KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, KAGİDER ile bugüne kadar yol arkadaşlığı yapan tüm paydaşlara teşekkür ederek, toplumsal faydanın birlikte üretildiğini vurguladı. Açıklanan etki raporunun yalnızca geçmişi ölçmekle kalmadığını, geleceğe de ışık tuttuğunu belirten Bezircioğlu, “Bu rapor sadece geçmişimizin bir özeti değil, geleceğimizin de pusulasıdır. Yatırımın Sosyal Getirisi oranımızın 1:4,80 çıkması, toplumsal fayda üretme kapasitemizin ne kadar yüksek olduğunu kanıtlarken; kadınların hayatındaki ‘cesaret’ ve ‘aidiyet’ duygusunu görmek bizler için en büyük başarı ödülüdür. Çarpan etkimizi Anadolu’nun her köşesine yayarak büyütmeye devam edeceğiz” dedi.
GELECEĞE DÖNÜK KAPSAYICI YOL HARİTASI
Araştırma bulgularının KAGİDER’in gelecek dönem stratejik önceliklerini de şekillendirdiğini ifade eden Bezircioğlu, çalışmanın yalnızca bir etki ölçümü değil, aynı zamanda güçlü yönleri ve gelişim alanlarını ortaya koyan bütüncül bir stratejik rehber niteliği taşıdığını söyledi.
Önümüzdeki dönemde Anadolu odaklı kapsayıcı stratejilere ağırlık vereceklerini belirten Bezircioğlu, kurumsal hafızanın dijital bir kütüphane aracılığıyla arşivlenmesi, kadın girişimciliğine farklı sektörlerde alan açılması ve teknoloji ile yapay zekâ odaklı içeriklerle kadınların güçlendirilmesinin öncelikli hedefler arasında yer aldığını ifade etti. Bezircioğlu, kamu ve özel sektör iş birliklerine açık olduklarının da altını çizdi.
ANADOLU ODAKLI, SÜREKLİLİK ESASLI GELECEK VİZYONU
Araştırma sonuçlarının KAGİDER’in stratejik yönelimini net biçimde ortaya koyduğunu belirten Bezircioğlu, daha kapsayıcı bir iletişim dilinin benimseneceğini, Anadolu merkezli stratejilerin derinleştirileceğini ve mikro topluluklar üzerinden sürekli etkileşimi esas alan bir yapı kurulacağını söyledi. Düzenli geri bildirim ve takip mekanizmalarıyla projelerin sahadaki etkisinin daha yakından izleneceğini vurguladı.
KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel ise raporun detaylarını basın mensuplarıyla paylaştı. Yücel, KAGİDER’in yarattığı etkinin yalnızca ekonomik çıktılarla sınırlı kalmadığını, paydaşların hayatında üç temel alanda derin bir dönüşüm yarattığını belirtti.
• Profesyonel Değişim: Kadın girişimcilerin iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye ve stratejik düşünmeye başladığı, KAGİDER desteklerinin güçlü bir güven ve onay kaynağı haline geldiği görüldü.
• Sosyal Değişim: Benzer deneyimlerden geçen kadınlarla kurulan bağlar sayesinde girişimcilikte hissedilen yalnızlık duygusu azaldı; bireysel ve kurumsal düzeyde prestij artışı sağlandı.
• Duygusal Değişim: Özgüven ve cesaret artışıyla birlikte “ben de yapabilirim” inancı en belirgin dönüşüm olarak öne çıktı.
GENÇ KADINLARDAN ŞİRKETLERE GENİŞ ETKİ AĞI
Araştırma, KAGİDER’in farklı paydaş grupları üzerindeki özgün etkilerini de ortaya koydu. “Geleceğin Kadın Liderleri” gibi projelerle genç kadınlarda özgüven ve yeterlilik algısı güçlenirken, özellikle Anadolu’dan katılan girişimci kadınlarda vizyon genişlemesi ve işlerini büyütme motivasyonu sağlandı. FEM Sertifikası alan şirketlerde ise toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamalarının görünürlük kazandığı ve kurum kültürünün dönüşümüne katkı sunulduğu belirlendi.
Rapora göre KAGİDER, dışarıdan bakıldığında güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılanırken; dernekle temas kuran paydaşlar açısından samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk deneyimi sunuyor. İlk temaslardaki çekingenliğin, projelere dahil olundukça güçlü bir aidiyet ve dayanışma duygusuna dönüştüğü vurgulandı.
KURUMSAL GÜÇ, DİJİTAL HAFIZA VE ETKİYİ BÜYÜTME ALANLARI
Gülin Yücel, KAGİDER’in güçlü içerik üretim kapasitesi, profesyonel ekibi ve geniş gönüllü ile mezun ağıyla önemli bir kurumsal güç oluşturduğunu belirterek; kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi, “KAGİDER Kütüphanesi”nin kurulması, stratejik bir yetenek havuzu oluşturulması ve mezun ilişkilerinin sistematik biçimde sürdürülmesinin etkiyi büyütecek temel adımlar olacağını ifade etti.
