Türkiye’nin yenilenebilir enerji yatırımlarında santral kurulumunun yanı sıra proje geliştirme, izin ve ruhsat süreçlerinin koordinasyonu da yatırım takviminin önemli aşamalarını oluşturuyor. Rüzgâr ve güneş enerjisi projelerinde şehir planlama, harita, çevre, orman, kamulaştırma ve imar gibi farklı disiplinlerin birlikte yürütülmesi gerekiyor.
İzmir merkezli ARI-ES Enerji, EPDK verilerine göre üretim lisansı sahibi 348 rüzgâr enerji santralinin 124’ünde görev aldı. Önlisans aşamasındaki projeler de dahil edildiğinde şirketin rüzgâr enerjisindeki referansı 162 projeye ulaştı.
Şirket, güneş enerjisinde üretim lisanslı ve önlisanslı 37 projede yer alırken, rüzgâr lisanslarına derç edilen 19 hibrit güneş projesinde de görev aldı. Lisanslı ve önlisanslı projelerin yanı sıra lisanssız üretim, proje geliştirme ve diğer kaynak yatırımlarıyla birlikte toplam referans sayısının 352 projeye, toplam kapasitenin ise 16.211,29 MW’a ulaştığı belirtildi.
YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARINDA İZİN SÜREÇLERİ ÖNE ÇIKIYOR
Bir rüzgâr veya güneş enerjisi yatırımının hayata geçirilmesi, santral sahasının belirlenmesinin ardından çok sayıda teknik ve idari sürecin yürütülmesini gerektiriyor.
Şehir planlaması ve harita çalışmalarından çevresel değerlendirmelere, kamulaştırmadan orman izinlerine ve imar süreçlerine kadar farklı aşamaların birbiriyle koordineli ilerlemesi yatırım takvimi açısından önem taşıyor.
ARI-ES Enerji, proje geliştirme aşamasından inşaat başlangıcına kadar jeolojik ve jeoteknik etütler dışındaki süreçleri kendi bünyesindeki ekiplerle yürüttüğünü belirtiyor. Şirketin hizmet alanları arasında kurum görüşlerinin alınması, imar planlarının hazırlanması, halihazır harita üretimi, ÇED ve ESIA süreçleri, kamulaştırma, yol projeleri ve orman izinleri yer alıyor.
Yaklaşık 40 kişilik kadroyla faaliyet gösteren şirket, şehir planlama, harita mühendisliği, çevre ve orman mühendisliği disiplinlerini ARI-ES Planlama, HNS Harita ve Orman birimleri altında bir araya getiriyor.
30 YILA YAKLAŞAN MÜHENDİSLİK BİRİKİMİ
Kökleri 1998 yılına dayanan ARI-ES Enerji, 2004 yılında yenilenebilir enerji alanına yöneldi. Şirket, 2005 yılında bu alana odaklanan yapısıyla yeniden kuruldu ve faaliyetlerini yenilenebilir enerji yatırımları üzerinde yoğunlaştırdı.
Şirketin çalışma alanları arasında lisanslı ve önlisanslı rüzgâr ve güneş projelerinin yanı sıra hibrit, lisanssız, hidroelektrik, jeotermal ve biyokütle yatırımları bulunuyor.
Proje geliştirme aşamasında 68 rüzgâr projesinde toplam 5.313,58 MW’lık çalışma yürütüldüğü belirtilirken, 52 lisanssız rüzgâr ve güneş projesinin toplam kapasitesi 352,16 MW olarak açıklandı.
Şirket ayrıca rüzgâr santrallerine bütünleşik 19 hibrit güneş projesinde görev aldı. Lisanslı, önlisanslı, lisanssız ve diğer kaynak yatırımlarıyla birlikte toplam referans portföyünün 352 proje ve 16.211,29 MW kapasiteye ulaştığı kaydedildi.
ARI-ES Enerji Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Ebru Arıcı
PROJE GELİŞTİRME SÜRECİNDEN İNŞAATA KADAR TAKİP
Yenilenebilir enerji yatırımlarında farklı teknik disiplinlerin aynı proje takvimi içinde ilerlemesi gerektiğine dikkat çeken ARI-ES Enerji Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Ebru Arıcı, yatırım sürecinin yalnızca sahadaki santral kurulumundan ibaret olmadığını söyledi.
Arıcı, “Enerji dönüşümünün görünür yüzünü rüzgâr türbinleri ve güneş panelleri oluşturuyor. Ancak bu yatırımların arkasında uzun bir planlama, mühendislik ve izin süreci bulunuyor” dedi.
Yatırımların zamanında hayata geçirilmesinde disiplinler arası koordinasyonun önem taşıdığını belirten Arıcı, “Sürdürülebilir enerji yatırımlarının zamanında hayata geçirilebilmesi için teknik uzmanlık kadar disiplinler arası koordinasyon da büyük önem taşıyor” ifadelerini kullandı.
ARI-ES Enerji’nin proje geliştirme ve izin süreçlerindeki çalışma modeline ilişkin de bilgi veren Arıcı, “Yaklaşık otuz yıla dayanan mühendislik birikimimizle yatırımın fikir aşamasından inşaat başlangıcına kadar tüm süreçleri bütüncül bir yaklaşımla yönetiyoruz” diye konuştu.
PROJE TAKİP SİSTEMİYLE İZİN VE RUHSAT TAKVİMİ YÖNETİLİYOR
Şirket, yenilenebilir enerji yatırımlarında izin ve ruhsat süreçlerinin takibi için geliştirdiği proje takip sistemiyle yatırımların takvimini izlediğini belirtiyor.
Sistem üzerinden her yatırımın izin ve ruhsat aşamalarının takip edildiği, farklı disiplinler arasındaki koordinasyonun da bu yapı üzerinden yürütüldüğü ifade ediliyor.
ARI-ES Enerji’nin çalışma modeli, proje geliştirme aşamasından inşaatın başlamasına kadar farklı teknik ve idari süreçlerin tek yapı içerisinde yürütülmesine dayanıyor. Şirket, bu kapsamda şehir planlama, harita, çevre ve orman mühendisliği alanlarındaki ekipleriyle yenilenebilir enerji yatırımlarında hizmet veriyor.
