Esin Güral Argat yatırımla büyümenin şifresini verdi

S ofra camı, cam ambalaj, kiremit, yapı, turizm... 1948’de Kütahya’da faaliyete geçtiği günden bu yana sanayi, turizm ve yapı sektörlerindeki uzmanlık alanlarını genişleterek Türkiye’yi ileriye taşıyan projeleri hayata geçiren bir grup. Kısaca ülkemize değer katan ve globalde de bizi en iyi şekilde temsil eden çok yönlü markaların başında geliyor Gürok Grup. Bu başarısında iş dünyasında çalışkanlığı ve başarısı ile bilinen Esin Güral Argat’ın da payı büyük elbet. İş yaşamının kilometre taşlarını şu şekilde anlatıyor Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat, “Kütahya doğumluyum. Lise eğitimimi de orada tamamladıktan sonra üniversite eğitimi için Kütahya'dan ayrıldım. Master yaptıktan sonra bir çini fabrikası kiraladım. Çini fabrikası kendi girişimimdi ve ailenin dışında girişimini yapan tek kişi ben oldum.

Çok şey öğrendim, insanın kendi işini tek başına yapması o girişimcilik hikayesi bana çok büyük bir değer kattı. Bazen satışlar durgun oluyordu bazen açılıyordu. Çininin ölçek ekonomisine getirilmesi için çok uğraştım. Benim için muazzam bir öğreti oldu. Sonra yine bu kez aile şirketinde olan ev perakendeciliği işine girdik. Benim hikayem aslında hep yeniyi ve iyiyi yapmak üzerinde kurgulandı. Yeni projeler, yeni girişimler, yeni markalar hep onların peşinde koştum ve bu girişimcilik ruhu bana çok şey getirdi.”

“İLK KADIN TİCARET VE SANAYİ ODASI BAŞKANI OLDUM”

Kadın girişimciliği ülkemizde gün geçtikçe yükselse de rakamlar henüz istenilen seviyeye ulaşmadı. Bu durum ne yazık ki ticaret odalarında da mevcut. Cumhuriyet tarihinin ilk kadın ticaret ve sanayi odası başkanı seçilen Esin Güral Argat, bu algıyı yıkarak büyük bir başarıya imza attı. 100 yıllık oluşumun hemen yıkılmayacağını söyleyen Argat, “Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı olmam benim adıma ve Türkiye'deki kadını temsilen gelinen noktada önemli bir konu. Bunun diğer kadınlara örnek olmasını çok önemsiyorum. Kadının görünürlüğünün artması gerekiyor. Bu sadece odalarda değil. Kadının sosyal yaşantıda, iş hayatında sivil toplum örgütlerinde, siyasette kısacası her yerde görünürlüğünün artması gerekiyor. Bununla birlikte eğer sürdürülebilir bir kalkınma hikayesi bekliyorsak yerel kalkınmışlık farklılıklarının giderilmesi ve kadın konusunun çözülmesi gerekiyor ” dedi.  

YAPTIKLARI ARAŞTIRMADAN ÇIKAN SONUÇ NEYDİ?

Kadınların öncelikli ihtiyaçlarını belirlemek üzere geçtiğimiz yıllarda bir araştırma yapan Esin Güral Argat, araştırma sonucu gelen şaşırtıcı bilgiyi şu şekilde aktardı; “LAV markamız kadınlara dokunan bir marka olduğu için bir proje geliştirelim istedik ve İstanbul, Kayseri, Adana, Konya ve İzmir’de 'Türkiye’de yaşayan kadınların öncelikli ihtiyacı nedir?' diye bir araştırma yaptık. Benim düşüncem kadınların teknoloji ve dijital dönüşümün daha çok içerisinde olmasıydı. Ancak gelen araştırmada planımın içerisinde hiç olmayan bir başlık geldi. Bir kayınvalide konusu… Kadınlar evleniyorlar, evlendikten sonra çalışıyorsa gelirleri, günlük yaşantılarındaki planları, arkadaşlarıyla buluşmalarında kayınvalide önemli bir figür. Ancak ben hala görüşümden vazgeçmiş değilim. Kadınların teknolojiyle ilişkisinin artması gerektiğini ve dijital dönüşümle entegre olmaları gerektiğini düşünüyorum. Çünkü bu olmadığı takdirde şu anda arada olan açık daha da büyüyerek kapatılamayacak bir hale bürünecek. Bu sadece Türkiye'nin değil, dünyanın konusu. 

Dünyadaki büyük teknoloji şirketlerine baktığımızda yönetici oranının yüzde 10’larda olduğunu görüyoruz. Dolayısıyla kadınların teknolojiyle ilişkisinin artırılması ve dijital okuryazarlığının yükseltilmesini gerekli görüyorum” diye konuştu. Kadınların yönetici pozisyona gelmelerinin çok önemli olduğunu dile getiren Argat, “LAV üretim tesislerimizde kadın çalışan sayısında özellikle mavi yakada bir problem olduğunu tespit ettik. Biraz araştırdığımızda kadın erkek birlikte çalışmadan oluşan rahatsızlıkları gördük. Kadınları vardiya amiri yaptık. Bu hamlemizle dönüş hızımız aşağıya düştü ve konumuz çözülmüş oldu. Bu çok basit bir örnek. Dolayısıyla kadınların yönetici olduğu şirketlerde, kurumlarda çeşitliliğin getirdiği verimlilik de artıyor. Kadınların yönetici pozisyonunda olduğu görevlerde daha hızlı büyüme ve kadın çalışan sayısının da arttığını görüyorsunuz. Dolayısıyla kadınların yönetici pozisyonuna gelmelerini kritik görüyorum. Bununla birlikte kadınların üzerinde çocuk bakımı, yaşlı bakımı gibi yükler var. Bu sebeple kreşler yaygınlaştırılmalı, yaşlı bakımının kadınların üzerinden alınıp alt yapıların oluşturduğu belli bakım evleri oluşturulmalı. Bu çözümlerden de önce kadınların kendilerini ikna edip, “Ben varım!” demeleri gerekiyor. Her şey akılda başlıyor, akılda bitiyor… Dolayısıyla özgüvenli olunacak. “Ben bu yolda gidiyorum” denilecek ve gerçekten o özgüveniniz ve bir planınız varsa destek de alıyorsunuz.”

"BU AİLENİN BİR PARÇASI OLMAKTAN GURURLUYUM"

Fenerbahçe Spor Kulübü’nün Fenerium’dan sorumlu Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürüten Esin Güral Argat, sporun kendi yaşamında destekleyici bir rolü olduğunu ifade etti. Fenerbahçe ailesinin bir parçası olmaktan dolayı gururlu olduğunu dile getiren Argat, “Göreve ilk geldiğimde acaba bizim taraftarımız kim diye merak ettim. Taraftarımızı bilelim ve taraftarımızın ihtiyaçlarına göre gelişelim diye çalışmalar yaptık. Çok güzel işler yapıldı. Bütün ekibimle birlikte çok büyük gururla, keyifle çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.

ESİN GÜRAL ARGAT İÇİN BAŞARILI KADININ TANIMI…

İş yaşamında birçok kadına örnek olan Esin Güral Argat için başarılı kadın demek şunları ifade ediyor; “Başarılı kadın ayaklarının üstünde duran demektir benim için. Bir kadının pozisyonu ne olursa olsun dışarıdan hiçbir destek beklemeden kendinde o gücü biriktirmiş olması gerekiyor. Bugünden yarına ayağa kalkıp yürümek, koşmak kolay olmuyor, emek harcamanız, zaman harcamanız gerekiyor. Ne yapmak istediğinizi ve ne yapmak istemediğinizi net bir şekilde bilmeniz önemli. İş yaşamında kadınların olması çok kıymetli. Bu; ülke ekonomisine çok önemli bir değer katıyor. Kadınların iş yaşamına daha fazla dahil olması daha hızlı kalkınmak, daha hızlı büyümek demek. Hepimizin ideali ve hayali olan müreffeh hayata ulaşmak kadınlar olmadan olmuyor. Kadınların dışarıya çıkmasını, görünür olmasını, potansiyellerini önce kendilerinin keşfetmesini ve de her zaman kalplerinin sesini dinlemelerini öneriyorum.”

GÜROK GRUP YATIRIMLARLA BÜYÜYOR

Birçok alanda faaliyet gösteren Gürok Grup, dünyada ve Türkiye’de ekonominin durgunlaştığı bir dönemde ortaya koyduğu yatırımlarla büyüme ivmesini yukarı yönlü hareket ettirmeyi sürdürüyor. Ortaya koydukları bu başarının sırrını paylaşan Gürok Grup Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat, şirketin kilometre taşlarını da anlatarak şu ifadelere yer verdi; “Büyüklerimizin hep söylediği bir söz vardır; ‘Cephaneliği dolu tutacaksınız, projeleriniz elinizde hep hazır duracak. Fırsat geldiğinde hazırlanırsanız geç kalırsınız’ denir. Bu öğreti bizim şekillenmemize büyük yardımcı oldu. Dolayısıyla elimizde her zaman projelerimiz var. Pandemi döneminde bir cam ambalaj yatırımını ve Maldivler’de ikinci resort yatırımımızı tamamladık. Bir fırsat görüyorsak yatırım yapmaktan geri kalmıyoruz. Geçen yıl dünyanın önemli ölçüde daralma yaşadığı dönemde Türkiye’de 20 milyon dolarlık bir turizm yatırımını hayata geçirdik. Ayrıca Gürok Grubu olarak içecek sektörüne giriş yapıyoruz. Burada da 30 milyon dolarlık bir yatırıma imza attık. Burdur’da faaliyete başlayacak fabrikamızın da önümüzdeki aylarda açılmasını planlıyoruz” dedi. İçecek sektörü her ne kadar Gürok Grup için yeni bir alan olsa da, sektöre dolaylı olarak ürettikleri cam ambalaj ile çok da uzak olmadıklarını söylemek mümkün. Esin Güral Argat bu bağlantıyı şu sözlerle aktarıyor; “GCA markamız ile cam ambalaj sektöründe yer alıyoruz. Bu alandaki ilk yatırımımızı 2014 yılında yapmıştık. 2021 yılında ise ikinci fabrikamızı açtık. GCA şu an için yalnızca flint dediğimiz beyaz, şeffaf cam ambalaj üretimi yapıyor ve flint cam ambalaj pazarının yaklaşık yüzde 40’ına sahip olan, 2. büyük flint cam ambalaj üreticisi olarak yoluna devam ediyor” diye konuştu.

CAM SEKTÖRÜNDE ATILAN İLK ADIMLAR

Cam sektörüne giriş yapma serüvenlerini paylaşan Argat, “İlk olarak züccaciye alanına yatırım yaptık. İşi öğrenmek amacıyla çok küçük bir sermaye ile başladık. Cam sektörü oldukça zor bir pazar. Hem teknolojik engeller nedeniyle hem de rekabetçi olması sebebiyle çok oyuncu olmamasına rağmen bu alanda sektörde tutunması oldukça güçtü. O dönem 60 ton/gün kapasite ile girdiğimiz pazarda bugün geldiğimiz noktada 500 ton/ günlük bir kapasiteye eriştik. Bu rakamlarla da dünyadaki beşinci büyük kapasiteye gelmiş durumdayız ve 140 ülkeye ihracat yapıyoruz” şeklinde konuştu. Yurt dışında çok önemli noktalarda yapmış oldukları yatırımlarla da adından sıkça söz ettiriyor Gürok Grup. Turizm sektörüne ilişkin bilgiler de paylaşan Esin Güral Argat, turizm yatırımlarıyla ilgili şu bilgileri veriyor; “Maldivler’e bir yatırım yapmak için gittiğimizde kendimize şu hedefi koyduk; Maldivler’de lüks segmentteki ilk üç otelden biri olacağız. 2018 yılında ilk JOALI Maldives otelimizi açtığımız günden bugüne geldiğimizde bu hedefimizi gerçekleştirdik ve burada ultra lüks segmentte ilk üç otelden biri olduk. Bu da dünyada önemli bir marka olma yolculuğuna başlamamızın temelini attı. Maldivler niş bir alan eğer orada markanızı oturtup önemli bir konuma ulaşabiliyorsanız bu global yolculuğa çıkmışsınız anlamındadır.” 

“2024 YILINDA VERİMLİLİK ÜZERİNE ODAKLANDIK”

2024 yılında verimlilik üzerine odakladıklarını belirten Esin Güral Argat, “2024 yılında daralmanın devam edeceğini biliyoruz. Dolayısıyla verimliliğe ve nakit akışımıza odaklanmış durumdayız. Bununla birlikte 2023 yılında temelini attığımız ‘İş Dönüşümü Programı’mızı hazırladık. Tüm yönetişimimizi, iş süreçlerimizi, iş modellerimizi ve tüm teknolojik altyapımızı tekrar tasarlıyoruz. Bunun için önemli bir bütçe ayırdık ve bir fırsat olarak görüyoruz. Yeşil dönüşümü ve dijital dönüşümü doğru yapanlar ayrıca da bunu bir kültürel dönüşüm olarak yapabilenler ileride yolculuklarına gayet rahat devam edebilecekler."

GÜROK GRUP’UN KİLOMETRE TAŞLARI

• 1948 yılında Ali Güral kuruculuğunda Kütahya’da faaliyetlerimize başladık.
• 1956 yılında kereste ticareti ve imalatında Türkiye’de lider konumuna geldik.
• 1958’de Ali Güral ve ortakları Heriş Kollektif Şirketi’ni kurdu.
• 1959’da Yönetim Kurulu Başkanımız Rıza Güral, Heriş Torna Atölyesi’ni kurarak ilk şahsi yatırımını tamamladı.
• 1961 yılında Yönetim Kurulu Başkanımız Rıza Güral, Gürallar çatısı altındaki tüm şirketlerde aktif olarak görev almaya başladı.
• 1967’de ilk turizm yatırımımız olan Gül Palas Oteli Kütahya’da açtık.
• 1972’de Değirmisaz Kömür İşletmeleri ile madencilik sektörüne ilk yatırımımızı yaptık.
• 1982 yılında Gürok Kiremit ile faaliyetlerimize başladık.
• 1983’de 1974 yılında kurulan Kütahya Porselen, Gürallar bünyesine dahil oldu.
• 1987’de RYG Makine’yi kurduk.
• 1988’de Lapis Yapı’yı kurduk ve faaliyetlerimize başladık.
• 1989 yılında Gürallar Makine ile bu sektördeki yatırımlarımıza yenisini ekledik. Kütahya Seramik ve Güral Porselen faaliyete geçti.
• 1991’de Ali Bey Club Manavgat tatil köyümüz misafirlerini ağırlamaya başladı.
• 1994’de Gürallar ArtCraft markamızla sofra camı üretimine başladık.
• 1995 yılında Ali Bey Park Manavgat tatil köyümüz misafirlerini ağırlamaya başladı.
• 1996’da Kütahya Ambalaj Sanayi ve Naturaceram ile bu sektörde büyümeye devam ettik.
• 2001 yılında üretimde yeni teknolojiler geliştirmek üzere Teknopark’ımızı hizmete açtık.
• 2005’de Gürallar Yapı Malzemeleri ve Kimya A.Ş. ile bu sektördeki yatırımlarımızı genişlettik. Gürallar ArtCraft kalıp üretim tesisini açarak bu alanda büyümeye devam ettik.
• 2010 yılında Ali Bey Resort Sorgun tatil köyümüz misafirlerini ağırlamaya başladı.
• 2011 yılında Gürallar ArtCraft markamızın ikinci sofra camı üretim tesisi faaliyete geçti. Kütahya
Porselen ve Güral Porselen, şirket grubumuzdan ayrıldı.
• 2012 yılında Lapis Yapı ile Lapis Han’ın inşaatına başladık.
• 2015’de GCA cam ambalaj üretim tesisimiz üretime başladı. LAV Marka Lansmanı -Yenilenme misyonuyla LAV’ın marka lansmanını gerçekleştirdik.
• 2018’de Ultra lüks segmentteki ilk otelimiz JOALI Maldives açıldı.
• 2020 yılında LAV, New York mağazasıyla Amerika’daki yatırımlarının ilkini gerçekleştirdi.
• 2021 yılında yenilenen marka kimliğimizle birlikte ismimizi Gürallar’dan Gürok Grubu’na dönüştürdük. Maldivler’in ilk iyi yaşam konseptli oteli JOALI BEING'i açtık. GCA üretim tesisinde 2. fırını devreye aldık. Gürok İçecek Burdur fabrikasının temeli atıldı.
• 2023 yılında ise BIJAL ile ultra lüks segmentteki yeni otelimizi açtık.