DOLAR 44,0591 -0.04%
GBP 59,3037 0.23%
EURO 51,2379 0.01%
ALTIN 7.271,13-0,41
BIST 12.702,00-0,71%
BITCOIN 30403542.63263%
ETH 896513.83662%
İstanbul
12°

AÇIK

ÖZEL HABER
İstanbul için yeni bir altın çağ mı başlıyor?
Stratejik gereklilik: Karar mekanizmalarında kadın etkisi

Stratejik gereklilik: Karar mekanizmalarında kadın etkisi

2025 Yönetim Kurulunda Kadın Türkiye Raporu” sonuçları açıklandı. Borsa İstanbul şirketlerinde kadın üye oranı yüzde 19,4 ile tarihi zirvesini görse de, karar mekanizmalarında "kritik kütle" olan yüzde 30 eşiği hâlâ uzak.

16/02/2026 10:18
Stratejik gereklilik: Karar mekanizmalarında kadın etkisi

İş dünyasında toplumsal cinsiyet dengesini iyileştirmeyi amaçlayan Yüzde 30 Kulübü Türkiye’nin düzenlediği 12. Kadın Direktörler Konferansı, bu yıl “Çoklu Kriz Ortamında Dayanıklılık ve Yönetim Kurullarının Değişen Rolü” temasıyla gerçekleştirildi. Konferansın en dikkat çekici başlığı ise Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu’nun 2013 yılından bu yana düzenli olarak hazırladığı raporun 2025 verileri oldu.

1770970922 Ata Can Bertay

TEMSİL GÜCÜ ARTIYOR, İCRA KATI BEKLEMEDE

Rapor verilerine göre, 2025 yılında BIST yönetim kurullarında yer alan kadınların oranı bir önceki yıla göre sınırlı bir artış göstererek yüzde 18,7’den yüzde 19,4’e yükseldi. Bu yükseliş sembolik bir ilerlemeye işaret etse de, gücün paylaşıldığı tepe noktalarda tablo hala kat edilmesi gereken uzun bir yol olduğunu kanıtlıyor. Tüm BIST şirketleri içerisinde Yönetim Kurulu Başkanı kadın olan şirket sayısı 57’ye, yönetim kurulunda yer alan kadın CEO sayısı ise 31’e çıktı.

Raporun ortaya koyduğu en çarpıcı gerçeklerden biri de “tamamı erkeklerden oluşan” kurullar. BIST-100 endeksindeki 31 dev şirket dahil olmak üzere, toplam 177 BIST şirketi hala kadın üye içermeyen yönetim kurulları tarafından idare ediliyor. SPK’nın önerdiği yüzde 25’lik minimum kadın üye oranını yakalayabilen şirket sayısı ise sadece 191’de kalarak genel toplamın ancak yüzde 32,6’sını oluşturabildi.

1770970926 Panel 1. .Dilek Bil G zde Yalaz zbek G ven zyurt Melis Ekmen Tabojer

KOTA EŞİĞİ VE STRATEJİK DÖNÜŞÜM

Konferansta sunum yapan Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu Direktörü Ata Can Bertay, ilerlemenin “sınırlı ve kırılgan” olduğunun altını çizdi. Bertay’a göre, piyasanın doğal akışına bırakılan bu sürecin hızlanması için kota gibi somut kaldıraçlar şart. Hesaplamalar, BIST şirketlerinde yüzde 25 oranında bir kota uygulanması durumunda 433 yeni kadın üyeye ihtiyaç duyulacağını gösteriyor.

Yüzde 30 Kulübü Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Melsa Ararat ise kadınları “değerlendirilmemiş bir yetenek havuzu” olarak tanımlayarak; belirsizliği yüksek, çoklu kriz ortamlarında farklı bakış açılarının risk körlüğünü azaltan stratejik bir gereklilik olduğunu vurguladı.

1770970923 Melsa Ararat scaled e1771226133158

GELECEĞİN YÖNETİŞİM MODELİ

Panelistlerin ortak görüşü, kadın temsilinin artık bir “sosyal sorumluluk” değil, kurumsal dayanıklılık ve yatırımcı güveni için somut bir değişken olduğu yönünde birleşti. Enerjisa Enerji’den Ebru Taşçıoğlu bu dönüşümün sistematik bir yönetişim standardına dönüşmesi gerektiğini belirtirken; Ford Otosan Lideri Güven Özyurt, çeşitliliği karar süreçlerine entegre eden yapıların geleceğe daha umutla bakabildiğini ifade etti.

1770970928 Panel2 erif Kaynar Elif Ate zpak Tayfun Bayaz t Ece Elbirlik rkmez

ÖNE ÇIKAN ŞİRKETLERE ÖDÜL YAĞMURU

Konferans sonunda düzenlenen “Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulları” ödül töreninde; İş Bankası Grubu, QNB Bank A.Ş., Enerjisa Enerji A.Ş., Aksa Enerji A.Ş. ve Durukan Şekerleme A.Ş. kendi kategorilerinde toplumsal cinsiyet eşitliğine verdikleri önem ve yönetim kurullarındaki yüksek kadın temsil oranları nedeniyle ödüle layık görüldü.

En az 10 karakter gerekli