Türkiye sanayisi, bir yanda Çin’in yüksek üretim gücü diğer yanda ise Avrupa’nın teknoloji ve verimlilik üstünlüğü arasında yeni bir rekabet denklemine hazırlanıyor. TGRT Haber ve Türkiye’de İş Dünyası dergisini ziyaret eden MAKFED Yüksek İstişare Kurulu Başkanı ve İSO Başkan Adayı Adnan Dalgakıran, Türk sanayisinin geleceğine dair kritik değerlendirmelerde bulundu. Dalgakıran, sanayi politikasının sadece mevcut işletmeleri korumaya odaklanmaması gerektiğini, asıl hedefin şirketlerin dönüşmesini ve verimliliklerini artırmasını sağlayacak sürdürülebilir bir sistem kurmak olduğunu vurguladı.
SANAYİ STRATEJİSİ İÇİN ORTAK AKIL ÇAĞRISI
Türkiye’nin kapsamlı bir sanayi stratejisine ihtiyaç duyduğunu belirten Adnan Dalgakıran, bu çalışmanın yalnızca kamu eliyle yapılmasının yeterli olmayacağını dile getirdi. Odalar, sivil toplum kuruluşları ve sanayi temsilcilerinin bir araya gelerek ortak bir vizyon ortaya koyması gerektiğini ifade eden Dalgakıran; hammadde, enerji, iş gücü, otomasyon, dijitalleşme ve finansmana erişim gibi tüm başlıkların rakip ülkelerle kıyaslanarak bütüncül bir yaklaşımla ele alınması gerektiğini belirtti.
TEŞVİK SİSTEMİNDE PERFORMANS ODAKLI YENİ DÖNEM
Geleneksel teşvik anlayışının tek başına sonuç üretmediğine dikkat çeken Dalgakıran, verilen desteklerin çıktılarının ve katma değerinin mutlaka ölçülmesi gerektiğini savundu. Bir şirkete sağlanan Ar-Ge veya yatırım desteğinin üretime, ihracata ve verimliliğe doğrudan katkısının izlenmesi gerektiğini vurgulayan Dalgakıran, teşviklerin şirketlerin bugününün kurtarılması için değil, yarınlarının güçlendirilmesi amacıyla kullanılması gerektiğinin altını çizdi.
NE ÜRETTİĞİMİZ KADAR NASIL ÜRETTİĞİMİZ DE ÖNEMLİ
Dünyada otomasyon, yapay zekâ, robotik sistemler ve veri analitiğine dayalı yeni bir üretim modelinin hâkim olduğunu ifade eden Dalgakıran, Türkiye’nin geçmişin maliyet yapılarıyla rekabet edemeyeceğini dile getirdi. Üretim teknolojileri ile birlikte insan kaynağının ve ölçek büyüklüğünün eş zamanlı geliştirilmesi gerektiğine işaret eden Dalgakıran, şirketlerin uluslararası pazarlarda güçlü kalabilmek için ortak satın alma ve teknoloji yatırımları gibi alanlarda rakipleriyle iş birliği yapabileceği esnek modeller geliştirmesi gerektiğini ekledi.
İSO SANAYİCİNİN ÇÖZÜM MERKEZİ OLMALI
İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkan adaylığı çerçevesinde oda vizyonunu da paylaşan Dalgakıran, İSO’nun sadece sorun aktaran veya rapor hazırlayan bir kurum olmaktan çıkması gerektiğini belirtti. Dijital çağın imkânlarıyla bürokratik süreçlerin hızlandırılması gerektiğine dikkat çeken Dalgakıran, odaların sahadaki problemleri doğrudan tespit edip hızlı çözüm mekanizmaları üreten ve Türkiye’nin üretim geleceğine yön veren proaktif bir yapıya kavuşması gerektiğini vurguladı.
