Dün, büyümenin anahtarı daha fazla üretmek, yeni pazarlara ulaşmak ve satışları artırmaktı. Bugün ise aynı hedeflere ulaşmak için çok daha fazlası gerekiyor: Daha az kaynakla daha fazla değer üretmek, teknolojiyi rekabet avantajına dönüştürmek, küresel belirsizliklere karşı dayanıklı kalmak ve çevresel sorumluluğu ekonomik başarının bir parçası hâline getirmek. İş dünyası artık yalnızca değişen koşullara uyum sağlamaya değil, henüz şekillenmekte olan yeni ekonomik düzenin kurallarını anlamaya da çalışıyor.
SON ALTI YIL ŞİRKETLERİN ÖNCELİKLERİNİ DEĞİŞTİRDİ
Son altı yıl, bu dönüşümün ne kadar hızlı ve çok boyutlu ilerleyebildiğini gösterdi. Küresel salgınla sarsılan üretim ve tedarik zincirleri, değişen finansman koşulları, jeopolitik gerilimler, enerji maliyetleri ve teknolojideki hızlı gelişmeler şirketlerin karar alma süreçlerini yeniden şekillendirdi. Bir dönem olağan kabul edilen iş modelleri sorgulanırken verimlilik, esneklik, dijitalleşme ve risk yönetimi şirketlerin gündeminde daha fazla yer tutmaya başladı. Artık rekabet, yalnızca bugünün koşullarında ayakta kalmakla değil, yarının değişimlerine ne kadar hazır olunduğuyla da ölçülüyor.
ALTI YILDIR DÖNÜŞÜMÜN İZİNİ SÜRÜYORUZ
Türkiye’de İş Dünyası dergisi olarak, altı yıldır tam da bu değişimin merkezindeki gelişmeleri, kararları ve dönüşüm hikâyelerini iş dünyasının gündemine taşıyoruz. Altıncı yılımızı karşılarken yalnızca geride kalan dönemin bilançosunu çıkarmıyor; Türkiye ekonomisinin önündeki yeni eşikleri, şirketlerin değişen sorumluluklarını ve geleceğin rekabet koşullarını da tartışmaya açıyoruz. Çünkü ekonomiyi anlamak, yalnızca bugünün verilerine bakmak değil, o verilerin yarının üretimini, yatırımını ve ticaretini nasıl şekillendireceğini de okuyabilmek demek.
ÜRETİMDE TEKNOLOJİ, VERİ VE VERİMLİLİK DÖNEMİ
Maliyet ve hacim üzerine kurulu bir üretim anlayışından, teknoloji, veri ve verimlilik üzerine kurulu bir anlayışa geçiyoruz. Bu köklü geçiş henüz tamamlanmadı ama geri dönüşü olmayan bir eşiği aştık. Bu sürecin kıvılcımı pandemi oldu. Kovid-19, ticarette sismik bir değişim oluşturdu ve dijitale dönüşme sürecini olağanüstü bir şekilde hızlandırdı. İkinci kırılma tedarik zincirlerinde yaşandı. Türkiye, Avrupa’ya yakınlığı, esnek üretim kabiliyeti ve lojistik altyapısıyla güvenilir bir tedarik merkezi olarak öne çıktı.
YEŞİL DÖNÜŞÜM PAZARA ERİŞİMİN ANAHTARI OLDU
Üçüncüsü yeşil dönüşüm. Bir dönem yalnızca büyük şirketlerin gündemi gibi görülen karbon, sürdürülebilirlik ve yenilenebilir enerji, Avrupa Yeşil Mutabakatı ile birlikte ihracatçımız için doğrudan bir pazara erişim meselesine dönüştü. Ve şimdi yapay zekâ. Sanayimizin yapay zekâ ile yeniden tasarlanması gerekiyor.
TÜRKİYE’NİN GELECEĞİNİ ÜÇ DÖNÜŞÜM BELİRLEYECEK
Türkiye’nin önündeki vizyonu 3 dönüşüm belirleyecek. Birincisi, jeostratejik konumun jeoekonomik güce dönüşmesi. İkincisi, üretim ekonomisinin teknoloji ekonomisine evrilmesi. Üçüncüsü, transit ülke kimliğinin karar verici merkez ülke konumuna taşınması. Son altı yılda bu yolun temelleri atıldı. Şimdi sıra, bu temelin üzerine katma değeri yüksek bir yapı inşa etmekte.
Türkiye’de İş Dünyası, “Yaşanabilir Bir Dünya İçin Ekonomi” mottosuyla yola çıktığı ilk günden bu yana sürdürülebilirliği gündeminin merkezinde tuttu. Tüm ekibi tebrik ediyor, nice 6 yıllar diliyorum.
