Artan maliyetler ve enflasyonist baskılar şirketleri kârlılığı korumaya zorlarken, asıl risk çoğu zaman finansal tablolarda açıkça görülmüyor. Gartner’ın araştırmasına göre, operasyonel körlük olarak tanımlanan entegre olmayan sistemler ve veri kalitesindeki eksiklikler, şirketlere yılda ortalama 12,9 milyon dolara mal oluyor. Bu kayıplar, üretimden lojistiğe kadar pek çok süreçte fark edilmeden büyüyor.
GEÇ KALAN RAPORLAR, KAÇAN FIRSATLAR
Birçok şirkette finansal kararlar hâlâ ay sonunda hazırlanan raporlara dayanıyor. Ancak bu tablolar çoğu zaman yalnızca sonucu gösteriyor; artan enerji maliyetleri, lojistikteki verimsizlik ya da yüksek fire oranları gibi nedenler ancak iş işten geçtikten sonra fark ediliyor. Operasyon ve finans arasındaki bu kopukluk, milyonlarca dolarlık kârlılık kaybına yol açıyor.
IAS Yetkinlik Merkezi Müdürü Engin Murat Bölükbaşı
FİNANS VE OPERASYON AYNI DİLİ KONUŞMALI
Kurumsal kaynak planlama pazarının önde gelen oyuncularından Industrial Application Software (IAS), geliştirdiği entegre çözümlerle bu kopukluğu ortadan kaldırmayı hedefliyor. IAS Yetkinlik Merkezi Müdürü Engin Murat Bölükbaşı, finans departmanlarının yalnızca geçmişi raporlayan birimler olmaktan çıkması gerektiğini vurguluyor.
GERÇEK ZAMANLI GÖRÜNÜRLÜK AVANTAJI
Bölükbaşı, “Birçok şirkette finans ‘kâr-zarar’, üretim ise ‘adet-fire’ diliyle konuşuyor. Canias ERP ile bu iki dünyayı tek bir çatı altında, gerçek zamanlı olarak buluşturuyoruz. Böylece şirketler hangi ürünün neden maliyetlendiklerini, hangi makinenin enerji tüketiminin saptığını ya da hangi tedarikçinin risk yarattığını anında görebiliyor” dedi.
REAKTİFTEN PROAKTİĞE GEÇİŞ
Canias ERP’nin entegre yapısı, finans yönetimini geçmişe bakan reaktif bir anlayıştan çıkarıp, geleceği öngören proaktif bir modele taşıyor. Senaryo analizleri sayesinde kur dalgalanmaları, hammadde fiyat artışları veya talep değişimlerinin nakit akışı ve kârlılık üzerindeki etkileri daha operasyon gerçekleşmeden hesaplanabiliyor.
SÜRDÜRÜLEBİLİR KÂRLILIĞIN ANAHTARI
Veri bolluğunun tek başına yeterli olmadığını vurgulayan Bölükbaşı, “Şirketler artık veriden değil, veriyi zamanında yorumlayamamaktan kaybediyor. Sürdürülebilir kârlılık, veriyi içgörüye ve öngörüye dönüştürmekten geçiyor” diyerek, entegre dijital altyapıların geleceğin rekabetinde belirleyici olacağını ifade etti.
