Alarko Holding, farklı sektörlerde faaliyet gösteren Topluluk şirketlerinin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) çalışmalarını üç temel program altında bir araya getiriyor.
“Ortak Etki, Pozitif Etki ve Kapsayıcı Etki” başlıklarıyla yapılandırılan bu model, sürdürülebilirlik çalışmalarının ortak hedefler doğrultusunda ilerlemesini amaçlıyor.
Programların her biri farklı bir alana odaklanırken strateji, uygulama, raporlama ve iletişim süreçlerinde bütünlük sağlanması hedefleniyor.
Yeni yapının öne çıkan üç ayağı şöyle:
- Ortak Etki: Sürdürülebilirlik stratejisi, hedefleri ve performans yönetimi.
- Pozitif Etki: Yeşil yaka yetkinlikleri ve sürdürülebilirlik farkındalığı.
- Kapsayıcı Etki: Fırsat eşitliği, toplumsal cinsiyet eşitliği ve kapsayıcı kurum kültürü.
ORTAK ETKİ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİKTE ORTAK HEDEFLER
Üç yıldır uygulanan Ortak Etki programı, Alarko Topluluğu şirketlerinin sürdürülebilirlik stratejilerini ortak bir yönetim anlayışında buluşturuyor.
İklim riskleri, sürdürülebilirlik fırsatları, yönetişim, performans ölçümü ve raporlama gibi başlıklar program kapsamında ele alınıyor.
Ortak Etki Kurulu, Ortak Etki Günü ve sürdürülebilirlik raporlaması ise şirketlerin ilerlemelerini değerlendirdiği ve gelecek dönem önceliklerini belirlediği önemli mekanizmalar arasında yer alıyor.
Şirketlerin kurum karnelerine entegre edilen sürdürülebilirlik göstergeleri sayesinde hedeflerin ölçülebilir hale getirilmesi ve performansın düzenli takip edilmesi amaçlanıyor.
POZİTİF ETKİ İLE YEŞİL YAKA YETKİNLİKLERİ GELİŞİYOR
Üçüncü yıl mezunlarını vermeye hazırlanan Pozitif Etki programı, sürdürülebilir dönüşümün ihtiyaç duyduğu bilgi ve yetkinliklere odaklanıyor.
Programın temel bileşenlerinden Yeşil Yaka Eğitim Programı, çalışanların farklı alanlarda uzmanlaşmasını destekliyor.
Eğitim başlıkları arasında şunlar bulunuyor:
- Karbon yönetimi
- Döngüsel ekonomi
- Sürdürülebilirlik raporlaması
- Yeşil teknolojiler
- Sorumlu iletişim
- Sosyal etki
Farklı Topluluk şirketlerinden çalışanları bir araya getiren program, edinilen bilgilerin iş süreçlerine aktarılmasını ve şirketler arasında deneyim paylaşımını teşvik ediyor.
Ayrıca tedarikçiler başta olmak üzere iç ve dış paydaşlara yönelik farkındalık çalışmalarıyla sürdürülebilirlik anlayışının iş ekosisteminde yaygınlaştırılması hedefleniyor.
KAPSAYICI ETKİ İLE FIRSAT EŞİTLİĞİNDE YENİ DÖNEM
Alarko’nun bu yıl başlattığı Kapsayıcı Etki programı, fırsat ve toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarını ortak bir çatı altında topluyor.
Kadının Güçlenmesi Prensipleri’nin (WEPs) imzacısı olan Alarko, bu programla eşitlik ve kapsayıcılık yaklaşımını uluslararası ilkeler ve iyi uygulamalar doğrultusunda geliştirmeyi amaçlıyor.
Kapsayıcı Etki dört temel alana odaklanıyor:
- Farkındalık: Eşitlik ve kapsayıcılık konusunda ortak bilinç geliştirmek.
- Temsil: Farklı deneyimlerin ve bakış açılarının iş yaşamına yansımasını desteklemek.
- Katılım: Çalışanların ve paydaşların karar süreçlerine katılımını güçlendirmek.
- Eşitlik: Kurumsal uygulamalarda fırsat eşitliğini yaygınlaştırmak.
Eğitimler, seminerler, atölyeler ve rehberlerle desteklenecek program kapsamında kapsayıcı liderlik anlayışının da güçlendirilmesi planlanıyor.
KADIN GİRİŞİMCİLİĞİNDEN DİJİTAL ERİŞİLEBİLİRLİĞE UZANAN ÇALIŞMALAR
Kapsayıcı Etki programı, Alarko’nun bugüne kadar yürüttüğü sosyal sorumluluk ve eşitlik çalışmalarını da bünyesinde topluyor.
Bu kapsamda öne çıkan çalışmalar arasında:
- Kadın girişimciliğinin desteklenmesi,
- Burs programları,
- Çocukların ve gençlerin sanatla buluşturulması,
- İş Dünyası Ev İçi Şiddete Karşı Şirketler Ağı üyeliği,
- Dijital erişilebilirlik çalışmaları,
- Kurumsal eşitlik politikaları bulunuyor.
Alarko, yeni projeler ve iş birlikleriyle bu çalışmaların kapsamını genişletmeyi hedefliyor.
ÜMİT N. YILDIZ: BAŞARIMIZI KALICI DEĞİŞİMLE ÖLÇÜYORUZ
Alarko Şirketler Topluluğu CEO’su Ümit N. Yıldız, üç etki programının şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımını güçlendirdiğini belirtti.
Yıldız, sürdürülebilirlik yatırımlarıyla geleceğin iş alanlarını geliştirmeyi, sosyal projelerle ise fırsatlara erişimi desteklemeyi hedeflediklerini ifade etti.
Programların kurumsal strateji ve performans yönetimiyle bütünleştirildiğini vurgulayan Yıldız, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:
“Ortak Etki, Pozitif Etki ve Kapsayıcı Etki programlarımız, bu anlayışı Topluluk genelinde güçlendiriyor. Ortak Etki ile şirketlerimizin ortak hedeflerimize katkısını büyütüyor, Pozitif Etki ile dönüşümün gerektirdiği bilgi ve yetkinliklere yatırım yapıyoruz. Bu yıl başlattığımız Kapsayıcı Etki ile de fırsat ve toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarımızı ileriye taşıyoruz.”
Yıldız, Alarko’nun başarısını yalnızca iş sonuçlarıyla değil; ülke ekonomisi, toplum ve gezegen üzerinde oluşturduğu kalıcı değişim ve çarpan etkisiyle değerlendirdiklerini de sözlerine ekledi.
Alarko Holding’in üçlü etki modeli, sürdürülebilirlikten çalışan gelişimine, eşitlikten kurumsal yönetişime kadar geniş bir alanda Topluluk şirketlerini ortak bir gelecek vizyonunda buluşturmayı hedefliyor.
