İş dünyasında yeni dönem

0

Türkiye iş dünyasının deneyimli eğitimci ve yönetim danışmanlarından Ayşen Laçinel, kurum içi iletişimi güçlendirmeyi amaçlayan “Kurumsal İyilik Modeli”ni tanıttı. Türkiye’de bir ilk olan bu model; iyilik, nezaket, şefkat ve profesyonel netliği bir araya getirerek şirketlerde sürdürülebilir bir iletişim kültürü oluşturmayı hedefliyor.

ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA VE GÜVENLİ ORTAMA ODAKLANIYOR

Kurumsal İyilik Modeli, çalışanların psikolojik güvenliğini merkeze alarak maddi olmayan motivasyon kaynaklarını güçlendirmeyi, etkili iletişim pratiklerini yaygınlaştırmayı ve yöneticilerde sürdürülebilir liderlik yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlıyor. Model, uzun yıllara dayanan insan kaynakları, liderlik ve danışmanlık deneyimleri doğrultusunda Ayşen Laçinel tarafından geliştirildi.

“ARTIK EN BÜYÜK İHTİYAÇ, GÜVEN VE ETİK LİDERLİK”

Modelin çıkış noktası hakkında açıklamalarda bulunan Ayşen Laçinel, “Şirketlerin en büyük ihtiyacı artık sadece performans değil; güven, bağ kurma, etik liderlik ve sağlıklı iletişimdir. İyiliğin profesyonel iletişimden ayrı düşünülemeyeceğine inanıyorum. Kurumsal İyilik Modeli ile şirketlere sadece verimlilik değil; çalışanların birbirini dinlediği ve değer gördüğü bir kültür kazandırmayı hedefliyoruz” dedi.

Laçinel ayrıca modelin bu yıl itibarıyla öncü kurumlarda pilot uygulama olarak hayata geçeceğini, ardından yerel ve uluslararası şirketlerde yaygınlaşmasının hedeflendiğini belirtti.

MODELİN DÖRT ANA BİLEŞENİ

Firmalara özel tasarlanan Kurumsal İyilik Modeli dört ana başlıktan oluşuyor:

1. İyilik Odaklı Liderlik
2. Psikolojik Güvenliğe Dayalı Kurum Kültürü
3. Yöneticiler İçin Etkili ve Nezaketli İletişim Becerileri
4. Çalışan Bağlılığı ve Takdir Sistemleri

İŞ DÜNYASINDA İYİLİK ODAKLI DÖNÜŞÜM

Model, insan odaklı liderlik anlayışının güçlenmesine, kurum içi iletişimin iyileşmesine ve çalışan bağlılığının artırılmasına katkı sunmayı hedefliyor. Kurumsal İyilik Modeli’nin, iş dünyasında yeni bir kültürel dönüşüm sürecini başlatması bekleniyor.