Türkiye ekonomisinin lokomotifi olan KOBİ’ler, dijital dönüşümün en kritik eşiğinde: Yapay Zeka (AI). TÜİK verilerine göre 3,9 milyon işletme ile toplam istihdamın yüzde 68,5’ini göğüsleyen bu dev yapı, emek yoğun modelden teknoloji yoğun modele geçişin sancılarını yaşıyor. Ancak bu dönüşümde asıl soru, yapay zekanın varlığı değil, nasıl yönetildiği. Kobi AI, tam da bu noktada devreye girerek KOBİ’lerin “sezgisel” karar alma mekanizmalarını “veriye dayalı” stratejik sistemlere dönüştürüyor.
EKONOMİNİN BEL KEMİĞİ İÇİN STRATEJİK YOL AYRIMI
KOBİ’ler, 2024 yılında toplam ihracatın yüzde 29,6’sını gerçekleştirerek uluslararası pazardaki gücünü kanıtladı. Ancak personel maliyetlerinin toplam içindeki yüzde 43,5’lik payı, işletmelerin üzerindeki operasyonel yükün ne kadar ağır olduğunu gösteriyor. Birçok işletme, chatbot veya hazır AI araçlarıyla bu yükü hafifletmeye çalışsa da süreçlerin dağınık kalması beklenen verimlilik artışını engelliyor.
Kobi AI, bu dağınıklığı ortadan kaldırarak yapay zekayı işletmenin merkezine konumlandırıyor. Teknoloji, sadece bir destek birimi değil; finans, satış ve operasyon süreçlerinin bizzat yürütücüsü haline geliyor.
“SORUN TEKNOLOJİDE DEĞİL, KONUMLANDIRMADA”
Kobi AI Kurucusu Baran Kaya, yapay zekanın KOBİ’ler için bir tercih olmaktan çıktığının altını çiziyor. Kaya’ya göre, piyasadaki temel sorun teknolojinin yetersizliği değil, işletmelerin bu gücü nerede konumlandıracağını bilememesi:
“KOBİ’lerde yapay zekadan beklenen faydanın ortaya çıkmamasının nedeni teknolojinin yetersizliği değil, yönetilememesi. Yapay zeka kullanılıyor ama zaman kaybı devam ediyor, maliyetler düşmüyor. Biz Kobi AI olarak yapay zekayı bir araç değil, karar alma mekanizmasının ayrılmaz bir parçası olarak konumluyoruz. Gerçek farkı, yapay zekayı sadece kullananlar değil, onu doğru şekilde yönetenler yaratacak.”
SÜRECE ÖZEL “AI AGENT” DÖNEMİ
Kobi AI’ın sunduğu en büyük inovasyon, işletmenin kendine has dokusuna uyum sağlayan sürece özel AI agent’lar (yapay zeka temsilcileri). Bu sistemler, standart soru-cevap araçlarının aksine şu yetkinlikleri sunuyor:
-
Süreci Anlama ve Yürütme: Sadece bilgi üretmez, operasyonu aktif olarak yönetir.
-
Sürekli İyileştirme: Performansı izleyerek hataları minimize eder.
-
Stratejik Netlik: Finans ve müşteri hizmetleri gibi kritik alanlarda riskleri görünür kılar.
GELECEĞİ İNŞA EDEN KOBİ’LER İÇİN ÖLÇÜLEBİLİR VERİMLİLİK
Günümüzde ChatGPT veya Gemini gibi araçları kullanmak, yapay zekanın potansiyelinin sadece görünen yüzü. Kobi AI, bu teknolojiyi kararları yönlendiren ve maliyet avantajı yaratan bir disipline dönüştürüyor. Özellikle aile şirketlerinde yeni kuşakların liderlik ettiği bu dönüşüm, KOBİ’lerin sadece yerel pazarda değil, küresel rekabette de sürdürülebilir bir büyüme yakalamasını sağlıyor.
Yapay zekayı stratejik bir avantaj olarak yöneten işletmeler için artık büyüme, kontrol edilebilir ve verimlilik odaklı bir gerçeğe dönüşüyor.
