Turizm sektörü, 2026 sezonunda yalnızca artan maliyetlerle değil, küresel jeopolitik gelişmelerin oluşturduğu belirsizliklerle de mücadele ediyor. Özellikle lüks segmentte faaliyet gösteren tesisler, yükselen personel giderleri, değişen rezervasyon davranışları ve artan rekabet karşısında yeni stratejiler geliştiriyor. Xanadu Island Hotel Bodrum Genel Müdürü Aytek Özkan, Bodrum turizminin mevcut görünümünü, sektörün karşı karşıya olduğu riskleri ve otelin gelecek vizyonunu değerlendirdi.
Xanadu Island Hotel Bodrum Genel Müdürü Aytek Özkan
“PERSONEL MALİYETLERİ GİDERLERİMİZİN YARISINI OLUŞTURUYOR”
Turizm sektörünün hizmet ihracatı yapan bir sektör olduğuna dikkat çeken Aytek Özkan, son yıllarda özellikle euro bazlı maliyetlerde yaşanan artışın sektörün en önemli sorunlarından biri haline geldiğini söyledi. Kur ve enflasyon dengesinin işletmeler üzerinde ciddi baskı oluşturduğunu belirten Özkan yaşanan maliyet artışını şu sözlerle anlattı: “Euro’nun yükselişinin, enflasyon ve döviz artışının üzerinde olması sebebiyle TL bazlı euro maliyetlerimiz artış gösterdi. Turizm sektörü olarak hizmet ihracatı yapıyoruz ve kur-enflasyon dengesi bizi doğrudan etkiliyor.
Bir personelin ortalama maliyeti bundan yaklaşık 6-7 yıl önce 700-800 euro seviyelerindeyken bugün 1.600 euro seviyelerine dayandı. Daha önce gider kalemlerimiz içerisinde yalnızca yüzde 20-25 seviyesinde olan işveren maliyeti bugün yüzde 45’lere ulaştı. Üstelik sadece personel tarafında değil; enerji, gıda, tedarik ve operasyonun tüm kalemlerinde ciddi maliyet artışları yaşanıyor. Giderlerin sabit tutulamaması yalnızca turizm sektörü için değil, ihracat yapan bütün sektörler açısından önemli bir risk oluşturuyor. Bu ortamda kârlılığı koruyabilmek için daha yüksek fiyatlarla oda satışı gerçekleştirmek ve aynı zamanda yüksek doluluk oranlarını yakalayarak giderlerimizi kontrol altında tutmak zorundayız. Bodrum turizminin hâlâ Temmuz ve Ağustos aylarına sıkıştığını ifade eden Aytek Özkan, öncelikli hedefin 12 ay turizm değil, mevcut sezonu verimli şekilde 6-7 aya yaymak olması gerektiğini söyledi. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Özkan, şöyle konuştu: “Temmuz ve Ağustos aylarında ağırlıklı olarak Türk ve Rus misafirlere hizmet verirken sezon başı ve sezon sonu olarak nitelendirdiğimiz dönemlerde Avrupa, İngiltere ve Doğu Avrupa pazarlarından gelen misafirleri ağırlıyoruz. Bodrum turizmi büyük ölçüde charter uçaklarının seferlerine endekslenmiş durumda. Ancak Temmuz ve Ağustos’a sıkışan bir sezon yerine sezonu 6-7 aya uzatmamız gerekiyor. Bodrum’da 12 aylık turizmin hayata geçirilmesi için biraz daha zamana ihtiyacımız var. Bunun gerçekleşebilmesi için charter uçuşlarının Kasım başında sona ermemesi, daha uzun süre devam etmesi gerekiyor. Bu alanda önemli rakibimiz olan Belek’teki tesisler bile kış döneminde toplantı gruplarına uygun fiyatlar vermelerine rağmen tam doluluk sağlayamıyor. Bodrum’da Temmuz ve Ağustos zaten doluyor. Mayıs ve Ekim aylarını da dolu dolu geçirdiğimizde aslında sektör olarak 6 aylık verimli bir dönemi yakalamış olacağız. Bence önce bu 6 ayı başarıyla yönetmeli, ardından 12 ay turizmini konuşmalıyız.”
“İSRAİL-İRAN GERİLİMİ REZERVASYONLARI 25 GÜN DURDURDU”
2026 sezonunun en önemli üç başlığının savaşlar, artan maliyetler ve satış gücü olduğunu belirten Aytek Özkan, jeopolitik gelişmelerin rezervasyon davranışlarını doğru dan etkilediğini söyledi. İsrail-İran geriliminin başlama sının ardından rezervasyon akışında ciddi bir yavaşlama yaşandığını ifade eden Özkan, yaşanan süreci şu ifadelerle anlattı: “Bu yıl en önemli üç turizm gündemi savaş, artan maliyetler ve satış yapabilme gücü oldu. Bölgesel jeopolitik gelişmeler elbette tüm turizm sektörünü olduğu kadar Bodrum turizmini de etkiledi. İsrail, Amerika ve İran gerginliği başladıktan sonra yaklaşık 20-25 gün boyunca rezervasyon akışı neredeyse tamamen durdu. Sonrasında insanlar yaşanan sürece alışmaya başlayınca rezervasyonlar yeniden hareketlendi. Böyle dönemlerde insanlar önce tatil planlarından vazgeçiyor ya da birkaç kez yapacakları tatili bire düşürüyor. Hürmüz Boğazı’nın kapanması ihtimali gibi gelişmeler de ciddi ekonomik belirsizlikler oluşturdu. Artan yakıt fiyatları ulaşım maliyetlerini ve tatil paketlerini yukarı taşıdı. Biz ise bu süreçlerde hem personel yapılanmamız hem de yönetim anlayışımız sayesinde daha esnek hareket ediyoruz. Bu yıl hem iç pazardan hem de yurt dışından beklediğimiz misafirlerle verimli bir sezon geçireceğimizi öngörüyoruz.” Özkan, “Aydıner Grubu’nun Bodrum Akyarlar’daki ya tırımı olan otelimiz bu yıl 16’ncı yaşına girdi. High Class All Inclusive konseptimiz ve kişiye özel hizmet anlayışımızla bölgemizde fark oluşturuyoruz. Bizi diğer Bodrum tesislerinden ayıran en önemli özellik yarımada konumumuz ve hizmet kalitemiz. Misafirlerimizi Bodrum’un en berrak sularında üstün hizmet anlayışıyla ağırlıyoruz. Xanadu Island’ın gördüğü ilgide üç tarafı denizlerle çevrili yarımada yerleşiminin büyük payı bulunuyor” diyerek Türkiye’de benzeri olmayan bir konuma sahip olduklarına dikkat çekti.
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YATIRIMLARIMIZ SÜRECEK”
Misafir deneyimini sürekli geliştirmeyi hedeflediklerini belirten Özkan, sürdürülebilirlik alanındaki yatırımların da hız kesmeden devam ettiğini belirterek, “High Class All Inclusive konseptiyle misafirlerimize kusursuz bir tatil de neyimi sunuyoruz. Kişiye özel hizmet anlayışımızı sürekli geliştiriyor, müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutmak için yatırım yapmaya devam ediyoruz. Sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarımız da hız kesmeden devam ediyor. Kısa süre önce uluslararası çevre sertifikası olan Yeşil Anah tar Belgesi’ni aldık. Bu belge; enerji ve su tasarrufu, atık yönetimi ve iklim değişikliğiyle mücadele gibi uluslararası kriterleri yerine getirdiğimizin önemli bir göstergesi. Bunun yanında bu sezon özellikle yangın güvenliği konusunda da gerekli tüm önlemleri aldık” diye konuştu.
