2025 yılı, küresel ekonominin yüksek enflasyondan toparlanma arayışına girdiği, Türkiye için ise uygulanan sıkılaştırma politikalarının makroekonomik sonuçlarının netleşmeye başladığı bir dönüm noktası oldu. Aralık 2025 itibarıyla piyasa aktörleri, zorlu ekonomik disiplinin meyvelerinin toplanmaya başlandığı 2026’ya odaklanmış durumda. İş dünyası liderlerinin ortak beklentisi; 2026’nın, sürdürülebilirlik, yapay zekâ entegrasyonu ve global açılım stratejileriyle ‘istikrarın test edileceği’ bir yıl olacağı yönünde.
Şirket yöneticilerinin Türkiye’de İş Dünyası dergisi için özel olarak yaptıkları 2025 değerlendirmelerine göre, yılın ilk yarısı iç pazarda durağanlık ile geçti, ancak ikinci yarıda yatırım iştahında artış gözlemlendi.
İHRACATTA SKDM UYUMUNUN GÜCÜ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK LİDERLİĞİ
Türk Prysmian Kablo CEO’su Daniele Mazzarella, 2025’in şirketleri için ihracattaki güçlü büyümeyi sürdürdükleri başarılı bir yıl olduğunu vurguladı. Mudanya fabrikasından 50’den fazla ülkeye yapılan ihracatla mevcut pazarlardaki varlıklarını pekiştirdiklerini belirten Mazzarella: “AB’ye ihracatta Sınırda Karbon Düzenlemesi (SKDM) uyumluluğunu önceden tamamlayarak sevkiyat hız ve güvenilirliğini artırdık. Sürdürülebilir E Path ürün yelpazemiz, uluslararası pazarlardaki liderliğimizi kanıtladı,” dedi. Bu durum, Türk sanayisinin Yeşil Mutabakat’a adaptasyonun rekabet gücünü nasıl artırdığını somut olarak gösteriyor.
TEKNOLOJİDE AI-FİRST YAKLAŞIMININ GERÇEĞE DÖNÜŞMESİ
ATP CEO’su Ümit Cinali, 2025’i teknoloji dünyası için dönüşümlerin hızlandığı, yapay zekânın (YZ) iş süreçlerine gerçek anlamda entegre olmaya başladığı bir yıl olarak özetledi. Türkiye’de YZ kullanan girişim oranının 2021’deki %2,7 seviyesinden 2025’te %7,5’e yükselmesinin bu dönüşümün somut göstergesi olduğunu ifade etti. Cinali, ATP’nin finansal açıdan da güçlü bir yıl geçirerek ilk dokuz ayda gelirlerini 4,3 milyar TL seviyesine taşıdığını ve kârını %280 artırdığını paylaştı.
ENERJİ VE YATIRIM DİNAMİKLERİ: DURAĞANLIKTAN İVMELENMEYE
Omega Grup Yönetim Kurulu Başkanı Öner Çelebi, yılın ilk altı ayının genel ekonomik koşullar nedeniyle beklenenden daha durağan geçtiğini kabul etmekle birlikte, Mayıs sonu ve Haziran itibarıyla yatırımlarda belirgin bir hareketlilik başladığını kaydetti. Çelebi, “Bakım-onarım ihtiyacı kesintiye uğramadığı için B2B alanında hizmet veren ProAsist tarafında büyüme sürdü. Yılın ikinci yarısında ise pano üretimi gibi yatırım odaklı alanlar güçlü bir ivme yakaladı,” açıklamasını yaptı. Hager Türkiye Genel Müdürü İlker İşgör ise inşaat sektöründeki yavaşlamaya rağmen, özellikle yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği çözümlerine yönelik talebin belirgin şekilde arttığını ve firmaların danışmanlık odaklı bir müşteri ilişkisi benimsediğini ekledi.
TEKSTİLDE TEMKİNLİ BÜYÜME VE GLOBAL TESCİLLER
Tekstil sektöründen LUFIAN Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Emin Gümüştepe, 2025’in piyasa dalgalanmalarına rağmen denge ve istikrara odaklandıkları, temkinli adımların öne çıktığı bir yıl olduğunu belirtti. Comeup Genel Müdürü Alper Türk ise 2025’in uluslararası büyüme hedefi doğrultusunda AB, İngiltere, Rusya, Kanada ve Avustralya’da marka tescil süreçlerini başarıyla tamamladıkları ve ABD pazarında ilk olumlu satış geri bildirimlerini aldıkları “stratejik gelişmelerle dolu verimli bir yıl” olduğunu aktardı.
İSTİKRAR, YENİDEN YAPILANMA VE YZ EGEMENLİĞİ
Yöneticiler, 2026’da enflasyonun daha kontrollü seyretmesi ve faizlerin kademeli düşüşünün yatırım ortamını canlandıracağını öngörürken, rekabetin ana eksenini sürdürülebilirlik ve yapay zekâ entegrasyonunun oluşturacağını düşünüyor.
İNSAN + YZ (HUMAN + AI) VE GEO İLE REKABETİN YENİ KURALLARI
ATP CEO’su Ümit Cinali, 2026 yılını “AI-First” (Önce YZ) yaklaşımından “Human + AI” (İnsan + YZ) iş birliği modeline geçiş yılı olarak görüyor. Cinali: “Kurumlar, insan uzmanlığını yapay zekâ modelleriyle optimize eden yeni nesil hibrit iş modellerini tasarlıyor. Güvenli, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir YZ çözümleri, kurumların 2026’daki en kritik ihtiyacı olacak.” ifadesini kullandı.
Bu dönüşüm, pazarlama stratejilerine de yansıyor. Cinali ve diğer yöneticiler, klasik SEO’nun etkisini kaybederken, GEO’nun (Generative Engine Optimization) markaların görünürlüğünün yeni kuralı haline geleceği uyarısını yaptı.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE YEŞİL ALTYAPI YATIRIMLARI
Enerji ve kablo sektörünün liderleri, 2026’nın yeşil dönüşümün finansman ve regülasyonlarla desteklendiği bir yıl olacağını bekliyor. Daniele Mazzarella, 2026’da Kapsam 1-2 emisyon azaltım programları ve düşük karbonlu üretime odaklanarak ihracatta daha da büyümeyi hedeflediklerini belirtti.
İlker İşgör (Hager Türkiye), akıllı enerji yönetimi, otomasyon çözümleri ve yeşil bina sertifikalarının sektörün yönünü belirleyeceğini; ekonomik toparlanmayla birlikte proje bazlı işlerde önemli fırsatlar gördüklerini ifade etti.
GLOBAL BÜYÜME VE OMNİCHANNEL BÜTÜNLEŞMESİ
Tekstil sektörü, global trendlere hızla adapte olmayı önceliklendiriyor. Mehmet Emin Gümüştepe, 2026’da yurtiçinde mağaza sayısını artırırken, yurtdışında Avrupa başta olmak üzere stratejik pazarlardaki varlıklarını güçlendirmeyi amaçladıklarını belirtti. Gümüştepe, müşteri deneyimini odağa alan omnichannel yatırımlarıyla fiziksel ve dijital deneyimi bütüncül bir müşteri yolculuğunda birleştirmeyi hedeflediklerini açıkladı.
Comeup Genel Müdürü Alper Türk ise, “2026’da teknoloji odaklı, çevre dostu ve verimli üretim yaklaşımımızla, hem şirketimizin hem de Türkiye’nin küresel rekabetteki konumunu daha da güçlendirmeyi planlıyoruz,” diyerek ihracata dayalı büyüme hedefini yineledi.
PROJE VE TAAHHÜTLERDE İSTİKRAR BEKLENTİSİ
Öner Çelebi (Omega Grup), 2026 için temel beklentisinin yılın ortasında başlayan yatırım eğiliminin daha istikrarlı bir şekilde sürmesi olduğunu belirtti. Faizlerde yaşanacak olası iyileşmelerin yeni projeleri destekleyeceğini ve projelerin daha öngörülebilir bir zemine oturacağı bir yıl beklediklerini ifade etti.
