Türkiye’de kurumsal yardım kültürü köklü bir değişim yaşıyor. 2025 yılı verilerine göre teknoloji harcamalarında yüzde 160, giyimde ise yüzde 110 artış yaşandığını belirten Multinet Up Satış Genel Müdür Yardımcısı Oğuz Oruç; Ramazan yardımlarının artık çalışan nezdinde bir “yaşam tarzı destekçisi” ve “ek maaş” olarak konumlandığını vurguladı. Oruç, 2026 yılında operasyonel yükü ağır olan fiziksel erzak kolisi kullanımında yüzde 50’nin üzerinde bir düşüş öngörüyor.
GELENEKSEL SOFRADAN TEKNOLOJİ SEPETİNE
2025 yılı verileri, kurumsal Ramazan yardımlarının çalışan hayatına dokunan ve ezber bozan bir yapıya büründüğünü kanıtlıyor. Eskiden sadece gıda kategorisiyle sınırlı kalan yardımların yerini, çalışanın kendi ihtiyacını tanımladığı esnek bir model aldı.
Oğuz Oruç, harcama profillerindeki radikal değişikliği şu sözlerle özetliyor:
“Teknoloji harcamalarında yüzde 160, giyimde ise yüzde 110 gibi rekor artışlar görüyoruz. Çalışanlar artık teknolojik ürünlere ve giyime yönelerek yardımın çerçevesini genişletti. Kurumsal hediye kartları artık klasik bir yan hak değil, esnek bir gelir desteği olarak algılanıyor. Çalışan kendi önceliğini belirlediğinde bu durum aidiyeti de beraberinde getiriyor.”
YÜZDE 45 VERGİ AVANTAJI
Enflasyonist ortamda maliyet yönetiminin şirketler için bir sürdürülebilirlik şartı haline geldiğini belirten Oruç, Multinet Up çözümlerinin sunduğu yüzde 45’i aşan vergi avantajına dikkat çekti.
Özellikle yüksek lojistik maliyeti ve operasyonel yükü olan fiziksel erzak kolilerinin verimsizleştiğini ifade eden Oruç, 2026 projeksiyonunu paylaştı:
Şirketler maliyetleri daha stratejik okumak zorunda.
Fiziksel koliden dijital ve esnek çözümlere geçiş hızlanacak.
2026’da erzak kolisi kullanımından vazgeçen şirket sayısında yüzde 50’nin üzerinde artış bekleniyor.
ESNEK YAN HAKLAR
Multinet Up’ın ulaştığı 94 puanlık çalışan memnuniyeti skoru, özellikle iş gücündeki payı artan Z kuşağının beklentilerini yansıtıyor. Oruç’a göre, standart erzak kolisi dayatması bu kuşakta motivasyon yerine mesafe yaratıyor ve şirket sadakatini zedeliyor.
“Z kuşağı birey olarak görülmek ve seçme hakkı talep ediyor” diyen Oruç, MultiFlex ve MultiGift gibi modellerin yetenek savaşlarında (talent war) kritik bir “işveren markası silahına” dönüştüğünü vurguluyor:
“Çalışana ‘sen karar ver’ demek, ona değer vermek demektir. Bugün yetenek savaşlarında esneklik, kişiselleştirme ve deneyim en az ücret kadar belirleyici.”
YAPAY ZEKA DESTEKLİ KİŞİYE ÖZEL HAKLAR
Ramazan döneminde gıdanın yüzde 80’lik ciro hakimiyetinin teknoloji, giyim ve kişisel bakım gibi kategorilerin lehine azalması bekleniyor. Multinet Up, bu dönüşümü veri odaklı bir yaklaşımla yönetmeye hazırlanıyor.
Oruç, geleceğin teknolojisini şu sözlerle müjdeledi: “Harcama alışkanlıklarını analiz ederek yapay zeka destekli, kişiye özel Ramazan yan hakları tanımlayabileceğimiz modeller üzerinde aktif olarak çalışıyoruz. ‘Herkese aynı’ anlayışını geride bırakıp ‘herkese uygun’ çözümler sunarak Ramazan dönemini çalışanlar için daha anlamlı, şirketler için daha verimli bir deneyime dönüştüreceğiz.”
