Murat Eren Taşçı: Türkiye’de geliştiriyoruz, Mısır’da rekabet ediyoruz

0

Mısırlı Underwear & Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, tekstil sektöründeki fiyat odaklı rekabetin Uzak Doğu baskısıyla sürdürülemez bir noktaya geldiğine dikkat çekti. 2025 yılını bir “dönüşüm yılı” olarak tamamladıklarını belirten Taşçı, “Artık sadece iyi ürün üretmek yetmiyor, iş modelinin de akıllı olması gerekiyor. Biz katma değeri Türkiye’de tutarken, maliyet yönetimini Mısır’a yayarak rasyonel bir model kurduk” dedi.

TÜRKİYE İNOVASYON, MISIR HACİM MERKEZİ

Şirket, üretim stratejisini iki ana eksene ayırdı:
– İstanbul, Yozgat ve Kütahya fabrikalarında 1.200 kişilik dev kadroyla; gümüş iplikli antibakteriyel ürünler ve pilotlar için özel teknik kompresyon çorapları gibi yüksek katma değerli niş koleksiyonlar üretiliyor.
– 10 milyon dolarlık yatırımlarla devreye alınan Mısır tesisi, yıllık 30 milyon çift ek kapasiteyle Çin gibi rakiplere karşı fiyat avantajı sağlıyor.

KARBON NÖTR ÜRETİMLE KÜRESEL DEVLERİN ORTAĞI

Sürdürülebilirliği bir maliyet kaldıracı olarak kullanan marka, 4,2 milyon dolarlık güneş enerjisi yatırımıyla elektrik maliyetini sıfıra indirdi. Bugün üretimin yüzde 90’ını karbon nötr gerçekleştirdiklerini vurgulayan Taşçı; “Bu yeşil dönüşüm Hugo Boss, Tommy Hilfiger ve Calvin Klein gibi dünya devlerinin bizi tercih etmesindeki en büyük kozumuz” ifadelerini kullandı.

PERAKENDEDE HEDEF 100 MAĞAZA

Nişantaşı’ndaki deneyim mağazasıyla perakende atağına kalkan Mısırlı, 2026’da fiziksel ve dijitalin iç içe geçtiği “Omnichannel” altyapısıyla 100 mağazaya ulaşmayı hedefliyor. Markanın yurt dışı perakende zincirindeki ilk durağı ise Kıbrıs olacak.