Antalya’nın ev sahipliği yapacağı tarihi COP31 (BM İklim Değişikliği Konferansı) öncesinde, Türkiye iş dünyasının iklim dönüşümündeki olgunluk seviyesi belli oldu. SKD Türkiye’nin 109 dev şirketin katılımıyla gerçekleştirdiği anket sonuçları, şirketlerin artık “niyet” aşamasını geçerek “eylem ve yatırım” safhasına geçtiğini ancak finansman ve veri altyapısında darboğazlar yaşandığını ortaya koydu.
YÖNETİM KURULLARI ARTIK “YEŞİL” DÜŞÜNÜYOR
Araştırmanın en çarpıcı sonuçlarından biri, sürdürülebilirliğin bir yan başlık olmaktan çıkıp ana iş stratejisi haline gelmesi oldu.
Sahiplenme:
Şirketlerin yüzde 69’unda iklim başlıkları doğrudan Yönetim Kurulu seviyesinde ele alınıyor.
Öncelik Enerji:
Şirketlerin yüzde 85’i birinci önceliğini enerji ve iklim dönüşümüne vermiş durumda. Bunu döngüsel ekonomi ve su yönetimi takip ediyor.
DÖNÜŞÜMÜN ÖNÜNDEKİ 3 BÜYÜK ENGEL
İş dünyası kararlı olsa da hedefleri hayata geçirme noktasında somut bariyerlerle karşılaşıyor:
Finansman (yüzde 47):
En büyük engel olarak öne çıkıyor. Sürdürülebilirlik bütçesi olan şirket oranı henüz yüzde 33 seviyesinde.
Regülasyon Belirsizliği (yüzde 28):
Küresel ve yerel mevzuatlardaki netlik ihtiyacı sürüyor.
Veri Altyapısı (yüzde 12):
Şirketlerin yüzde 40’ı veri ölçümü ve raporlama altyapısında kapasite ihtiyacı duyuyor.
EDİZ GÜNSEL: HEDEFİMİZİ BÜYÜTMELİYİZ
SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz Günsel, sonuçların iş dünyasının tarihi bir fırsatın eşiğinde olduğunu gösterdiğini belirterek, “COP31, küresel sürdürülebilirlik liginde dönüşüm kapasitemizi kanıtlayacağımız tarihi bir fırsat. Üyelerimizin süreci en üst düzeyde sahiplendiğini görüyoruz. Şimdi bu güçlü niyeti, ölçülebilir performansa ve ‘bankable’ (finanse edilebilir) projelere dönüştürerek rekabetçiliğimizi artırmalıyız.” dedi.
COP31 YOL HARİTASINDA 5 STRATEJİK ADIM
Anket sonuçları, şirketlerin küresel arenada geride kalmaması için 5 kritik alanı işaret ediyor:
KPI Odaklılık:
Sürdürülebilirlik, ölçülebilir hedeflerle kurumsal süreçlere entegre edilmeli.
Yeşil Finansman:
Sürdürülebilir tahviller ve performans bazlı modeller stratejik araç haline gelmeli.
Risk Yönetimi:
İklim ve doğa riskleri dijital altyapı ile izlenmeli.
Su ve Biyoçeşitlilik:
Enerji dışındaki temalarda derinleşme sağlanmalı.
Değer Zinciri (Kapsam 3):
Tedarikçilerle birlikte emisyon azaltımı için iş birlikleri güçlendirilmeli.
