DOLAR 44,7243 0.24%
GBP 60,0924 -0.01%
EURO 52,3436 -0.24%
ALTIN 6.802,98-0,13
BIST 13.888,95-1,31%
BITCOIN 3165874-1.20733%
ETH 97860-1.31983%
İstanbul
10°

AÇIK

ÖZEL HABER
“Türkiye’nin dijitalleşmesinde yeni bir dönem başlıyor”
Pegasus Başkanı Mehmet Nane, genç girişimcilere tavsiyelerde bulundu

Pegasus Başkanı Mehmet Nane, genç girişimcilere tavsiyelerde bulundu

Mehmet Nane, girişimcilik konusunda gençlere cesaret verirken, "Fikriniz varsa, enerjiniz de varsa, riski kontrol edebilecekseniz, kendi işinizi deneyin" diyerek başarılı olmanın ve başarısızlıkla karşılaşıldığında geri dönmenin önemine değindi.

11/04/2026 12:39
Pegasus Başkanı Mehmet Nane, genç girişimcilere tavsiyelerde bulundu

İstanbul Okan Üniversitesi’nin Türkiye’de ilk kez başlattığı Girişimcilik Dersi’ne Pegaus Hava Yolları Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Nane konuk oldu. Nane, konuşmasına hayattaki keşkesi ile başladı: “Keşke üniversiteden mezun olduktan sonra, profesyonel iş hayatında çok ilerlemeden kendi işimi kurmayı, kendi girişimciliğimi yapmayı deneseydim”. Mehmet Nane, “Fikriniz varsa, değer üretebileceğiniz bir alan varsa, eğer enerjiniz de varsa, riski de kontrol edebilecekseniz, kendi işinizi deneyin” sözleriyle öğrencilere konuşmasında ilk tavsiyesini verdi. Nane bu süreçte gençlere zorlanabileceklerini, belki kiralarını bile ödemeyeceklerini söylerken, “Başarılı olursanız sizi iyi bir gelecek bekler. Başarısız olsanız dahi yolun başındayken profesyonel iş hayatına dönersiniz. Ama profesyonellikte belli bir aşamaya gelip, belli bir rahatlığa eriştikten sonra girişimciliğe dönemezsiniz. Ben de, bunu yaşadım” dedi.

“FARKLILAŞIN AMA ÇIKINTI DA OLMAYIN”

Farklılaşmanın ve hedef büyütmenin önemine de değinen Nane “Farklılaşın ama çıkıntı da olmayın. Hayatta hedefi hep büyük koyun. Küçük koyarsanız küçük gidersiniz. Ben büyük hedef koydum ve büyük hedefe vardım” dedi.

Pegasus Hava Yolları’nda Ali Sabancı’nın Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini kendisine bırakma sürecini ise şu sözlerle anlattı: “Ali bey Pegasus’a kurumsal yapıyı sürdürülebilir kılmak için beni genel müdür olarak getirmişti. Bunu başardık. Bunun artık bir sonraki aşamaya geçmesi gerektiği için bir gün Ali beye ‘Ben sizin koltuğunuza oturacağım, sizi de buradan göndereceğim, bu bize değişim ve taze kan getirecek’ dedim. Şöyle bir baktı bana. ‘Abi gerçek mi söylüyorsun?’ diye sordu. Evet cevabını verdim. ‘Niye dedi?’ Teknosa’dan örnek verdim. Ben 8 yıl boyunca genel müdürken 2 genel müdür yardımcım genel müdür olarak başka firmalara geçti. Çünkü ileri gitme imkanları yok, önleri kapalı. Anadolu’da ulu çınarın dibinde ot bitmez diye bir laf vardır. Bana göre bir şirkette genel müdür 5 ila 7 yıl arasında değişmeli. Ali bey de sürdürülebilirlik açısından bunun doğru olduğunu ifade etti. Ali bey benden ‘Benim kendimi alıştırmam, bunu hazmetmem lazım. Ben Pegasus’la büyüdüm. Soyadım Sabancı ama ben Pegasus’la bir noktaya geldim’ diyerek 1 yıl kadar zaman istedi. Ben de ‘Dükkan sizin’ dedim. Söz verdiği gibi görevi Mart 2023’te tamamen bana devretti. Eskiden şirkete haftada en az iki gün gelirken, şimdi yılda iki-üç kere geliyor. O da bizi özlediği için. İşle ilgili bir şey sorması gerekirse ya bana sorar ya genel müdürümüzü arar. Detaylı bir bilgi almak için değil de, özet bilgi almak için arar.”

Ali Sabancı’nı görevden ayrılmasının ardından, 3 yıldır Pegasus Hava Yolları’nda süreci başarılı bir şekilde yürüttüklerini ifade eden Nane “İnşallah bu sene de, bu krizi atlatırsak, bu da bizim turnusol testimiz olacak” dedi.

En az 10 karakter gerekli