Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) Başkanı Oya Narin, Türk turizminin gelecek on yılına ışık tutacak stratejik bir yol haritası çizdi. Nicelikten ziyade niteliğe odaklanan Narin, İstanbul’un kongre turizmindeki liderlik vizyonundan, yatırımcının finansman beklentisine kadar pek çok kritik başlığı kamuoyuyla paylaştı.
İşte Türk turizminin kısa vadeli hedeflenen 68 milyar dolar ve 2035 vizyonu içinse 120 milyar dolarlık gelir hedefine giden stratejinin detayları:
TTYD Başkanı Oya Narin, Türkiye’nin küresel turizm pastasındaki payını ikiye katlamak için sadece turist sayısına odaklanmanın riskli olduğunu vurguladı. “Barselona örneği önümüzde duruyor” diyen Narin; sürdürülebilir turizm, kongre yatırımları ve finansman maliyetlerinin düşürülmesi üzerine kurulu yeni büyüme modelini açıkladı.
BARSELONA SENDROMUNA KARŞI “DEĞER” ODAKLI STRATEJİ
Türkiye’nin turizm payını artırma yolunda en büyük sınavının “mevcut ürüne değer katmak” olduğunu belirten Oya Narin, aşırı turizm (overtourism) tehlikesine dikkat çekti. Barselona gibi metropollerin yaşadığı sosyal ve fiziksel sıkıntıların yaşanmaması için her destinasyonun kendi dengesiyle korunması gerektiğini savunan Narin, “Başarı, sadece kapıdan giren turist sayısıyla değil, o turistin bıraktığı katma değerle ölçülmeli” mesajını verdi.
İSTANBUL’A 10 BİN KİŞİLİK DEV KONGRE MERKEZİ
İstanbul’un dünya kongre turizmindeki pozisyonunu güçlendirecek somut bir yatırımın detaylarını paylaşan Narin, Atatürk Havalimanı bölgesindeki dönüşüme işaret etti:
“İstanbul’u yeniden ilk 5’e sokmak için 10-15 bin kişiyi aynı anda ağırlayacak salonlara ihtiyacımız var. Ticaret Odası liderliğinde, fuar merkezi kapasitesi 150 bin metrekareye çıkarılıyor ve buraya 10 bin kişilik dev bir konferans salonu inşa ediliyor. İki yıl içinde tamamlanacak bu hamle, kongre turizminin önünü tamamen açacaktır.”
ÖNCE 68, SONRA 120 MİLYAR DOLAR REKOR BEKLENTİ
TTYD Başkanı Narin, kısa vadeli odağın önümüzdeki yıl hedeflenen 68 milyar dolar olduğunu söyleyerek 2030-2035 yılları için belirlenen 120 milyar dolarlık gelirin gerçekçi ancak kademeli bir planlama gerektirdiğini ifade etti. Narin’e göre bu rakama ulaşmanın anahtarı; yatak kapasitesini verimli kullanmak, sezonu 12 aya yaymak ve doluluk oranlarını stabilize etmekten geçiyor.
YATIRIMCININ GÖZÜ FAİZ İNDİRİMİNDE
Turizmi yıla yayma hedefinin önündeki en büyük engelin yüksek finansman maliyetleri olduğunu vurgulayan Oya Narin, sektörün renovasyon ve modernizasyon ihtiyacı için rekabetçi faiz oranlarına ihtiyaç duyduğunu belirtti. Rakiplerin daha uygun koşullarla yatırım yaptığını hatırlatan Narin, “Şu an sistemi öz sermaye ve mevcut kredilerle döndürüyoruz. Faizlerin kademeli düşüşüyle yatırımcı rekabet kürsüsünde kendisini çok daha güçlü hissedecektir” dedi.
TTYD’NİN YENİ DÖNEM TURİZM AJANDASI
Kongre Atağı:
İstanbul’un kapasite sorununu dev yatırımlarla aşmak.
Finansal Rekabet:
Yatırım kredilerinde dünya standartlarında faiz oranlarına erişim.
Sürdürülebilirlik:
Destinasyon dengesini koruyarak “nitelikli turist” profilini genişletmek.
12 Ay Turizm:
Finansman desteğiyle kış ve sağlık turizmini modernize ederek sezonu uzatmak.
