Türkiye’de İş Dünyası dergisi, hazırladığı özel araş
tırma ve analizlerle Türk oyun ekosisteminin nab
zını tuttuğu yeni “Oyun Dosyası” sayısını, dijital
oyun ve oyun teknolojileri girişimcilik kampüsü
StartGate’te düzenlenen lansman etkinliğiyle kamuoyuna
duyurdu. Dosya tanıtımının ardından gerçekleştirilen
panelde, Türk oyun ekosisteminin bugünkü ekonomik bü
yüklüğü, küresel pazarlardaki konumu ve sektörün aşması
gereken yapısal bariyerler derinlemesine irdelendi.
Türkiye’de İş Dünyası Dergisi Genel Yayın Yönetmeni
Celal Toprak moderatörlüğünde gerçekleştirilen oturu
ma; HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, StartGate &
PlayGate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat
Durmuş, GİST Yönetim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Joy
game Kurucu Ortağı Burak Gözalan ve TÜYAFED Başkanı
Mustafa Çalış konuşmacı olarak katıldı.
“OYUN ENDÜSTRİSİ HOLLYWOOD’U GERİDE BIRAKTI”
Lansman panelinin açılışında konuşan ve oyun sektörünün
artık salt bir eğlence aracı olmanın çok ötesine geçerek devasa
bir ekonomik güç haline geldiğini vurgulayan Türkiye’de İş
Dünyası dergisi Genel Yayın Yönetmeni Celal Toprak, dosyanın
çıkış vizyonunu ve sektörün ulaştığı boyutu şu sözlerle aktardı:
“Oyun sektörü çok kısa sürede çok önemli mesafeler katetti.
Bugün geldiğimiz noktada oyun sektörünün çok önemli bir
mesafe aldığını görüyoruz. Rakamlara göre oyun, film endüst
risini geride bırakmış durumda. Dolayısıyla oyun artık sadece
bir eğlence alanı olarak değerlendirilebilecek bir sektör değil.
Çok büyük bir ekonomik değerden, çok önemli bir endüstriden
bahsediyoruz. Oyun sektörünün dününü, bugününü ve yarını
nı birlikte değerlendirmek gerekiyor. Kısa bir sürede bu kadar
büyük bir değişim yaşanması, önümüzdeki dönemde sektörün
nereye gideceği konusunda da önemli bir fikir veriyor. Biz de
bu gelişmeyi yerinde gözlemliyor ve dergimize yansıtıyoruz.
Oyun sektöründeki gelişmelerin daha fazla konuşulması,
sektörün daha iyi anlaşılması ve kamuoyunda bu alana ilişkin
farkındalığın artması gerektiğini düşünüyoruz.”
“MOBİLDEKİ BAŞARIYI PC VE KONSOL TARAFINA
TAŞIMALIYIZ”
Girişimcilere uçtan uca destek veren yeni nesil kampüs
yapısıyla sektöre güç verdiklerini belirten StartGate & Play
Gate Ventures Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cihat
Durmuş, ekosistemin büyüme hedeflerini şöyle ifade etti:”GIST’in amacı hem oyunseverleri hem de işin uzman
larını ağırlayan bir platform haline gelmesi. PC-konsol
tarafında çok fazla yeni stüdyomuz fuarda yayıncılarla,
yatırımcılarla buluştu. Gamescom’dan gelen üst düzey tem
silciler bile StartGate’i görünce ‘Avrupa’da böyle bir örnek
yok’ diyor. 2026’yı çok başarılı kapattık; 2030 hedefimiz ise
dünyanın ilk 5 büyük etkinliğinden biri olmak.”
Sektörün derinleşmesi için marka yatırımlarının şart
olduğunu söyleyen Devrim, şu değerlendirmede bulundu:
“Mobil taraf meyve ağacı gibi; hızlı geri dönüş sağlıyor
fakat bir süre sonra o IP’yi sürdürmek zorlaşıyor. PC ve
konsol çok daha uzun süreli ve derin IP’leri barındırıyor. PC
satışında Avrupa lideriyiz, GTA 6 ön siparişinde ilk beşteyiz
ama hâlâ ‘Türkçe desteği olacak mı?’ diye bekliyoruz. Xbox,
PlayStation, Nintendo gibi devleri buraya geri getirmeliyiz.
Türkiye savunma sanayiinden sonra oyun sektörüyle yurt
dışında ilgi uyandıran tek ülke. Lobi faaliyetlerimizi artır
malı ve kamu yatırımlarını büyük IP’lere yönlendirmeliyiz.”
MUSTAFA CİHAT DURMUŞ
“StartGate dijital oyun ve oyun teknolojileri odaklı bir
girişimcilik merkezi. Biz sadece bir kiralama modeliyle
değil; şirketleşmesinden devlet teşviklerine, fona erişimden
mentörlüğe kadar bir girişimcinin gerçekten neye ihtiyacı
varsa yanında olduğumuz bir ekosistemiz. Başlarken
‘Avrupa ve Orta Doğu’nun en büyüğüyüz’ demiştik; yurt
dışından gelen misafirlerimiz ise ‘Yaptığınız bu iş dünyada
en büyüğü’ diyerek bizi onurlandırıyor. Türkiye’deki oyun
ekosisteminin dünyada daha da fazla rol sahibi olmasını is
tiyoruz. Çünkü mobilde yakaladığımız başarıyı aynı şekilde
PC ve konsol tarafında da devam ettirmek istiyoruz.”
Kamusal farkındalığın arttığına ve büyük IP (fikri
mülkiyet) kümelenmelerine dikkat çeken Durmuş, “Dizide
yakaladığımız başarıyı oyun tarafında da yakalamalıyız.
Türkiye’den bir turist yurt dışına gittiğinde konuşulan iki
şey vardı: Savunma sanayisi ve dizi sektörü. Artık üçün
cüsü oyun oldu. Büyük IP’ler için devlet destekleyecek,
girişimciler üretecek ve endüstri kalkınacak” dedi.
CÜNEYT DEVRİM
“HEDEFİMİZ DÜNYANIN İLK 5 ETKİNLİĞİNDEN
BİRİ OLMAK”
Gaming İstanbul’un (GIST) ekosistemi küresel vitrine
taşıyan stratejik bir platform olduğunu belirten GİST Yöne
tim Kurulu Üyesi Cüneyt Devrim, Türkiye’nin potansiyeli
ve lobi ihtiyacına değindi:
“OYUN EKOSİSTEMİ YENİ YÜZYILIN
BACASIZ SANAYİSİDİR “
HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, oyun eko
sisteminin katma değerli ekonomi için benzersiz bir model
sunduğunu kaydederek, sektörün kurumsal ve regülatif
ihtiyaçlarını özetledi:
“80’li yılların sonunda Turgut Özal turizm arazilerini
açarken ‘bacasız sanayi’ diyordu; bugün 50-60 milyar dolar
turizm gelirimiz var. İşte yeni yüzyılın bacasız sanayisi de
oyun ekosistemidir. 44 ülkeli Avrupa’da İngiltere’den sonra
ikinci pazar Türkiye; 40 küsur milyon oyuncu, 750 civarı
stüdyo var. Katma değeri yüksek ‘yaratıcı ekonomi’ kavra
mının tam karşılığı burasıdır.”
İnsan kaynağı ve finansal güvenilirlik unsurlarına işaret
eden Urçar, savunma sanayiindeki vakıf modelini örnek
gösterdi: “Mühendis niteliğimizde gidecek yolumuz var;
şirket yöneticilerinin yüzde 30’u aradığı nitelikte personel
bulamadığını söylüyor. Biz de UNDP ile yürüttüğümüz
‘GameUp’ projesiyle binlerce gence eğitim veriyoruz. İkinci
konu ise hukuk ve finans piyasalarında güvenilirlik; bunlar tam oturmadan yabancı fonları çekmekte zorlanırız. Ayrıca
savunma sanayiindeki Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendir
me Vakfı ve Savunma Sanayii Başkanlığı modeli gibi, kısa
vadeli kâr kaygısı gütmeyen, Ar-Ge odaklı yarı kamu yarı
özel bir çatı yapı oyun sektörü için de kurulabilir.”
SERDAR UÇAR
“TÜRKİYE’NİN HALKA AÇILAN İLK
OYUN ŞİRKETİ OLACAĞIZ”
Türkiye’nin ilk oyun exit’ine imza
atan ve Zula gibi öncü projelere
liderlik eden Joygame Kurucu Ortağı
Burak Gözalan, yerli oyun stüdyola
rının sermaye piyasalarıyla buluşma
sının kritik olduğunu söyledi:
“Joygame, Koreli Netmarble
tarafından satın alınarak Türkiye’nin
ilk oyun exit’i olmuştu. Şirketin çoğunluk
hisselerini geri aldık ve ‘Joygame oyuna geri
döndü’ dedik. Kısmetse bu yıl veya önümüzdeki
yılın başında Türkiye’nin halka açılan ilk oyun teknoloji
firması olacağız. Dünyada Nasdaq gibi borsalarda çift
haneli sayılarda oyun firması var; halka arz, uluslararası
büyük fonların Türkiye ekonomisine yatırım yapmasının
önünü açacak.”
BURAK GÖZALAN
Büyük bütçeli yapımlar için Asya iş birliklerine ve mito
lojik zenginliğe vurgu yapan Gözalan: “Zula gibi bir IP’nin geliştirme süreci 4 ila 5 yıl sürüyor. Büyük IP yaratmak için
finansal taban şart ve yüzümüzü Asya stüdyolarına dön
meliyiz. Kore’deki devler bize ‘Biz casual ve puzzle oyunda
sizin gibi başaramıyoruz, siz bunu nasıl yapıyorsunuz?’
diye soruyor. Çin mitolojisinden doğan Wukong oyunu 100
küsur milyon dolara yapıldı, çift haneli milyar dolar
ciro yarattı. Bizim topraklarımızın geçmişi de çok
derin. Türkiye’yi dünyaya tanıtacak Triple-A
bir oyun için devletin de taşın altına elini
koyması gerekiyor.”
“İSTİHDAMA KÖPRÜ KURUYORUZ”
Bilişim ve oyun sektörünün
ihracat verilerini paylaşan TÜYAFED
Başkanı Mustafa Çalış, federasyon
olarak hayata geçirdikleri küresel
açılımları ve genç istihdamı projesini
anlattı:
“2025 yılında ülkemiz bilişim ve yazılım
alanında 5,5 – 6 milyar dolar seviyesinde
hizmet ihracatı gerçekleştirdi. Bunun 1 milyar
doları oyun sektörüne ait ve sektör dolar bazında yüzde 25,
TL bazında yüzde 53 büyüyor. Federasyon olarak 53 ülkeyle
iş birliği memorandumu imzaladık. Düzenleyeceğimiz
zirvede 300 yerli girişimcimizin ürünlerini ücretsiz olarak
fuar alanına taşıyarak yatırımcılarla buluşturacağız.”
