DOLAR 42,5831 0.11%
GBP 56,8695 0.16%
EURO 49,6933 0.18%
ALTIN 5.757,640,21
BIST 11.007,370,81%
BITCOIN 38896042.09031%
ETH 1322812.00126%
İstanbul
10°

KAPALI

ÖZEL HABER
Türkiye, bölgesel lojistik merkezi olmaya aday
Türkiye’den dünyaya açılan sağlık markası

Türkiye’den dünyaya açılan sağlık markası

Türkiye’nin köklü özel sağlık gruplarından biri olan Medicana, 1992 yılından bu yana yalnızca bir hastane zinciri değil, sağlık, eğitim ve sporu bütüncül bir vizyonla ele alan dev bir ekosistem olarak büyümeye devam ediyor. Medicana Grup Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Hüseyin Bozkurt, grubun son dönemdeki yatırımlarını, uluslararası hedeflerini ve sürdürülebilirlik yaklaşımını anlattı.

16/10/2025 17:17
Türkiye’den dünyaya açılan sağlık markası

1992 yılında kurulan Medicana Sağlık Grubu bugün İstanbul, Ankara, İzmir, Konya, Samsun, Sivas ve Bursa’daki hastanelerinin yanı sıra İngiltere ve Bosna Hersek’teki merkezleriyle birlikte toplam 19 hastanede hizmet veriyor. Her yıl 5 milyondan fazla hastaya sağlık hizmeti sunan grup, Türkiye’nin yabancı sermayesi olmayan en büyük özel sağlık markalarından biri konumunda.

Onkoloji, organ nakli, beyin cerrahisi, kalp ve damar cerrahisi, ortopedi ve obezite cerrahisi gibi alanlarda dünya standartlarında hizmet veren Medicana, 15 bin çalışanı (1.500’ü hekim) ile dev bir sağlık ordusuna sahip. Grup çalışanlarının %73’ünü kadınlar oluşturuyor.

Hüseyin Bozkurt 1

EĞİTİM VE SAĞLIĞI BULUŞTURAN GÜÇLÜ BİR EKOSİSTEM

Medicana yalnızca sağlıkta değil, eğitimde de önemli yatırımlar yapıyor. Dr. Bozkurt’un ifadesiyle, “Sağlıktan kazandığımızı yine sağlığa ve eğitime yatırıyoruz.”

2018 yılında kurulan Medicana Eğitim Grubu çatısı altındaki MBA Okulları, bugün 17 ilde 27 kampüs ile faaliyet gösteriyor. Ayrıca, 2019 yılında Fenerbahçe Spor Kulübü iş birliğiyle kurulan Fenerbahçe Üniversitesi, grubun eğitim vizyonunun bir diğer ayağını oluşturuyor. Yaklaşık 10 bin öğrencisi bulunan üniversite, bu yıl %90 doluluk oranıyla en çok tercih edilen ilk 10 üniversite arasında yer aldı.

Henüz açılmamış olan tıp ve diş hekimliği fakültelerinin hazırlıkları da sürüyor. Üniversitenin tüm öğrencileri, Medicana hastanelerinde staj ve çalışma imkânı buluyor.

YATIRIMLARDA 1 MİLYAR DOLARLIK ATILIM

Medicana, 2023–2025 arasında sağlıkta büyük bir yatırım hamlesi başlattı. İstanbul Zincirlikuyu, Ataköy ve Bosna Hersek’te açılan üç yeni hastane için 400 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirildi. Son beş yılda toplam yatırım tutarı 1 milyar doları buldu.

Dr. Bozkurt, yatırımların finansmanında hem özkaynak hem de uzun vadeli finansal iş birliklerinden yararlandıklarını belirterek, “Sağlıktan kazandığımızı sağlığa yatırıyoruz. Global finans kuruluşlarıyla yaptığımız uzun vadeli anlaşmalarla yatırımlarımızı sürdürüyoruz” dedi.

AVRUPA’YA DOĞRU YENİ ADIMLAR

Medicana’nın globalleşme stratejisi hızla ilerliyor. Grup, kısa süre önce Romanya’da yeni bir yatırım sözleşmesi imzaladı ve Almanya başta olmak üzere Avrupa’da yeni fırsatları değerlendiriyor.

Bugün dünya genelinde Tiran, Üsküp, Kosova, Batum, Tiflis ve Bağdat’ta faaliyet gösteren 6 uluslararası sağlık ofisine sahip olan Medicana, yakında Kazakistan Almaty, Sırbistan Belgrad, Bulgaristan Sofya ve Romanya Bükreş ofislerini de devreye alacak. 2024 yılında 100’den fazla ülkeden gelen hastalara hizmet verdiklerini belirten Dr. Bozkurt, “Uluslararası hastalarımıza kendi dillerinde ve kültürel ihtiyaçlarına uygun özel bir modelle hizmet veriyoruz” şeklinde konuştu.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİKTE YEŞİL HASTANE DÖNEMİ

Medicana Sağlık Grubu, sürdürülebilirlik vizyonunu enerji üretimiyle destekliyor. Şu anda hastanelerinin enerji ihtiyacının %20’sini Yozgat ve Erzurum’daki güneş enerjisi santrallerinden karşılayan grup, Aydın ve Afyon’daki yeni santrallerin devreye girmesiyle bu oranı %60’a çıkaracak. Dr. Bozkurt, 2026 yılı sonuna kadar enerjilerinin %100’ünü kendi üretimlerinden sağlamayı hedeflediklerini belirterek, “Yeşil hastane konsepti bizim için yalnızca bir çevre politikası değil, gelecek nesillere bırakacağımız en önemli miraslardan biri” diye ifade etti.

EKONOMİK DALGALANMALARA KARŞI AKILLI YÖNETİM

Türkiye ekonomisindeki dalgalanmaların özel sağlık sektörünü de etkilediğini belirten Dr. Bozkurt, tıbbi cihaz ve ilaç maliyetlerinin döviz bazlı olması nedeniyle maliyet baskısının arttığını vurguluyor. Ancak Medicana, dijitalleşme ve ölçek ekonomisi sayesinde bu baskıyı yönetiyor. Yapay zekâ tabanlı görüntüleme sistemleri, dijital hasta takip uygulamaları ve uzun vadeli satın alma anlaşmaları sayesinde operasyonel verimlilik sağlanıyor. Dr. Bozkurt, “Maliyet artışlarını hastalarımıza minimum düzeyde yansıtmak için sürdürülebilir fiyat politikaları izliyoruz. Sağlık turizmine odaklanarak döviz bazlı gelirlerimizi artırıyoruz” dedi.

Grubun 2024 yılı cirosu 23,6 milyar TL olarak gerçekleşti. Bu cironun %54’ünü özel sigortalı hastalar, %10’unu ise yabancı hastalar oluşturdu.

SPORUN KALBİNDE MEDİCANA İMZASI

Medicana yalnızca sağlık ve eğitim alanlarında değil, sporda da Türkiye’nin en önemli destekçilerinden biri. Şu anda 17 farklı spor kulübünün sponsoru olan grup, gençlik turnuvaları, kadın sporcuların desteklenmesi ve amatör branşlara yönelik projelere yatırım yapıyor. Medicana, Fenerbahçe Spor Kulübü ile de güçlü bir iş birliği içinde. Dr. Bozkurt, “2025–2026 sezonu itibarıyla Fenerbahçe Spor Kulübü’nün tüm branşlarında resmi sağlık sponsoru olduk. Futbol, basketbol, voleybol ve olimpik branşlarda 1000’i aşkın sporcunun sağlık süreçlerini yürütüyoruz” dedi.

Grup, spor sponsorluklarını yalnızca görünürlük değil, “geleceğe yatırım” olarak görüyor: “Görünür olmayı değil, iz bırakmayı hedefliyoruz. Desteklediğimiz sporcular aracılığıyla çocuklara ‘Ben de yapabilirim’ duygusunu aşılıyoruz.”

“SAĞLIKTAN KAZANDIĞIMIZI SAĞLIĞA YATIRIYORUZ”

Medicana Sağlık Grubu, sağlıkta olduğu kadar eğitimde, sporda ve sürdürülebilirlikte de öncü bir vizyonla Türkiye’nin markası olmanın ötesine geçerek global bir sağlık ekosistemine dönüşüyor. Dr. Hüseyin Bozkurt’un ifadesiyle, “Biz Medicana olarak yalnızca tedavi eden değil, ülkemizin geleceğine yön veren bir yapı olmayı hedefliyoruz.”

En az 10 karakter gerekli