, The Peninsula Istanbul gibi simge projelerin yanı sıra Selanik’teki Atatürk Evi ve Topkapı Sarayı’ndaki Alay Köşkü, Nişantaşı’ndaki Ritz Carlton Residence gibi paha biçilemez restorasyonlarla kentsel ve tarihi hafızayı geleceğe taşıyoruz.”

Galataport İstanbul, Akaretler Sıraevler ve Soho House gibi İstanbul’un çehresini tamamen değiştiren, uluslararası çapta ses getiren milyarlık mega projelerin inşaat yönetim süreçlerini üstlenen Bilgili Ercantürk, erkek egemen bir sektörde böylesine devasa operasyonları başarıyla yönetmenin arkasında yatan sırrın “takım ruhu” ve “güven” olduğunu şu sözlerle ifade ediyor: “Her şirketin kendine ait yönetim şekilleri var. O yönetim şekillerini önce aynı dile getirmek, ondan sonra da güven ortamını sağlamak gerekiyor. Karşılıklı güven ortamı sağlandıktan sonra bu lokomotifler yürümeye başlıyor. Güven ortamını sağlayabilmek için de çok şeffaf, açık ve paylaşımcı olmanız gerekiyor. Bütün bu şartları yerine getirdikten sonra da her şeyi ortak kararlara vermeniz gerekiyor. Mesela Bilgili Holding’te ‘Operasyonun başındaki kişi benim’ diye bir unvan yoktur. Bu bir takım çalışmasıdır. Benim görevim o takımı idare etmek ve düzgün yönetmektir. Ama takım arkadaşlarımın da diğer görevleri var. Ben de onlara o saygıyı gösteriyorum. Karşılıklı bu saygı ve bu açıklık olduğu zaman işler çok rahat ilerliyor. Yani güven mekanizmasını kurmak çok çok değerli. O mekanizma bir kere kurulduktan sonra bir daha yıkılmıyor zaten.” Bilgili Ercantürk, Akaretler projesi sürecinde yaşadıkları zorlukları ve hızı ise çarpıcı bir anısıyla paylaşıyor: “Akaretler’e aslında çok yoğun olduğumuz bir dönemde başladık. Üstelik çok büyük ve çok hassas bir restorasyon projesi karşımızdaydı. Tecrübeliyiz, sistematiğiz ama bu yoğunlukta çok daha fazla özen isteyen bir restorasyon süreci bizi bekliyordu. Çözümün ilk adımını, ofisin tam ortasına masamı kurarak attım. Çalışmaların her saatini, her aşamasını tüm ekiple birlikte geçirdim. Tüm süreçleri yakından takip etmedik, resmen içinde yer aldık. Alanlarında uzman, tecrübeli ekibimizle birlikte sistematik bir şekilde zorlukları aştık, çalışmaları yürüttük. Çok titizlendiğimiz, meşakkatli, yorucu, yoğun bir süreç sonunda 2 sene gibi kısa bir sürede; 55 bin metrekarelik alanda; 1 otel, 38 tane mağaza, 35 konut, rezidans ve 45 ofisin tüm restorasyonunu tamamlayarak, hepsini de aynı gün açtık.”

Şerife Bilgili Ercantürk, mühendislik disiplinini sanatsal estetikle harmanlayan özgün liderlik tarzıyla alanında örnek bir isim olarak hafızalarda yer ediniyor.
Bu ölçekteki dev projelerde kriz anlarını yönetirken stratejik kararlar almanın önemine değinen Bilgili Ercantürk, kadın lider olarak sektöre getirdiği farklılığı şu sözlerle açıklıyor: “Gayrimenkul ve inşaat sektöründe krizler genellikle teknik aksaklıklardan ziyade, farklı paydaşların iletişim süreçlerinin ve vizyon ortaklığının doğru yönetilememesinden kaynaklandığına inanırım. Bir kadın lider olarak getirdiğim en büyük fark, kriz anlarında fevri kararlar almak yerine daha kapsayıcı, dinlemeye odaklı ve analitik bir soğukkanlılığı devreye sokmaktır. İnsana, çevreye ve dünyaya saygıyı ilke edindiğinizde, krizleri birer risk veya çatışma noktası olarak değil, projenin mükemmelleşmesi için bir gelişim fırsatı olarak okuyabiliyoruz.”
Kurucu sponsoru oldukları Artweeks Istanbul organizasyonunun şehre kazandırdığı kültürel ivmeden bahseden Bilgili Ercantürk, sanatın aynı zamanda uluslararası nitelikli bir turizm ve ekonomi çarpanı olduğuna dikkat çekiyor ve iş dünyasına şu çağrıda bulunuyor: “Sanat, küresel dünyada bir kentin en prestijli yumuşak gücüdür. Bilgili Holding’in vizyonu ve Sabiha Kurtulmuş iş birliğiyle 2018’de Akaretler Sıraevler’in o benzersiz tarihi dokusunda temellerini attığımız Artweeks Istanbul, bugün geleneksel fuar anlayışına yeni bir perspektif kazandıran özgün bir platform haline geldi. Bugüne kadar Bilgili Sanat öncülüğünde kurucusu olduğumuz sanat etkinliklerinde 800 binden fazla ziyaretçiyi, 176’dan fazla galeriyi ve bine yakın sanatçıyı bir araya getirdik. Artweeks Istanbul, sadece bir sergileme alanı değil; sanat galerilerinin ve bağımsız sanatçıların ekonomik sürdürülebilirliğini destekleyen devasa bir ekosistemdir. Bilgili Holding olarak sanatı bir parçamız haline getirmeyi değil, sanatın hepimizin bir parçası olduğunu hatırlatmayı amaçlıyoruz. Çünkü gayrimenkul geliştiricileri olarak bizler şehir inşa ediyoruz; dolayısıyla o şehre bir ruh, bir kimlik kazandırmak zorundayız.”

Hayata geçirdikleri projelerin sadece ticari birer yatırım olmanın ötesine geçerek İstanbul halkına nefes aldıran yeni kamusal alanlar sunduğunu ifade eden Bilgili Ercantürk, “şehir insanının yaşam kalitesini artırma” ve “kent kimliğini koruma” dengesini nasıl kurduklarını anlatıyor: “Bu dengeyi kurmanın tek yolu, projenin ekonomik kârlılığı, kültürel mirasa saygı ve toplumsal fayda sacayaklarını eş zamanlı yönetmektir. Örneğin, Time Out dergisinin ‘Dünyanın En Havalı Caddeleri’ listesinde Türkiye’den tek cadde olarak yer alan Akaretler Sıraevler, tarihi dokuyu bozmadan onu perakende, ofis ve rezidans işlevlerini harmanlayan karma kullanımlı zamansız bir hikayedir. Kent kimliğini korumak, onu bir müze gibi dondurmak değil; kentin hafızasını modern hayatla bütünleştirerek halkın kullanımına açmaktır. Kültürel ve sosyal anlam taşıyan bir yer, zaten kendi ekonomik değerini doğal olarak oluşturur.” Şerife Bilgili Ercantürk, geleceğin İstanbul’u ve sürdürülebilirlik hedefleri konusunda ise global standartları rehber edindiklerinin altını çiziyor: “Geleceğin İstanbul’u, geçmişin mirasını sırtında bir yük olarak değil, geleceği aydınlatan bir cevher olarak taşıyan bir şehir olmalı. Bizim için sürdürülebilirlik salt çevreyle, yani sadece enerji verimliliği veya karbon azaltımıyla sınırlı değil; kültürel, sosyal ve ekonomik boyutları da kapsayan çok katmanlı bir ekosistemdir. Projelerimizde yenilenebilir enerjiyi entegre etmeye, çevre dostu ve uzun ömürlü malzemeleri önceliklendirmeye, su tasarrufu ile döngüsel ekonomi prensiplerini benimsemeye büyük önem veriyoruz. Uluslararası alanda en saygın yeşil bina sertifikasyonları olan LEED ve BREEAM standartlarını hedefliyor ve birçok projemizde bu tescillere sahip bulunuyoruz. İnşaat yönetimini üstlendiğimiz Galataport İstanbul projemizin 2023’te ‘En Yeşil Yapı’ (Best Greenest Project) ödülünü alması, bu sarsılmaz kararlılığımızın küresel bir kanıtıdır. Amacımız, dünyayı bizden sonraki nesiller için çok daha yaşanabilir kılmaktır.”

İnşaat sektörünün sert yapısından soyut sanatın renkli dünyasına uzanan kişisel yolculuğunu paylaşan Bilgili Ercantürk, geçirdiği ciddi sağlık sorunları sonrasında sanatla yeniden nasıl buluştuğunu samimiyetle anlatıyor: “Sanat da iş hayatı gibi disiplin istiyor. İş yaşamındaki planlı çalışma biçimini atölyeye de taşıyorum. Bana göre sanat tamamen özgür bir alan olsa da üretimin arkasında disiplin bulunmadan kalıcı sonuç almak mümkün değil. Annemi kaybettikten sonra yeniden resim yapma isteği duysam da bunu gerçekleştirme fırsatı bulamadım. Daha sonra geçirdiğim önemli sağlık sorunları beni epey bir etkiledi ama aynı zamanda yıllardır ertelediğim sanatla yeniden buluşmama da vesile oldu. Sağlık sorunlarım sonrası toparlanma döneminde aldığım en net tavsiye ise; bir anlamda sanatın iyileştirici yanını da işaret eden ‘git ve resim yap’ oldu. Bu tavsiyenin ertesi günü büyük bir tuval aldırdım. Hiç eğitim almadan ilk tablomu tamamladım. Sanat üretimim hiçbir zaman ticari bir hedefe dönüşmedi. Resim satışlarından elde ettiğim geliri özel, anlamlı bir amaca aktarıyorum. Her ne kadar uluslararası sanat organizasyonlarında yer alsam da kendimi önce sanatçı değil, iş insanı olarak tanımlıyorum. Ben öncelikle iş kadınıyım. Sanat ise bana hayatın verdiği çok değerli bir armağan.”

İmza attığı projelerin ulusal ve uluslararası arenada kazandığı prestijli ödülleri kariyerinin motivasyon kaynağı olarak nitelendiren Bilgili Ercantürk, Bilgili Holding’in ajandasındaki yeni yurt dışı yatırımlarını şu sözlerle müjdeliyor: “Kurum olarak son dört yılda üst üste Great Place To Work (En İyi İşveren) sertifikasyonlarını kazanmamız insana verdiğimiz değerin en güzel kanıtıdır. Büyüme stratejimiz doğrultusunda uluslararası lüks gayrimenkul arenasında varlığımızı çok güçlü adımlarla büyütüyoruz. Geçen yıl lansmanını gerçekleştirdiğimiz Rafael Viñoly tarafından tasarlanan New York’taki The Greenwich projemiz, 88 katlı, 278 metre yüksekliğiyle şehrin en yüksek konut binalarından biri konumunda. Miami Beach’teki The Fifth Miami projemiz, Uluslararası Gayrimenkul Ödülleri tarafından ‘2024 ABD’nin En İyi Ofis Mimarisi’ ödülünü kazandı. Avrupa’da İtalya Toskana bölgesindeki fırsatları çok yakından değerlendiriyoruz. Yurt içinde ise Bodrum, Erzurum, Çanakkale, Datça yeni geliştirdiğimiz projeler arasında yer alıyor.”
Röportajın sonunda iş dünyasında kendi yolunu çizmek isteyen genç kadınlara ve sanatçılara seslenen Şerife Bilgili Ercantürk, başarının formülünü net ifadelerle dile getiriyor: “İş hayatım boyunca hep sistem içinde çalıştım. Sanat benim özgür alanım. Büyük yüzeylerde çalışmak bana hareket serbestliği veriyor. Genç iş kadınlarına ve genç sanatçılara en büyük tavsiyem, kendi özgün seslerine ve vizyonlarına her ne pahasına olursa olsun güvenmeleridir. Biz Bilgili Holding olarak yönetiminde yüzde 66 kadın lider barındıran büyük bir aileyiz. Bu bana gösterdi ki, kalıplara sığmayı reddettiğinizde, disiplin ve tutkuyu bir araya getirdiğinizde önünüzde hiçbir bariyer duramaz. İnşaatın çimentosuyla da tuvalin boyasıyla da kendi dünyanızı cesaretle inşa edebilirsiniz.”
GÜNDEM KORİDORU
6 gün önceEKONOMİ
9 gün önceALMANYA'DA İŞ DÜNYASI
9 gün önceEKONOMİ
9 gün önceSPOR
9 gün önceEKONOMİ
9 gün önceEMLAK
9 gün önceVeri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.