Türkiye’de İş Dünyası dergisi, hazırladığı özel araştırma ve analizlerle Türk oyun ekosisteminin nabzını tuttuğu yeni “Oyun Dosyası” sayısını, dijital oyun ve oyun teknolojileri girişimcilik kampüsü StartGate’te düzenlenen lansman etkinliğiyle kamuoyuna duyurdu. Dosya tanıtımının ardından gerçekleştirilen panelde, Türk oyun ekosisteminin bugünkü ekonomik büyüklüğü, küresel pazarlardaki konumu ve sektörün aşması gereken yapısal bariyerler derinlemesine irdelendi. Türkiye’de İş Dünyası Dergisi Genel Yayın Yönetmeni Celal Toprak moderatörlüğünde gerçekleştirilen oturuma; HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, StartGate & PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş, GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Joygame Kurucu Ortağı Burak Gözalan ve TÜYAFED Başkanı Mustafa Çalış konuşmacı olarak katıldı.

Lansman panelinin açılışında konuşan ve oyun sektörünün artık salt bir eğlence aracı olmanın çok ötesine geçerek devasa bir ekonomik güç haline geldiğini vurgulayan Türkiye’de İş Dünyası dergisi Genel Yayın Yönetmeni Celal Toprak, dosyanın çıkış vizyonunu ve sektörün ulaştığı boyutu şu sözlerle aktardı: “Oyun sektörü çok kısa sürede çok önemli mesafeler katetti. Bugün geldiğimiz noktada oyun sektörünün çok önemli bir mesafe aldığını görüyoruz. Rakamlara göre oyun, film endüstrisini geride bırakmış durumda. Dolayısıyla oyun artık sadece bir eğlence alanı olarak değerlendirilebilecek bir sektör değil. Çok büyük bir ekonomik değerden, çok önemli bir endüstriden bahsediyoruz. Oyun sektörünün dününü, bugününü ve yarınını birlikte değerlendirmek gerekiyor. Kısa bir sürede bu kadar büyük bir değişim yaşanması, önümüzdeki dönemde sektörün nereye gideceği konusunda da önemli bir fikir veriyor. Biz de bu gelişmeyi yerinde gözlemliyor ve dergimize yansıtıyoruz. Oyun sektöründeki gelişmelerin daha fazla konuşulması, sektörün daha iyi anlaşılması ve kamuoyunda bu alana ilişkin farkındalığın artması gerektiğini düşünüyoruz.

Girişimcilere uçtan uca destek veren yeni nesil kampüs yapısıyla sektöre güç verdiklerini belirten StartGate & PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş, ekosistemin büyüme hedeflerini şöyle ifade etti: EKİM 2026 91 MUSTAFA CİHAT DURMUŞ SERDAR URÇAR CÜNEYT DEVRİM “StartGate dijital oyun ve oyun teknolojileri odaklı bir girişimcilik merkezi. Biz sadece bir kiralama modeliyle değil; şirketleşmesinden devlet teşviklerine, fona erişimden mentörlüğe kadar bir girişimcinin gerçekten neye ihtiyacı varsa yanında olduğumuz bir ekosistemiz. Başlarken ‘Avrupa ve Orta Doğu’nun en büyüğüyüz’ demiştik; yurt dışından gelen misafirlerimiz ise ‘Yaptığınız bu iş dünyada en büyüğü’ diyerek bizi onurlandırıyor. Türkiye’deki oyun ekosisteminin dünyada daha da fazla rol sahibi olmasını istiyoruz. Çünkü mobilde yakaladığımız başarıyı aynı şekilde PC ve konsol tarafında da devam ettirmek istiyoruz.” Kamusal farkındalığın arttığına ve büyük IP (fikri mülkiyet) kümelenmelerine dikkat çeken Durmuş, “Dizide yakaladığımız başarıyı oyun tarafında da yakalamalıyız. Türkiye’den bir turist yurt dışına gittiğinde konuşulan iki şey vardı: Savunma sanayisi ve dizi sektörü. Artık üçüncüsü oyun oldu. Büyük IP’ler için devlet destekleyecek, girişimciler üretecek ve endüstri kalkınacak” dedi.

StartGate & PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat Durmuş
Gaming İstanbul’un (GIST) ekosistemi küresel vitrine taşıyan stratejik bir platform olduğunu belirten GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Türkiye’nin potansiyeli ve lobi ihtiyacına değindi: “GIST’in amacı hem oyunseverleri hem de işin uzmanlarını ağırlayan bir platform haline gelmesi. PC-konsol tarafında çok fazla yeni stüdyomuz fuarda yayıncılarla, yatırımcılarla buluştu. Gamescom’dan gelen üst düzey temsilciler bile StartGate’i görünce ‘Avrupa’da böyle bir örnek yok’ diyor. 2026’yı çok başarılı kapattık; 2030 hedefimiz ise dünyanın ilk 5 büyük etkinliğinden biri olmak.” Sektörün derinleşmesi için marka yatırımlarının şart olduğunu söyleyen Devrim, şu değerlendirmede bulundu: “Mobil taraf meyve ağacı gibi; hızlı geri dönüş sağlıyor fakat bir süre sonra o IP’yi sürdürmek zorlaşıyor. PC ve konsol çok daha uzun süreli ve derin IP’leri barındırıyor. PC satışında Avrupa lideriyiz, GTA 6 ön siparişinde ilk beşteyiz ama hâlâ ‘Türkçe desteği olacak mı?’ diye bekliyoruz. Xbox, PlayStation, Nintendo gibi devleri buraya geri getirmeliyiz. Türkiye savunma sanayiinden sonra oyun sektörüyle yurt dışında ilgi uyandıran tek ülke. Lobi faaliyetlerimizi artırmalı ve kamu yatırımlarını büyük IP’lere yönlendirmeliyiz.”

GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim
HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, oyun ekosisteminin katma değerli ekonomi için benzersiz bir model sunduğunu kaydederek, sektörün kurumsal ve regülatif ihtiyaçlarını özetledi: “80’li yılların sonunda Turgut Özal turizm arazilerini açarken ‘bacasız sanayi’ diyordu; bugün 50-60 milyar dolar turizm gelirimiz var. İşte yeni yüzyılın bacasız sanayisi de oyun ekosistemidir. 44 ülkeli Avrupa’da İngiltere’den sonra ikinci pazar Türkiye; 40 küsur milyon oyuncu, 750 civarı stüdyo var. Katma değeri yüksek ‘yaratıcı ekonomi’ kavramının tam karşılığı burasıdır.” İnsan kaynağı ve finansal güvenilirlik unsurlarına işaret eden Urçar, savunma sanayiindeki vakıf modelini örnek gösterdi: “Mühendis niteliğimizde gidecek yolumuz var; şirket yöneticilerinin yüzde 30’u aradığı nitelikte personel bulamadığını söylüyor. Biz de UNDP ile yürüttüğümüz ‘GameUp’ projesiyle binlerce gence eğitim veriyoruz. İkinci konu ise hukuk ve finans piyasalarında güvenilirlik; bunlar tam oturmadan yabancı fonları çekmekte zorlanırız. Ayrıca savunma sanayiindeki Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı ve Savunma Sanayii Başkanlığı modeli gibi, kısa vadeli kâr kaygısı gütmeyen, Ar-Ge odaklı yarı kamu yarı özel bir çatı yapı oyun sektörü için de kurulabilir.”

HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar
Oyun sektörü çok kısa sürede çok önemli mesafeler katetti. Bugün geldiğimiz noktada oyun sektörünün çok önemli bir mesafe aldığını görüyoruz. Rakamlara göre oyun, film endüstrisini geride bırakmış durumda. Dolayısıyla oyun artık sadece bir eğlence alanı olarak değerlendirilebilecek bir sektör değil.
Türkiye’nin ilk oyun exit’ine imza atan ve Zula gibi öncü projelere liderlik eden Joygame Kurucu Ortağı Burak Gözalan, yerli oyun stüdyolarının sermaye piyasalarıyla buluşmasının kritik olduğunu söyledi: “Joygame, Koreli Netmarble tarafından satın alınarak Türkiye’nin ilk oyun exit’i olmuştu. Şirketin çoğunluk hisselerini geri aldık ve ‘Joygame oyuna geri döndü’ dedik. Kısmetse bu yıl veya önümüzdeki yılın başında Türkiye’nin halka açılan ilk oyun teknoloji firması olacağız. Dünyada Nasdaq gibi borsalarda çift haneli sayılarda oyun firması var; halka arz, uluslararası büyük fonların Türkiye ekonomisine yatırım yapmasının önünü açacak.” Büyük bütçeli yapımlar için Asya iş birliklerine ve mitolojik zenginliğe vurgu yapan Gözalan: “Zula gibi bir IP’nin BURAK GÖZALAN MUSTAFA ÇALIŞ geliştirme süreci 4 ila 5 yıl sürüyor. Büyük IP yaratmak için finansal taban şart ve yüzümüzü Asya stüdyolarına dönmeliyiz. Kore’deki devler bize ‘Biz casual ve puzzle oyunda sizin gibi başaramıyoruz, siz bunu nasıl yapıyorsunuz?’ diye soruyor. Çin mitolojisinden doğan Wukong oyunu 100 küsur milyon dolara yapıldı, çift haneli milyar dolar ciro yarattı. Bizim topraklarımızın geçmişi de çok derin. Türkiye’yi dünyaya tanıtacak Triple-A bir oyun için devletin de taşın altına elini koyması gerekiyor.”

Joygame Kurucu Ortağı Burak Gözalan
Bilişim ve oyun sektörünün ihracat verilerini paylaşan TÜYAFED Başkanı Mustafa Çalış, federasyon olarak hayata geçirdikleri küresel açılımları ve genç istihdamı projesini anlattı: “2025 yılında ülkemiz bilişim ve yazılım alanında 5,5 – 6 milyar dolar seviyesinde hizmet ihracatı gerçekleştirdi. Bunun 1 milyar doları oyun sektörüne ait ve sektör dolar bazında yüzde 25, TL bazında yüzde 53 büyüyor. Federasyon olarak 53 ülkeyle iş birliği memorandumu imzaladık. Düzenleyeceğimiz zirvede 300 yerli girişimcimizin ürünlerini ücretsiz olarak fuar alanına taşıyarak yatırımcılarla buluşturacağız.”

TÜYAFED Başkanı Mustafa Çalış
GÜNDEM KORİDORU
25 gün önceGÜNDEM KORİDORU
14 Ekim 2026EKONOMİ
14 Ekim 2026ALMANYA'DA İŞ DÜNYASI
14 Ekim 2026EKONOMİ
14 Ekim 2026SPOR
14 Ekim 2026EKONOMİ
14 Ekim 2026Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.