DOLAR %
GBP %
EURO %
ALTIN 6.826,881,62
BIST %
BITCOIN 3882923-0.23336%
ETH 127514-3.03003%
İstanbul
10°

KAPALI

ÖZEL HABER
İş dünyasında 2026’da temkinli iyimserlik hattında
2026 mobilyada “Markalaşma Yılı” olacak

2026 mobilyada “Markalaşma Yılı” olacak

Türkiye’deki mobilya sektörünün çatı kuruluşu MOSFED’in Başkanı Ahmet Güleç, sektörün Avrupa Yeşil Mutabakatı’ndan 2026 vizyonuna kadar uzanan yol haritasını Türkiye’de İş Dünyası dergisine anlattı. Güleç, Uluslararası İstanbul Mobilya Fuarı’nın gücünü, Türk mobilya sektörünün yüzde 80 yerlilik oranını ve esnek üretim kabiliyetiyle küresel krizlerden güçlenerek çıktığını vurgularken, 2026 yılını "Markalaşma Yılı" ilan etti.

14/01/2026 10:00
2026 mobilyada “Markalaşma Yılı” olacak

Türk mobilya sektörü, son yıllarda yakaladığı ihracat ivmesini sürdürülebilirlik ve teknolojiyle harmanlayarak yeni bir döneme giriyor. Avrupa Birliği’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) ile değişen ticaret kuralları, Türk üreticisi için bir riskten ziyade, küresel pazarda “fark yaratma” fırsatına dönüşüyor. Mobilya Dernekleri Federasyonu (MOSFED) Başkanı Ahmet Güleç, sektörün bu büyük dönüşüme ne kadar hazır olduğunu ve İstanbul’un dünyanın mobilya ticaret merkezine nasıl dönüştüğünü anlattı.

YENİ REKABET DİLİ, YEŞİL DÖNÜŞÜM

Avrupa Birliği’nin Türk mobilyası için en stratejik pazar olduğunu hatırlatan Ahmet Güleç, sürdürülebilirliğin artık bir opsiyon olmaktan çıktığını belirtiyor. Güleç, sektörün bu konudaki kararlılığını şu sözlerle ifade ediyor: “Sektörümüzde karbon ayak izini azaltma ve döngüsel ekonomi prensiplerine uyum, öncelikli gündemimiz. Biz bu dönüşümü bir zorunluluk değil, rekabet gücümüzü korumak adına kaçınılmaz bir stratejik hamle olarak görüyoruz. 45 bini aşkın üreticimizle bu süreci farklı hızlarda da olsa başarıyla yönetiyoruz.”

Güleç, sektörün elindeki sertifikasyon gücüne dikkat çekerek; ISO 14064 karbon ayak izi ölçümü, FSC/PEFC sürdürülebilir orman yönetimi ve düşük emisyon standartlarının sektörde yaygınlaştığını vurguluyor.

Üreticilere rehberlik etmek adına geliştirdikleri “MOSFED Yeşil Ekonomi Endeksi”ne ayrı bir parantez açan Ahmet Güleç: “Bu endeks sayesinde firmalarımızın enerji, su, atık ve karbon performanslarını analiz ediyoruz.

Amacımız, sektör genelinde ortak bir farkındalık yaratarak kademeli bir uyum süreci inşa etmek. Döngüsel tasarım artık bizim yeni rekabet dilimizdir” diyor.

KÜRESEL KRİZLERE KARŞI DİRENÇ

Pandemiyle birlikte çöken küresel tedarik zincirleri, hammaddeye erişimin ne kadar hayati olduğunu gösterdi. Türkiye’nin bu konuda dünyadaki en güçlü ekosistemlerden birine sahip olduğunu belirten Güleç, şu verileri paylaşıyor:

“Türkiye mobilya sektörü, yüzde 80 yerlilik oranı ile dünyadaki en güçlü üretim ekosistemlerinden birine sahip. Bugün dünya mobilya üretiminin yüzde 2’sini tek başına karşılıyoruz ve üretim kapasitesiyle dünyanın en büyük 10 ülkesi arasındayız. Dünyanın dokuzuncu büyük ihracatçısıyız. Suntadan süngere, kumaştan aksesuara kadar tüm ara girdilerde dışa bağımlılığı azaltmak en büyük önceliğimiz. Bu yapı, küresel lojistik krizlerinde üretim sürekliliğimizi ve hızlı adaptasyon kabiliyetimizi korumamızı sağladı.”

Güleç, üreticiyi hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalara karşı korumak için yeni mekanizmalar geliştirdiklerini belirten Güleç, “Uzun vadeli tedarik anlaşmaları, ortak satın alma modelleri ve stratejik stoklama yaklaşımlarıyla üreticilerimizin maliyetlerini öngörülebilir hale getirmeyi ve sağlam bir sektörel güvenlik zemini oluşturmayı hedefliyoruz” dedi.

Güleç, hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalara karşı ise üreticiyi korumak adına “Sektörel Güvenlik Mekanizmaları” üzerinde çalıştıklarını; uzun vadeli tedarik anlaşmaları ve ortak satın alma modellerini teşvik ettiklerini ekliyor.

MOSFED IMF 33 e1715073125878

2026 STRATEJİSİ: HEM EKONOMİK HEM LÜKS

Küresel enflasyon ve konut krizlerinin tüketici alışkanlıklarını değiştirdiğini kabul eden Ahmet Güleç, Türk mobilyasının “esneklik” yeteneğine güvendiğini söyleyerek şöyle devam etti:

“Dünyada tüm mobilya gruplarında üretim yapabilen dört ülkeden biriyiz. Bu yüzden tek bir segmente sıkışmıyoruz. 2026 stratejimiz; fonksiyonel ve modüler ürünlerle hacmi korurken, tasarım gücü yüksek lüks segmentle katma değeri artırmak olacak. Hem erişilebilir hem de ‘high-end’ tasarımda iddialıyız.”

2026 yılını tek bir kelimeyle özetleyen Ahmet Güleç, Türk mobilya sektörünün nihai hedefini ortaya koyarak, “Büyümeyi ve ihracatı kalıcı kılacak olan şey güçlü markalardır. Bu yüzden 2026 bizim için ‘Markalaşma’ yılı olacak. Türkiye’yi dünyada sadece ‘kaliteli bir üretici’ olarak değil, tasarımlarıyla ilham veren bir ‘marka ülke’ olarak konumlandıracağız” ifadelerini kullanıyor.

IIFF 2026 OYUN KURUCU OLUYOR

27-31 Ocak 2026 tarihlerinde TÜYAP ve İstanbul Fuar Merkezi’nde eş zamanlı gerçekleşecek olan Uluslararası İstanbul Mobilya Fuarı (IIFF), sektörün gövde gösterisine dönüşecek. 250 bin metrekarelik devasa bir alanda yapılacak olan buluşma için Güleç’in vizyonu net, “IIFF artık sadece bir sergi alanı değil, küresel mobilya ticaretinin yönünün tayin edildiği bir merkez. İstanbul’un coğrafi avantajını kullanarak Avrupa, Orta Doğu, Afrika ve Asya’yı aynı masada buluşturuyoruz. 2026’da temel hedefimiz ABD pazarındaki ivmeyi artırmak ve Avrupa’da yeşil odaklı alıcılarla stratejik ortaklıklar kurmak.”

En az 10 karakter gerekli