DOLAR 49,60050,08%
GBP 66,43610,13%
EURO 55,6743-0,11%
ALTIN 6.599,620,40
BIST %
BITCOIN 41887392.4601%
ETH 1245563.10398%
İstanbul
18°

AÇIK

ÖZEL HABER
Garanti BBVA’nın Altın Pusula ödülünü Celal Toprak takdim…
Kurumsal gönüllülükte dayanışma modeli: IC Mutluluk Harekatı

Kurumsal gönüllülükte dayanışma modeli: IC Mutluluk Harekatı

IC Holding ve İbrahim Çeçen Vakfı’nın paydaşlığında yürütülen "IC Mutluluk Harekatı", kurumsal gönüllülük kültürünü toplumsal faydayla buluşturmaya devam ediyor. Bugüne kadar 14 bin gönüllü çalışanın desteğiyle binlerce çocuğun yeni yıl hayalini gerçeğe dönüştüren proje, sürdürülebilir bir dayanışma örneği sergiliyor.

30/12/2025 11:52
Kurumsal gönüllülükte dayanışma modeli: IC Mutluluk Harekatı

İş dünyasında sadece finansal başarıların değil, yaratılan toplumsal değerin de ön plana çıktığı bir dönemde IC Holding, “insanı merkeze alan” kurum kültürüyle dikkat çekiyor. 2018 yılında “dilekler gerçek olsun” mottosuyla başlatılan IC Mutluluk Harekatı, dezavantajlı bölgelerde yaşayan çocukların hayallerini ofislere, gönüllülerin umut dolu hediyelerini ise okullara taşıyor. Millî Eğitim Bakanlığı paydaşlığında yürütülen bu hareket, bir hediye paylaşımının ötesine geçerek çocukların dünyasında kalıcı bir umut duygusu inşa ediyor.

WhatsApp Image 2025 12 30

BİR DİLEK KARTINDAN UMUT DOLU YARINLARA

Projenin işleyişi, hem çalışan bağlılığını hem de toplumsal empatiyi güçlendiren bir model üzerine kurulu. Yılbaşı öncesinde gönüllüler aracılığıyla toplanan çocuk dilekleri, IC Holding ve grup şirketlerinin ofislerindeki yılbaşı ağaçlarını süslüyor. Çalışanlar, bu ağaçlardan seçtikleri dilekleri bizzat hazırlayarak bir çocuğun dünyasına dokunuyor. Dilekler arasında klasik oyuncakların yanı sıra yapay zeka robotlarından mini mikroskoplara, bilim setlerinden formaya kadar çocukların yaratıcı dünyasını yansıtan pek çok farklı talep yer alıyor.

Wha

“GERÇEK ETKİ BİRLİKTE HAREKET EDİNCE KALICI OLUYOR”

İbrahim Çeçen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Günseli Çeçen, projenin vakfın dayanışmacı filantropi anlayışını yansıttığını vurgulayarak, “Gerçek etkinin ancak birlikte hareket ettiğimizde kalıcı hale geldiğine inanıyoruz. Küçük bir dileğin bir çocuğun hayatında nasıl büyük bir umuda dönüştüğünü her yıl yeniden deneyimliyoruz,” dedi. Bu yaklaşım, IC Mutluluk Harekatı’nın sadece bir yardım kampanyası değil, kurumun genlerine işlenmiş bir dayanışma kültürü olduğunun altını çiziyor.

14 BİN GÖNÜLLÜ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİR KÜLTÜR

Projenin kurumsal aidiyet üzerindeki etkisine değinen IC Holding İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy, hareketin 2018’deki basit bir soruyla başladığını ve bugün 14 bin gönüllünün sahiplendiği devasa bir yapıya dönüştüğünü belirtti. Ulusoy, “IC Mutluluk Harekatı’nı, insanı merkeze alan kurum kültürümüzün somut bir yansıması olarak görüyoruz. Bu kültürü yeni nesillere aktarmak önceliğimiz,” diyerek kurumsal gönüllülüğün sürdürülebilirliğine dikkat çekti.

En az 10 karakter gerekli

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.