Tezmaksan Yönetim Kurulu Üyesi Fatma Aydoğdu, sanayi sektöründe kadın temsiliyetinin artırılması ve toplumsal dönüşümün hızlandırılması için yürüttükleri çalışmaları anlattı. Kariyerine fabrikada tek kadın çalışan olarak başladığını belirten Aydoğdu, bugün geldikleri noktada kadınların üretim süreçlerinde daha görünür ve etkin hale gelmesi için kararlılıkla çalıştıklarını vurguladı.
Sanayi sektöründe ilk yıllarında yaşadığı zorluklara değinen Aydoğdu, “Fabrikada tek kadın çalışan olarak başladığım dönemde kendimi çok yalnız hissediyordum. Sanayi sektöründe kadınların ne kadar az olduğunu birebir deneyimledim. Ancak kabul görmek için yaptığınız işi en iyi şekilde yapmanız gerekiyor” ifadelerini kullandı.
Uzun yıllar üretim sahasında çalışarak deneyim kazandığını belirten Aydoğdu, “İmalat sektöründe yaklaşık 14 yıl boyunca farklı alanlarda görev aldım. O dönemlerde sistemler yoktu; ben de iktisat geçmişimin katkısıyla tüm süreçleri ölçüm ve veri üzerine kurmaya odaklandım. Çünkü ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz” dedi.

Tezmaksan Yönetim Kurulu Üyesi Fatma Aydoğdu
Kadınların sanayide daha fazla yer alması için yürüttükleri projelere değinen Aydoğdu, “Sanayideki düşük kadın istihdamını bir sorun değil, aynı zamanda bir fırsat olarak gördüm. Mesleğin cinsiyeti olmaz. Kadınlara fırsat verildiğinde her işi başarıyla yapabileceklerini göstermek istedik” diye konuştu.
2021 yılında başlatılan Sanayide Kadın Eli Projesi’ne dikkat çeken Aydoğdu, projenin geniş bir etki alanı yarattığını belirterek şunları söyledi:
“81 ile yayılan ve on binlerce kadına ulaşan bu projeyle kadınların ekonomik hayata katılımını destekledik. Kadınlar çalıştıkça özgüven kazanıyor, kendi güçlerinin farkına varıyor ve sosyal hayata daha aktif katılıyor.”

Sanayinin kadınlar için bir dönüşüm alanı olduğuna dikkat çeken Aydoğdu, “Kadınlar ekonomik hayata dahil olduklarında sadece kendileri değil, aileleri ve çocuklarının geleceği de değişiyor. Bu süreç, toplumsal dönüşümü de beraberinde getiriyor” dedi.
Mentörlüğün önemine değinen Aydoğdu, gençlerin ve kadınların potansiyellerini fark etmeleri için rehberliğe ihtiyaç duyduğunu belirtti:
“Bazen gençler ve kadınlar kendi potansiyellerinin farkına varamıyor. Bu noktada mentörlük çok kritik. 81 ilde girişimcilik kulüpleri kuruyor, düzenli eğitimler ve mentörlük programları yürütüyoruz. Çünkü gençlerin umuda ihtiyacı var.”
Gençlerle yaptığı bir buluşmadan örnek veren Aydoğdu, “Onlara hayat hikâyemi anlatmak yerine umut üzerine konuştum. Gençlerin en çok ihtiyaç duyduğu şeyin umut olduğunu bir kez daha gördüm” dedi.

Aile şirketlerinde ikinci kuşak kadınların daha aktif rol alması gerektiğini vurgulayan Aydoğdu, şu değerlendirmede bulundu:
“Türkiye’de işletmelerin büyük çoğunluğu aile şirketlerinden oluşuyor. Bu yapılarda kadınların sadece çalışıyor olması yeterli değil; karar mekanizmalarında da yer alması gerekiyor. İmza yetkisi olmayan bir kadının görünürlüğü de sınırlı kalır. Bu nedenle kadınların hissedar olması ve yetki sahibi olması büyük önem taşıyor.”

Kadın liderliğinin önemine değinen Aydoğdu, sorunlara odaklanmak yerine çözüm üretmenin gerekliliğine dikkat çekerek şunları söyledi:
“Artık sürekli sorunları konuşmak yerine umudu ve çözümü konuşmalıyız. Eğer bir sorun varsa, bunun için ne yaptığımızı sorgulamalıyız. Kolektif bilinçle hareket etmeden ilerleme kaydedemeyiz.”
Kadınların toplumsal dönüşümdeki rolüne inandığını vurgulayan Aydoğdu, sözlerini şöyle tamamladı:
“Kadınların eliyle büyük bir dönüşümün mümkün olduğuna inanıyorum. Vazgeçmeden, birlikte hareket ederek çok daha büyük başarılar elde edebiliriz.”
GÜNDEM KORİDORU
20 gün önceGÜNDEM KORİDORU
26 gün önceGÜNDEM KORİDORU
27 gün önceGÜNDEM KORİDORU
17 Mart 2026KARİYER
17 Mart 2026GÜNDEM KORİDORU
17 Mart 2026EKONOMİ
17 Mart 2026