PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), çalışma hayatının zorluklarına odaklanan İnsan Avantajı Yaratmak 2023 (Creating People Advantages 2023) Araştırması’nın Türkiye raporunu yayınlandı. WFPMA ve BCG iş birliğiyle gerçekleştirilen, EAPM tarafından desteklenen ve Türkiye verileri PERYÖN liderliğinde derlenen araştırmaya göre, Türkiye’deki şirketlerin yüzde 54’ü en büyük zorluğun yetenek kıtlığı olduğunu düşünüyor. Bunu yüzde 47 ile ekonomik zorluklar ve yüzde 39 ile dijital dönüşüm ve inovasyon izliyor.
PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), dünya çapında 660.000’den fazla insan yönetimi profesyonelini temsil eden Dünya İnsan Yönetimi Dernekleri Federasyonu (WFPMA) ile Boston Consulting Group (BCG) iş birliğiyle gerçekleştirilen ve EAPM tarafından desteklenen ‘İnsan Avantajı Yaratmak Araştırması 2023’ün (Creating People Advantage 2023) Türkiye raporunu yayınladı. Türkiye verileri PERYÖN’ün iş birliğiyle derlenen raporda, kurumlardaki insan kaynağı yönetimi eğilimlerine ve çalışma hayatının en öncelikli görülen gündemlerine ilişkin kapsamlı veriler yer alıyor. Dünya genelinde çeşitli sektörlerden, kıdem düzeylerinden ve 102 pazardan yaklaşık 6900 katılımcının görüşleri ile hazırlanan araştırmaya, Türkiye’den tamamına yakını insan kaynakları profesyoneli olmak üzere yaklaşık 150 katılımcı katkı sağladı.
EN BÜYÜK ZORLUK: YETENEK KITLIĞI
Rapor, Türkiye’deki insan kaynağı ve iş kaynaklı zorlukların globaldekinden çok da farklı olmadığını, ancak önceliklerin değişkenlik gösterdiğini ortaya koyuyor. Araştırmaya göre, Türkiye ve dünya genelinde görülen ‘iş kaynaklı’ en büyük zorluk aynı. Globalde araştırmaya katılanların yüzde 72’si en büyük zorluğun yetenek kıtlığı olduğunu belirtirken, Türkiye’de bu oran yüzde 54.
Globalde yüzde 53 ile ‘dijital dönüşüm ve inovasyon’ ikinci zorluk olarak görünürken, Türkiye’de ikinci sırada yüzde 47 ile ‘ekonomik zorluklar’ın yer alması dikkat çekiyor. Bu başlık global raporda ise yüzde 44 ile üçüncü sırada yer alıyor. ‘Dijital dönüşüm ve inovasyon’ Türkiye raporunda yüzde 39 ile üçüncü sırada yer alıyor.
LİDERLİK BOŞLUKLARI VE DEĞİŞEN BEKLENTİLER
‘İnsan kaynağı kökenli’ zorluklar sorulduğunda ise; global ve Türkiye raporundaki sıralamalar paralel ilerliyor. Globalde katılımcıların yüzde 66’sı, Türkiye’de ise yüzde 53’ü yetenek kıtlığını birinci sırada işaret ediyor. Liderlik boşlukları ve tutumlar globalde yüzde 60, Türkiye’de yüzde 46 ile ikinci sırada, değişen çalışan beklentileri ise globalde yüzde 47, Türkiye’de yüzde 45 ile üçüncü sırada gösteriliyor.
FİRUZBAY: ‘ŞİRKETLER VE LİDERLER ODAĞINA ‘İNSAN’I ALMALI’
PERYÖN Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Taşcı Firuzbay, araştırmanın verilerine ilişkin şu açıklamada bulundu:
“WFPMA ve BCG’un gerçekleştirdiği, PERYÖN üyeleriyle birlikte Türkiye özelinde katkıda bulunduğumuz ‘İnsan Avantajı Yaratmak 2023 Araştırması’, bu sene ‘zorluklar’a odaklandı. Son yıllarda tüm dünyada insan kaynakları birimleri çok sayıda zorluğu ve riski aynı anda yönetmek durumunda. Bu rapordan şirketlerin ve liderlerin alması gereken çok önemli bir mesaj var. PERYÖN’ün ‘Odağında İnsan Var’ sloganının da işaret ettiği gibi, artık insanı odağa almak bir tercih değil, olmazsa olmaz. Çalışan beklentilerinin ve çalışma biçimlerinin hızla değiştiği, çalışan devir hızının artıp, çalışan bağlılığın giderek azaldığı yetenek bulmanın ve elde tutmanın gün geçtikçe güçleştiği günümüzde kurumların işveren marka vaatlerini kapsayıcılık, çeşitlilik, adalet gibi kavramları da kapsayan ‘insan odaklılık’ üzerine bina etmeleri her zamankinden çok kritik önem taşıyor. Bugün rapor sonuçlarımıza baktığımızda insan kaynakları profesyonellerinin yüzde 54’ü çeşitliliğin tüm süreçlere yerleştirilmiş olduğunu ifade ediyor ki bu da bize, bu alanda henüz gidilecek yolumuz olduğunu gösteriyor”
İNSAN KAYNAKLARININ DİJİTALLEŞMESİ
Raporda İnsan Kaynaklarının stratejik önemi ve dijitalleşme sürecine dair de önemli veriler öne çıkmakta: Ankete katılanların yüzde 71’i İK’nın kurumsal stratejik karar alma sürecinin önemli bir parçası olduğunu belirtiyor. Katılımcıların yüzde 47’si İK’nın ilgili dijital teknolojileri kullandığını belirtiyor. Bu oran Türkiye verilerine göre yüzde 35 seviyesindeki global ortalamaya göre daha yüksek. Sadece yüzde 54’ü İK süreçlerinin sorunsuz bir şekilde entegre edildiğini belirtiyor. Yüzde 46’sı İK’nın insanların karşılaşacağı zorlukları tahmin etmek için veri ve analitikten yararlandığını ifade ediyor.
