Türkiye’nin ilk arama kurtarma sivil toplum kuruluşu AKUT’ta bayrağı devralan Serhat Akbel, 6 Şubat depremlerinin yıldönümünde Türkiye’de İş Dünyası’na kritik uyarılarda bulundu. Şehirlerin fiziksel olarak ayağa kalktığını ancak toplumsal “afet kültürü” noktasında hala risk yönetiminde sınıfta kalındığını ifade eden Akbel, AKUT’un yeni dönem vizyonunda çocuklara ve gençlere odaklanarak bir zihniyet dönüşümü hedeflediklerini açıkladı.
“KRİZ YÖNETMEYE DEĞİL, RİSK AZALTMAYA YATIRIM ŞART”
Arama kurtarma ekiplerinin ve ekipmanlarının çok olmasının tek başına yeterli olmadığını belirten Akbel, şu değerlendirmeyi yaptı:
“Çok iyi arama kurtarma ekiplerine sahip olmamız, iyi bir afet yönetimi yaptığımız anlamına gelmiyor. Biz işin kriz tarafına, yani afet olduktan sonraki kısma yatırım yapmaya devam ettiğimiz sürece gerçek bir afet yönetimi yapma şansımız kalmıyor. Asıl mesele, krizin afet boyutuna gelmesini engelleyecek işleri öncesinde yapmaktır.”
MARMARA İÇİN “TERSİNE GÖÇ” ÇAĞRISI
Olası bir İstanbul/Marmara depreminin sadece bir can kaybı riski değil, bir milli güvenlik ve ekonomi meselesi olduğunu vurgulayan AKUT Başkanı Akbel, çözümün nüfus yoğunluğunu azaltmakta olduğunu söyledi: “Marmara bölgesindeki nüfusu ve ticari yoğunluğu azaltma şansımız yoksa bu afeti yönetme şansımız da yok. Tersine göçün kesinlikle bir devlet politikası haline getirilmesi, teşviklerle ve yatırımlarla desteklenmesi gerekiyor. Biz AKUT olarak İstanbul dışındaki 29 ekibimizi ve gönüllü kapasitemizi özellikle göç alabilecek illerde planlayarak geleceğe hazırlanıyoruz.”
ÇOCUKLARDAN AİLEYE, AFET KÜLTÜRÜ SEFERBERLİĞİ
Yetişkinlerin alışkanlıklarını değiştirmenin zor olduğunu ifade eden Serhat Akbel, AKUT’un interaktif eğitimler ve tiyatrolarla çocuklara odaklandığını belirtti: “Bir yetişkinin hareket tarzını değiştirmek çok güç. Biz çocukları ve gençleri eğiterek, onlardan ailelerine ulaşmayı ve bu korkuyu bir hazırlık kültürüne dönüştürmeyi hedefliyoruz. Unutma isteği veya unutturulmaya çalışılması sebebiyle ‘afet farkındalığı’ seviyesinden ‘afet kültürü’ne bir türlü geçemiyoruz; bu zinciri çocuklarla kıracağız.”
“AFET ÖNCESİ YATIRIM, EN ZEKİ FİNANSAL MODELDİR”
Afetlerin ekonomik boyutuna dair çarpıcı bir kıyaslama yapan Akbel, hazırlık için harcanan paranın “boşa gitmiş” gibi algılanmasının büyük bir hata olduğunu söyledi:
“Bugün afet öncesinde harcamadığınız 1 lira, afet olduktan sonra size onlarca lira zarar olarak geri döner. Marmara depreminin finansal yükü ülkeyi ayağa kaldırma süresini çok zorlayabilir. Bugün hazırlık için harcanan parayı, afet sonrasında geri kazanılmış bir yatırım olarak düşünmek gerekiyor. Bu, sadece günü değil, geleceği kurtarmak için yapılmış en zeki yatırımdır.”
SERHAT AKBEL’E GÖRE AFET YÖNETİMİNİN 3 ALTIN KURALI
Yapı Stoğu Sorununu Çözmek:
Binalar yıkıldığı sürece kriz yönetilemez; sağlam yapı standartları şart.
Bireysel Hazırlık:
Bina sağlam olsa bile eşyaları sabitlemek gibi basit önlemler hayati önem taşır.
Sürekli Eğitim:
Afet bilinci sadece 6 Şubat veya 17 Ağustoslarda değil, yılın 365 günü diri tutulmalı.
