Biotrend Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini devralan Mevhibe Canan Özsoy, şirketin bugüne kadar oluşturduğu güçlü temeli daha ileriye taşımayı amaçladığını belirterek, şunları söyledi:
“Biotrend’in yönetim kurulu başkanlığını devralmak, benim için şirketin bugüne kadar oluşturduğu güçlü temeli ileriye taşımak anlamı taşıyor. Biotrend, atığı yük olarak değil, ekonomik ve çevresel değere dönüştürülebilir bir kaynak olarak gören bir anlayışla büyüdü. Bu yaklaşımın hem Türkiye’de hem bölgede daha geniş bir etki yaratabileceğine inanıyorum.”
Yeni dönemdeki önceliklerini de şöyle açıkladı:
“Mevcut operasyonlarımızı sadece atık yönetimi yapan bir yapıdan çıkarıp, sürdürülebilirlik odaklı bir değer üretim platformuna dönüştürmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda hem teknolojik dönüşümü hızlandırmayı hem de uluslararası ölçekte daha görünür ve rekabetçi bir konuma ulaşmayı amaçlıyoruz.”
“TEKNOLOJİ DÖNGÜSEL EKONOMİNİN MERKEZİNDE OLACAK”
Döngüsel ekonomi yaklaşımını ölçeklendirmede teknolojiye verdikleri önemi vurgulayan Özsoy, şunları söyledi:
“Döngüsel ekonomi yaklaşımını ölçeklemek için teknolojiyi tamamlayıcı bir unsur değil, iş modelinin merkezinde yer alan bir kaldıraç olarak konumlandırıyoruz. Önümüzdeki dönemde özellikle organik atığın daha yüksek verimle enerjiye dönüştürüldüğü biyometanizasyon teknolojilerine, ayrıştırma süreçlerinde yapay zekâ ve robotik uygulamalarına ve karbon yakalama gibi yeni nesil çevresel çözümlere odaklanacağız.”
Ayrıca entegre tesis modellerine de dikkat çekti:
“Geri dönüşüm, enerji üretimi ve bertaraf süreçlerini tek çatı altında buluşturan entegre tesis modelleri, hem çevresel etkiyi hem de ekonomik verimliliği yükseltecek. Bu dönüşüm, Biotrend’in döngüsel ekonomi alanında bölgesel bir lider olma hedefinde önemli bir viraj olacak.”
“TÜRKİYE ATIKTAN ENERJİ ÜRETİMİNDE POTANSİYELİNİ TAM KULLANAMIYOR”
Türkiye’nin atıktan enerji üretimi konusunda önemli bir potansiyele sahip olduğunu ancak bu potansiyelin henüz yeterince değerlendirilmediğini ifade eden Özsoy, şöyle konuştu:
“Ülkemizde oluşan atığın önemli bir bölümü hâlâ enerjiye veya geri dönüşüme kazandırılmadan bertaraf ediliyor. Bu tabloyu değiştirmek için hem mevcut sahaların enerji üretimine uygun hale getirilmesi hem de organik atığın kaynağında ayrıştırılmasının teşvik edilmesi gerekiyor.”
Yeni dönemde atıktan enerji üretimini artırmak için planlarını da açıkladı:
“Biyogaz ve biyometan alanında daha fazla bölgesel tesis kurulması, uzun vadeli teşvik mekanizmalarının güçlendirilmesi ve karbon piyasalarının daha etkin kullanılması, bu payın artmasında belirleyici olacak. Böylece hem enerji arz güvenliğine katkı sağlayabilir hem de Türkiye’nin çevresel hedeflerine daha hızlı yaklaşabiliriz.”
Biotrend Yönetim Kurulu Başkanı Mevhibe Canan Özsoy
“BELEDİYE İŞ BİRLİKLERİ UZUN VADELİ VE ÖLÇÜLEBİLİR OLMALI”
Özsoy, Biotrend’in belediyelerle yürüttüğü kamu–özel sektör iş birliklerinin sürdürülebilirliği için şu değerlendirmeyi yaptı:
“Belediye iş birlikleri, Biotrend’in başarısının en önemli unsurlarından biri. Bu yapının sürdürülebilir hale gelmesi için öncelikle öngörülebilir ve uzun vadeli sözleşme modellerine ihtiyaç var. Atık yönetimi yatırımları yüksek sermaye gerektirdiği için hem belediyelerin hem özel sektörün güven duyacağı bir çerçeve oluşturmak önemli.”
Ortak başarı anlayışının net kriterlere dayanması gerektiğini de vurguladı:
“Geri kazanım oranı, enerji verimliliği ve karbon azaltımı gibi ölçülebilir performans kriterlerinin net şekilde tanımlandığı bir ortak başarı anlayışı geliştirilmesi gerekiyor. Tüm bunları destekleyecek şeffaf veri paylaşımı ve güçlü dijital altyapılar, iş birliklerinin kalitesini artıracak. Böylece belediyelerle olan ilişkilerimiz, operasyonel bir iş birliğinin ötesinde uzun vadeli değer yaratan stratejik bir ortaklığa dönüşebilir.”
