Mplus Türkiye ve Koç Üniversitesi iş birliğiyle hayata geçirilen ‘Liderlik Gelişim Programı’; liderlik, stratejik düşünme, yaratıcı problem çözme, veri temelli karar alma ve yapay zekâ farkındalığı gibi konulara odaklanan dört ana modülden oluşuyor. Büyük düşünme ve farklı türde bakış açıları geliştirme gibi Mplus değerleriyle örtüşen bu içerikler, yöneticilerin teknik becerilerinin yanı sıra , yenilikçi iş birlikleri kurma, müşteri deneyimini dönüştürme ve ekiplerine ilham veren liderler olma yetkinliklerini de güçlendiriyor.
PROGRAM YÖNETİCİLER TARAFINDAN 4.97 PUAN ALDI
Koç Üniversitesi’nin kurumlara özel olarak geliştirdiği yüksek standartlı metodolojiyle yürütülen eğitimler, aynı zamanda üniversitenin 2025 Financial Times Executive Education Custom sıralamasında Türkiye birinciliği ve dünya 38’inciliği gibi güçlü referanslarla destekleniyor. Katılımcılara program sonunda Koç Üniversitesi onaylı sertifika sunulması, uygulamanın kurumsal gelişim açısından taşıdığı stratejik önemi pekiştiriyor.
Açılış modülünün ardından yapılan değerlendirmelerde, yöneticiler programı 5 üzerinden 4.97 puanla değerlendirdi. Katılımcılar, eğitmenin bilgi ve deneyimiyle tüm grubu aktif tuttuğunu, stratejik düşünme becerilerini geliştirdiğini ve farklı sektörlerden katılımcılarla gerçekleşen bilgi paylaşımının oldukça değerli olduğunu belirtti. Programın genel yapısı, içeriği ve planlaması ise yüksek memnuniyetle karşılandı.
SEKTÖRDE BİR İLK OLAN BU ADIM UZUN SOLUKLU BİR DÖNÜŞÜM SÜRECİNİN BAŞLANGICI
Mplus Türkiye Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hakan Saran, programın açılışında yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Sadece hizmet sunan değil, süreçleri birlikte geliştiren; sadece çözüm üreten değil, sektörün geleceğine yön veren bir yapının parçasıyız. Bu program da bu vizyonun en somut örneklerinden biri. Her bir iş ortağımız bizim için yalnızca bir müşteri değil; ortak akılla sektöre yön verdiğimiz, birlikte büyüdüğümüz güçlü bir yol arkadaşı. Bu sektörde bir ilk olan bu adımın, uzun soluklu bir dönüşüm sürecinin başlangıcı olduğuna inanıyoruz.
DEĞİŞKEN PİYASA KOŞULLARINA UYGUN STRATEJİ BECERİLERİ KAZANDIRDI
İlk modül, 24 Haziran’da Tayfun Uğur’un eğitmenliğinde gerçekleşti. “Stratejik Düşünme, Strateji Geliştirme ve Uygulama” başlıklı eğitimde, yöneticilerin stratejik düşünme yetkinliklerini geliştirerek iş hedeflerine daha bütünsel ve analitik yaklaşımla ulaşmaları hedeflendi. Eğitimin ilk bölümünde stratejik düşünmenin temel ilkeleri, liderlik perspektifiyle stratejik bakış açısı geliştirme, çevresel ve iç değerlendirme konuları işlendi. Ardından, stratejik planlamanın yapısı, organizasyon genelinde planlamaya katılımın önemi, uygulama
sorumlulukları ve performans takibi gibi pratik adımlara geçildi. Katılımcılar, stratejik bakış açısıyla hareket etme, ekiplerini hedef odaklı yönlendirme ve değişken piyasa koşullarına uygun strateji oluşturma becerilerini uygulamalı olarak geliştirme fırsatı buldu.
YÖNETİCİLER YAPAY ZEKA İLE KARAR ALMA SÜREÇLERİNİ DENEYİMLEYECEK
Bir sonraki modül, Prof. Dr. Mehmet Gönen tarafından verilecek “Yapay Zekâ ve Veri Analizi Farkındalığı” eğitimiyle, yöneticilerin dijital dönüşüm çağında ihtiyaç duyduğu veri okuryazarlığı ve yapay öğrenme farkındalığını artırmaları hedefleniyor. Katılımcılar; gözetimli ve gözetimsiz öğrenme, sınıflandırma, regresyon, öbekleme ve boyut azaltma gibi temel yapay zekâ tekniklerini örneklerle tanıyacak. Ayrıca, iş problemlerine uygun algoritma seçimi ve etkili model oluşturma gibi konular da gündeme alınacak. Bu eğitimle yöneticiler, veri odaklı karar alma süreçlerini daha iyi kavrayarak yapay zekâ tabanlı çözümleri iş süreçlerine entegre etme becerisi kazanacak.,
KATILIMCILAR YARATICI DÜŞÜNME KASLARINI GELİŞTİRECEK
Engin Özören’in liderliğinde düzenlenecek “Yaratıcı Düşünme ve Yenilikçi Fikir Geliştirme Atölyesi” ise, katılımcılara yaratıcı problem çözme becerileri katmayı hedefliyor. Programın sabah oturumunda, yaratıcı düşünmenin temelleri “Collage”, “Crazy Brands” ve “Brainwriting” gibi pratik uygulamalarla ele alınacak. Öğleden sonraki oturumda ise grup çalışmalarıyla birlikte, “5 How” ve “Double Diamond” gibi yapılandırılmış fikir geliştirme teknikleri uygulanacak. Eğitim sonunda katılımcılar hem yeni fikir üretme hem de ekiplerinde
demokratik fikir toplama, fasilitasyon ve katılımcı liderlik yaklaşımlarını hayata geçirme konusunda da yetkinlik kazanacak.
EĞİTİM GÜNLÜK YÖNETİM BECERİLERİNİ GÜÇLENDİRMEYE ODAKLANACAK
Programın kapanış modülü, Uğur Akar tarafından verilecek “Etkin Yönetim ve Liderlik Becerileri” eğitimi olacak. Lider yöneticiliğin temel ilkeleri, duygusal zekânın liderlik performansı üzerindeki etkisi, strateji belirleme ve ekip motivasyonu gibi başlıklar bu modülde işlenecek. Ayrıca zaman yönetimi, etkili yetki devri, koçluk ve geri bildirim verme gibi uygulamalı içerikler yer alacak. Katılımcılar, farklı gelişim seviyelerindeki ekip üyeleri için uygun liderlik tarzlarını belirleyerek durumsal liderlik modelini uygulamayı öğrenecek. Eğitim sonunda, daha ilham veren, kapsayıcı ve stratejik bir liderlik anlayışıyla ekiplerine yön verme becerilerini pekiştirmiş olacaklar.
