DOLAR 46,5998 0.3%
GBP 61,3378 -0.84%
EURO 53,2606 -0.64%
ALTIN 6.294,61-0,79
BIST 14.827,352,82%
BITCOIN 2927713-1.8203%
ETH 79393-1.81301%
İstanbul
23°

KAPALI

ÖZEL HABER
Sürdürülebilirlik bir tercih değil var olma meselesidir
Türk oyun sektörü küresel vitrine çıkıyor

Türk oyun sektörü küresel vitrine çıkıyor

Türkiye’de İş Dünyası dergisi, küresel ölçekte milyarlarca dolarlık hacme ulaşan Türk oyun sektörünü mercek altına aldığı kapsamlı özel “Oyun Dosyası”nı StartGate ev sahipliğinde düzenlenen lansman ve panelle tanıttı. Sektörün lider isimlerinin bir araya geldiği etkinlikte; Türkiye'nin mobildeki küresel başarısını PC, konsol ve Triple-A (AAA) ligine taşıyacak stratejiler, lobi faaliyetleri, halka arz süreçleri ve kamu teşvikleri tüm boyutlarıyla tartışıldı.

14/10/2026 11:50
Türk oyun sektörü küresel vitrine çıkıyor

Türkiye’de İş Dünyası dergisi, hazırladığı özel araştırma ve analizlerle Türk oyun ekosisteminin nabzını tuttuğu yeni “Oyun Dosyası” sayısını, dijital oyun ve oyun teknolojileri girişimcilik kampüsü StartGate’te düzenlenen lansman etkinliğiyle kamuoyuna duyurdu. Dosya tanıtımının ardından gerçekleştirilen panelde, Türk oyun ekosisteminin bugünkü ekonomik büyüklüğü, küresel pazarlardaki konumu ve sektörün aşması gereken yapısal bariyerler derinlemesine irdelendi. Türkiye’de İş Dünyası Dergisi Genel Yayın Yönetmeni Celal Toprak moderatörlüğünde gerçekleştirilen oturuma; HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, StartGate & PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş, GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Joygame Kurucu Ortağı Burak Gözalan ve TÜYAFED Başkanı Mustafa Çalış konuşmacı olarak katıldı.

5K1A5339

“OYUN ENDÜSTRİSİ HOLLYWOOD’U GERİDE BIRAKTI”

Lansman panelinin açılışında konuşan ve oyun sektörünün artık salt bir eğlence aracı olmanın çok ötesine geçerek devasa bir ekonomik güç haline geldiğini vurgulayan Türkiye’de İş Dünyası dergisi Genel Yayın Yönetmeni Celal Toprak, dosyanın çıkış vizyonunu ve sektörün ulaştığı boyutu şu sözlerle aktardı: “Oyun sektörü çok kısa sürede çok önemli mesafeler katetti. Bugün geldiğimiz noktada oyun sektörünün çok önemli bir mesafe aldığını görüyoruz. Rakamlara göre oyun, film endüstrisini geride bırakmış durumda. Dolayısıyla oyun artık sadece bir eğlence alanı olarak değerlendirilebilecek bir sektör değil. Çok büyük bir ekonomik değerden, çok önemli bir endüstriden bahsediyoruz. Oyun sektörünün dününü, bugününü ve yarınını birlikte değerlendirmek gerekiyor. Kısa bir sürede bu kadar büyük bir değişim yaşanması, önümüzdeki dönemde sektörün nereye gideceği konusunda da önemli bir fikir veriyor. Biz de bu gelişmeyi yerinde gözlemliyor ve dergimize yansıtıyoruz. Oyun sektöründeki gelişmelerin daha fazla konuşulması, sektörün daha iyi anlaşılması ve kamuoyunda bu alana ilişkin farkındalığın artması gerektiğini düşünüyoruz.

5K1A5853

“MOBİLDEKİ BAŞARIYI PC VE KONSOL TARAFINA TAŞIMALIYIZ”

Girişimcilere uçtan uca destek veren yeni nesil kampüs yapısıyla sektöre güç verdiklerini belirten StartGate & PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş, ekosistemin büyüme hedeflerini şöyle ifade etti: EKİM 2026 91 MUSTAFA CİHAT DURMUŞ SERDAR URÇAR CÜNEYT DEVRİM “StartGate dijital oyun ve oyun teknolojileri odaklı bir girişimcilik merkezi. Biz sadece bir kiralama modeliyle değil; şirketleşmesinden devlet teşviklerine, fona erişimden mentörlüğe kadar bir girişimcinin gerçekten neye ihtiyacı varsa yanında olduğumuz bir ekosistemiz. Başlarken ‘Avrupa ve Orta Doğu’nun en büyüğüyüz’ demiştik; yurt dışından gelen misafirlerimiz ise ‘Yaptığınız bu iş dünyada en büyüğü’ diyerek bizi onurlandırıyor. Türkiye’deki oyun ekosisteminin dünyada daha da fazla rol sahibi olmasını istiyoruz. Çünkü mobilde yakaladığımız başarıyı aynı şekilde PC ve konsol tarafında da devam ettirmek istiyoruz.” Kamusal farkındalığın arttığına ve büyük IP (fikri mülkiyet) kümelenmelerine dikkat çeken Durmuş, “Dizide yakaladığımız başarıyı oyun tarafında da yakalamalıyız. Türkiye’den bir turist yurt dışına gittiğinde konuşulan iki şey vardı: Savunma sanayisi ve dizi sektörü. Artık üçüncüsü oyun oldu. Büyük IP’ler için devlet destekleyecek, girişimciler üretecek ve endüstri kalkınacak” dedi.

b329b2aa 7397 499d a702 5d64bc8e5dce e1791967102833

StartGate & PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş

“HEDEFİMİZ DÜNYANIN İLK 5 ETKİNLİĞİNDEN BİRİ OLMAK”

Gaming İstanbul’un (GIST) ekosistemi küresel vitrine taşıyan stratejik bir platform olduğunu belirten GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Türkiye’nin potansiyeli ve lobi ihtiyacına değindi: “GIST’in amacı hem oyunseverleri hem de işin uzmanlarını ağırlayan bir platform haline gelmesi. PC-konsol tarafında çok fazla yeni stüdyomuz fuarda yayıncılarla, yatırımcılarla buluştu. Gamescom’dan gelen üst düzey temsilciler bile StartGate’i görünce ‘Avrupa’da böyle bir örnek yok’ diyor. 2026’yı çok başarılı kapattık; 2030 hedefimiz ise dünyanın ilk 5 büyük etkinliğinden biri olmak.” Sektörün derinleşmesi için marka yatırımlarının şart olduğunu söyleyen Devrim, şu değerlendirmede bulundu: “Mobil taraf meyve ağacı gibi; hızlı geri dönüş sağlıyor fakat bir süre sonra o IP’yi sürdürmek zorlaşıyor. PC ve konsol çok daha uzun süreli ve derin IP’leri barındırıyor. PC satışında Avrupa lideriyiz, GTA 6 ön siparişinde ilk beşteyiz ama hâlâ ‘Türkçe desteği olacak mı?’ diye bekliyoruz. Xbox, PlayStation, Nintendo gibi devleri buraya geri getirmeliyiz. Türkiye savunma sanayiinden sonra oyun sektörüyle yurt dışında ilgi uyandıran tek ülke. Lobi faaliyetlerimizi artırmalı ve kamu yatırımlarını büyük IP’lere yönlendirmeliyiz.”

55d95ae5 9ca1 473f b8c6 28bd285f0130 e1791967201368

GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim

“OYUN EKOSİSTEMİ YENİ YÜZYILIN BACASIZ SANAYİSİDİR”

HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, oyun ekosisteminin katma değerli ekonomi için benzersiz bir model sunduğunu kaydederek, sektörün kurumsal ve regülatif ihtiyaçlarını özetledi: “80’li yılların sonunda Turgut Özal turizm arazilerini açarken ‘bacasız sanayi’ diyordu; bugün 50-60 milyar dolar turizm gelirimiz var. İşte yeni yüzyılın bacasız sanayisi de oyun ekosistemidir. 44 ülkeli Avrupa’da İngiltere’den sonra ikinci pazar Türkiye; 40 küsur milyon oyuncu, 750 civarı stüdyo var. Katma değeri yüksek ‘yaratıcı ekonomi’ kavramının tam karşılığı burasıdır.” İnsan kaynağı ve finansal güvenilirlik unsurlarına işaret eden Urçar, savunma sanayiindeki vakıf modelini örnek gösterdi: “Mühendis niteliğimizde gidecek yolumuz var; şirket yöneticilerinin yüzde 30’u aradığı nitelikte personel bulamadığını söylüyor. Biz de UNDP ile yürüttüğümüz ‘GameUp’ projesiyle binlerce gence eğitim veriyoruz. İkinci konu ise hukuk ve finans piyasalarında güvenilirlik; bunlar tam oturmadan yabancı fonları çekmekte zorlanırız. Ayrıca savunma sanayiindeki Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı ve Savunma Sanayii Başkanlığı modeli gibi, kısa vadeli kâr kaygısı gütmeyen, Ar-Ge odaklı yarı kamu yarı özel bir çatı yapı oyun sektörü için de kurulabilir.”

e044bd23 95be 44b7 b69c 472322df5825 e1791967269116

HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar

FİLM ENDÜSTRİSİNİ GERİDE BIRAKTI

Oyun sektörü çok kısa sürede çok önemli mesafeler katetti. Bugün geldiğimiz noktada oyun sektörünün çok önemli bir mesafe aldığını görüyoruz. Rakamlara göre oyun, film endüstrisini geride bırakmış durumda. Dolayısıyla oyun artık sadece bir eğlence alanı olarak değerlendirilebilecek bir sektör değil.

“TÜRKİYE’NİN HALKA AÇILAN İLK OYUN ŞİRKETİ OLACAĞIZ”

Türkiye’nin ilk oyun exit’ine imza atan ve Zula gibi öncü projelere liderlik eden Joygame Kurucu Ortağı Burak Gözalan, yerli oyun stüdyolarının sermaye piyasalarıyla buluşmasının kritik olduğunu söyledi: “Joygame, Koreli Netmarble tarafından satın alınarak Türkiye’nin ilk oyun exit’i olmuştu. Şirketin çoğunluk hisselerini geri aldık ve ‘Joygame oyuna geri döndü’ dedik. Kısmetse bu yıl veya önümüzdeki yılın başında Türkiye’nin halka açılan ilk oyun teknoloji firması olacağız. Dünyada Nasdaq gibi borsalarda çift haneli sayılarda oyun firması var; halka arz, uluslararası büyük fonların Türkiye ekonomisine yatırım yapmasının önünü açacak.” Büyük bütçeli yapımlar için Asya iş birliklerine ve mitolojik zenginliğe vurgu yapan Gözalan: “Zula gibi bir IP’nin BURAK GÖZALAN MUSTAFA ÇALIŞ geliştirme süreci 4 ila 5 yıl sürüyor. Büyük IP yaratmak için finansal taban şart ve yüzümüzü Asya stüdyolarına dönmeliyiz. Kore’deki devler bize ‘Biz casual ve puzzle oyunda sizin gibi başaramıyoruz, siz bunu nasıl yapıyorsunuz?’ diye soruyor. Çin mitolojisinden doğan Wukong oyunu 100 küsur milyon dolara yapıldı, çift haneli milyar dolar ciro yarattı. Bizim topraklarımızın geçmişi de çok derin. Türkiye’yi dünyaya tanıtacak Triple-A bir oyun için devletin de taşın altına elini koyması gerekiyor.”

291a8b89 4ab7 4c82 8c6e 8979a5a6ffbc e1791967357271

Joygame Kurucu Ortağı Burak Gözalan

“İSTİHDAMA KÖPRÜ KURUYORUZ”

Bilişim ve oyun sektörünün ihracat verilerini paylaşan TÜYAFED Başkanı Mustafa Çalış, federasyon olarak hayata geçirdikleri küresel açılımları ve genç istihdamı projesini anlattı: “2025 yılında ülkemiz bilişim ve yazılım alanında 5,5 – 6 milyar dolar seviyesinde hizmet ihracatı gerçekleştirdi. Bunun 1 milyar doları oyun sektörüne ait ve sektör dolar bazında yüzde 25, TL bazında yüzde 53 büyüyor. Federasyon olarak 53 ülkeyle iş birliği memorandumu imzaladık. Düzenleyeceğimiz zirvede 300 yerli girişimcimizin ürünlerini ücretsiz olarak fuar alanına taşıyarak yatırımcılarla buluşturacağız.”

MUSTAFA CALIS e1791967426766

TÜYAFED Başkanı Mustafa Çalış

En az 10 karakter gerekli

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.