Londra merkezli HSBC, İngiltere’deki perakende ve yerel ticari bankacılık çalışanlarına ofise dönüşü zorunlu kılan yeni bir uygulamayla gündemde. Banka, hibrit çalışma politikalarını sıkılaştırarak, haftada en az üç gün ofiste bulunmayan çalışanların ikramiyelerinin kesilebileceğini bildirdi.
OFİSE DÖNÜŞE DESTEK
HSBC UK, 18 ay önce başlattığı hibrit çalışma politikasıyla çalışanların zamanlarının yüzde 60’ını ofiste veya müşterilerle geçirmesini şart koşmuştu. Yeni kararla, bu kurala uymayan perakende ve yerel ticari bankacılık çalışanlarının ikramiyelerinde kesintiye gidilebileceği açıklandı. Banka, ofise devamlılık verilerini izleyerek ücretlendirme kararlarında bu verileri dikkate alacağını çalışanlarına bildirdi. Bu adım, pandemi sonrası esnek çalışma düzenlemelerini terk eden diğer büyük bankaların politikalarına paralel bir gelişme olarak öne çıkıyor.
Bu karar, HSBC’nin maliyet düşürme ve verimliliği artırma stratejisinin bir parçası olarak görülüyor. Banka, çalışanları ofise geri döndürmek için teşvik mekanizmalarını güçlendirirken, özellikle perakende bankacılık biriminde performans ve devamlılık arasındaki bağlantıyı sıkılaştırmayı hedefliyor. Ofise dönüş politikası, yalnızca ofis bazlı sözleşmesi olan çalışanları kapsıyor.
SEKTÖRDEKİ BENZER UYGULAMALAR
HSBC’nin bu hamlesi, İngiltere’deki diğer büyük bankaların ofise dönüş politikalarını sıkılaştırma trendine uyum sağlıyor. Örneğin, Lloyds Banking Group da geçtiğimiz Ocak ayında üst düzey çalışanların ikramiyelerinde ofise devamlılığı bir kriter olarak değerlendireceğini açıklamıştı. Ancak HSBC, bu politikayı daha geniş bir çalışan kitlesine uygulayarak dikkat çekiyor. Wall Street’teki bazı büyük firmalar da benzer şekilde tam zamanlı ofis çalışmasına dönüş için baskı yapıyor.
JPMorgan Chase & Co., çalışanlarına Mart ayından itibaren haftada beş gün ofiste olmaları talimatını vererek, bu modelin şirket yönetiminde en etkili yol olduğunu savunmuştu. ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu da Nisan ortasından itibaren tam zamanlı ofis çalışmasına geçilmesi gerektiğini duyurmuştu. HSBC’nin bu adımı, küresel finans sektöründe pandemi öncesi çalışma düzenine dönüş eğiliminin bir yansıması olarak değerlendiriliyor.
İKRAMİYE VE DEVAMLILIK İLİŞKİSİ
HSBC UK, çalışanlarına gönderdiği mesajda, devamlılık verilerinin nasıl kullanılacağı ve bu verilerin ikramiye kararlarına nasıl yansıyacağı konusunda bilgilendirme yaptı. Banka, hibrit çalışma politikasına uyumu izlemek için veri odaklı bir yaklaşım benimsiyor. Bu sistem, çalışanların ofiste geçirdikleri süreyi daha şeffaf bir şekilde takip etmeyi ve performansa dayalı ödemelerde bu verileri bir ölçüt olarak kullanmayı amaçlıyor.
Bu politika, özellikle maliyet düşürme hedefleri doğrultusunda bankanın kaynaklarını daha verimli kullanma çabasını yansıtıyor. HSBC’nin 2024’te bonus havuzunu 3.8 milyar dolara çıkarmasına rağmen, ofise dönüş politikasına uymayan çalışanların bu havuzdan pay alma şansı azalabilir. Bu durum, çalışanlar arasında ofise dönüş motivasyonunu artırmayı hedeflerken, aynı zamanda iş gücü verimliliğini artırma stratejisinin bir parçası olarak görülüyor.
HSBC’nin Ofise Dönüş Politikası Kimleri Kapsıyor?
HSBC UK’nin ofise dönüş politikası, yalnızca ofis bazlı sözleşmesi olan perakende ve yerel ticari bankacılık çalışanlarını kapsıyor. Çalışanların haftada en az üç gün ofiste veya müşterilerle geçirmesi gerekiyor. Bu kurala uymayanların ikramiyelerinde kesinti yapılabileceği belirtiliyor.
HSBC’nin İkramiye Kesintisi Kararı Ne Anlama Geliyor?
Banka, ofise devamlılık verilerini izleyerek, hibrit çalışma politikasına uymayan çalışanların ikramiyelerini azaltabileceğini duyurdu. Bu karar, performans ve devamlılık arasındaki bağlantıyı güçlendirmeyi ve maliyetleri düşürmeyi amaçlıyor. Çalışanlar, ofiste geçirdikleri süreye göre değerlendirilecek.
