Mplus Türkiye, Türkiye’de ilk kez iş ortaklarına özel olarak tasarlanan liderlik ve yapay zekâ gelişim programını başarıyla tamamladı. Koç Üniversitesi iş birliğiyle yürütülen program, strateji, veri bilimi, inovasyon ve liderlik olmak üzere dört ana modülde gerçekleştirildi. Program kapsamında, iş ortaklarının liderlik becerilerinin güçlendirilmesi ve ortak öğrenme kültürünün geliştirilmesi hedeflendi. Katılımcıların yüzde 67’sinin kadın liderlerden oluştuğu eğitim, 5 üzerinden 4.90 puanla (yüzde 98 memnuniyet) tamamlandı.
STRATEJİK İŞ ORTAKLIĞINI GÜÇLENDİREN MODEL
Hizmet verdiği kurumların yöneticileri için özel olarak tasarlanan programla sektörde bir ilke imza atan Mplus Türkiye, finans, bankacılık, otomotiv ve kripto para gibi farklı sektörlerden liderleri aynı platformda buluşturdu. Böylece hem iş ortaklarıyla kurduğu bağları güçlendiren hem de birlikte gelişmeyi teşvik eden bir model ortaya koydu.
Mplus Türkiye & MENA CEO’su Cemile Banu Hızlı, programın sektörde iş ortaklarına yönelik geliştirilen ilk liderlik modeli olduğunu belirterek şu değerlendirmeyi yaptı:
“Liderlik gelişimi, yapay zekâ farkındalığı ve stratejik yetkinlikleri aynı potada erittik. Bu program, kurum–müşteri ilişkisini operasyonel bir hizmet anlayışından çıkarıp stratejik bir iş ortaklığı seviyesine taşıdı. Farklı kurumlardan yöneticilerin aynı ortamda buluşması, sürdürülebilir ve birlikte öğrenmeye dayalı bir değer yaratım modeli ortaya koydu.”
BPTO VİZYONUNUN SAHAYA YANSIYAN ÖRNEK MODELİ
Hızlı, programın Mplus Türkiye’nin BPTO (Business Process & Technology Outsourcing) vizyonunun sahaya yansıyan güçlü örneklerinden biri olduğunu da vurgulayarak, müşteri odaklı öğrenme kültürünü paylaşarak sürdürülebilir iş ilişkilerini güçlendirdiklerini ifade etti.
Programın tasarımına liderlik eden Mplus Türkiye Yetenek Geliştirme Grup Başkanı ve Profesyonel Yönetici Koçu Kaan İlker İşeder, dört modüllük yapının alanında uzman eğitmenler tarafından yürütüldüğünü belirtti. Strateji modülü Tayfun Uğur, Veri Bilimi modülü Prof. Dr. Mehmet Gönen, İnovasyon modülü Engin Özören ve Liderlik modülü Uğur Akar tarafından gerçekleştirildi.
İşeder, programın teoriyi pratik uygulamalarla birleştirerek yöneticilerin kendi çalışma alanlarına doğrudan aktarabilecekleri bir yapı sunduğunu ifade ederek şu bilgileri paylaştı:
“Katılımcılar, yapay zekânın iş süreçlerine entegrasyonu, stratejik düşünme becerilerinin gelişmesi ve yenilikçi fikir üretimi gibi alanlarda en yüksek faydayı elde ettiklerini belirttiler. Farklı sektörlerden liderlerin birbirlerinden öğrenme fırsatı bulması, programın en değerli çıktılarından biri oldu.”
Programın, Türkiye’nin hizmet ihracatı markalaşmasına katkı sağladığını belirten İşeder, yerli şirketlerin yenilikçilik, hizmet kalitesi ve müşteri deneyimi kapasitesini güçlendiren örnek bir öğrenme modeli sunduğunu ifade etti.
