Limak Çimento, insan ve kültür alanında hayata geçirdiği uygulamalarla 2026 yılında farklı ulusal ve uluslararası kuruluşların değerlendirmelerinde yer aldı. Çalışan deneyiminden performans yönetimine, öğrenme programlarından dijitalleşmeye kadar uzanan çalışmalar, şirketin organizasyonel gelişim yaklaşımının temelini oluşturdu.
Şirket, Brandon Hall Group HCM Excellence Awards kapsamında 10, Stevie Awards for Great Employers kapsamında ise 6 ödül kazandı. Limak Cement Global Academy, yetenek gelişimi alanındaki çalışmalarıyla ATD BEST Awards 2026’da dünya genelinde sekizinci sırada yer alırken, ATD Excellence in Practice Awards’ta da ödüle layık görüldü.
Limak Çimento ayrıca Forbes Türkiye ve Statista iş birliğiyle hazırlanan “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026” listesine ve Great Place To Work Türkiye’nin 2026 En İyi İşverenler listesine girdi.
ÇALIŞANLAR KARAR ALMA SÜREÇLERİNDE AKTİF ROL ÜSTLENİYOR
Şirketin insan ve kültür stratejisinde çalışanların karar alma süreçlerine katılımı önemli bir yer tutuyor. Üretim sahalarından yönetime kadar farklı kademelerde görev yapan çalışanlar; İnsan ve Kültür, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve Ar-Ge komitelerinde yer alarak kurumsal süreçlere katkı sağlıyor.
Her yıl 400’ün üzerinde çalışan ve yöneticinin katılımıyla gerçekleştirilen İnsan Odaklı Dönüşüm toplantılarında çalışan deneyimi ve gelişim alanları ele alınıyor. Fabrikalarda uygulanan “İK Sahada” programıyla da çalışanlardan gelen geri bildirimler toplanıyor ve değerlendirmeye alınıyor.
Şirketin geliştirdiği 12 modüllü ÇEVİK İK platformu, insan kaynakları süreçlerinin dijital ortamda ve kâğıtsız biçimde yürütülmesini sağlıyor. Kaynak kodu Limak Çimento’ya ait olan platformda yapay zekâ, işe alım ve oryantasyon süreçlerinde karar destek amacıyla kullanılıyor.
FORBES TÜRKİYE VE GREAT PLACE TO WORK LİSTELERİNDE YER ALDI
Limak Çimento, Forbes Türkiye ve Statista iş birliğiyle hazırlanan “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2026” listesine girdi. Çalışmada 200 binden fazla işveren değerlendirilirken, çalışanların kendi işverenlerini tavsiye etme eğilimleri ile sektörlerindeki diğer işverenlere yönelik görüşleri dikkate alındı. Nihai puanlamada çalışanların kendi işverenlerine ilişkin değerlendirmelerine daha yüksek ağırlık verildi.
Şirket, çalışan deneyimi ve iş yeri kültürüne yönelik uygulamalarıyla Great Place To Work Türkiye’nin 2026 En İyi İşverenler listesinde de yer aldı.
LİMAK CEMENT GLOBAL ACADEMY ATD BEST AWARDS’TA DÜNYA SEKİZİNCİSİ
Limak Çimento’nun öğrenme ve gelişim faaliyetlerini yürüten Limak Cement Global Academy, performans yönetimi, yetenek değerlendirme, kariyer planlama ve eğitim süreçlerini bütünleşik bir yapıda bir araya getiriyor.
Mavi yaka çalışanlara yönelik hazırlanan “Saha Gücünü Yükselt” programı, teknik becerilerin yanı sıra iletişim ve problem çözme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlıyor. ÇEVİK İK platformundan elde edilen veriler, çalışanların gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesinde kullanılıyor. Şirket uzmanlarının sanal ikizlerine dayanan yapay zekâ asistanı da öğrenme süreçlerini destekleyen araçlar arasında bulunuyor.
Bu çalışmalar kapsamında Limak Cement Global Academy, Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen ATD BEST Awards 2026’da dünya genelinde sekizinci sırada yer aldı. Şirket ayrıca ATD Excellence in Practice Awards 2026’da “Managing the Learning Function” kategorisinde ödül kazandı.
BRANDON HALL GROUP’TAN 10 ÖDÜL
Limak Çimento, Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026 kapsamında performans yönetimi, kariyer ve yedekleme planlaması, kurum kültürü, çalışan bağlılığı, yetenek yönetimi, öğrenme ve gelişim ile teknoloji kullanımı alanlarında toplam 10 ödül elde etti. Ödüllerin dağılımı 4 Altın, 5 Gümüş ve 1 Bronz şeklinde gerçekleşti.
Şirketin paylaştığı verilere göre Limak Çimento, ödül kazanan 1.000’in üzerindeki organizasyon arasında dünya genelinde 27’nci sırada yer aldı ve ilk yüzde 3’lük dilime girdi. Türkiye’de ödül kazanan 77 kurum arasında toplam ödül sayısıyla dördüncü sırada bulunan şirket, çimento sektöründe en fazla ödül kazanan şirket oldu.
Şirket, Stevie Awards for Great Employers 2026 programında da toplam 6 ödül kazandı. Öğrenme ve gelişim, liderlik, yetenek yönetimi, çalışan deneyimi ve teknoloji alanlarındaki uygulamalar 2 Altın, 2 Gümüş ve 2 Bronz ödülle değerlendirildi.
Geçen yıl kazanılan 5 ödülle birlikte Limak Çimento’nun son iki yılda elde ettiği Stevie Awards ödüllerinin sayısı 11’e ulaştı. Organizasyon kapsamında 38 ülkeden 1.000’i aşkın başvuru değerlendirildi. Ödül töreninin 28 Ekim’de Paris’te gerçekleştirilmesi planlandı.
Limak Çimento Global CEO’su Erkam Kocakerim
ÜCRET EŞİTLİĞİ UYGULAMALARI DA DEĞERLENDİRİLDİ
Limak Çimento’nun insan ve kültür alanındaki çalışmaları, ücret eşitliği uygulamalarını da kapsıyor. Şirketin Ankara Merkez Ofisi ile Ergani ve Kurtalan fabrikalarında yürütülen saha incelemelerinde 100’ün üzerinde belge değerlendirildi.
Yapılan ücret analizinde, ücret farklılıklarının yüzde 99,6’sının görev, kıdem ve yetkinlik gibi nesnel kriterlerle açıklandığı belirtildi. Bu çalışma, şirketin ücretlendirme süreçlerinde ölçülebilir kriterlere dayalı yaklaşımını ortaya koyan uygulamalar arasında yer aldı.
Limak Çimento Grup İnsan, Kültür ve Sürdürülebilirlik Direktörü Şule Öztürk
“İNSAN, KÜLTÜR VE ÖĞRENME DENEYİMİ KURUMUN ÇEKİRDEĞİNİ OLUŞTURUYOR”
Limak Çimento Global CEO’su Erkam Kocakerim, şirketin dönüşüm yaklaşımının yalnızca teknoloji yatırımlarından ibaret olmadığını belirterek insan, kültür ve öğrenme deneyiminin kurumsal başarının temel unsurları arasında bulunduğunu ifade etti.
Kocakerim, uluslararası kuruluşların değerlendirmelerinin şirketin uygulamalarını farklı ölçüm sistemleri üzerinden ele aldığını belirterek insan ve kültür yaklaşımını rekabet gücünü ve organizasyonel çevikliği destekleyen bir kapasite olarak gördüklerini vurguladı.
Yapay zekâ teknolojilerinin çalışma hayatındaki rolüne de değinen Kocakerim, insanların ve yapay zekâ ajanlarının birlikte çalışacağı yeni iş modellerine hazırlandıklarını belirtti. Şirketin 2030 hedefleri doğrultusunda değişen koşullara uyum sağlamak için öğrenme hızını ve organizasyonel yetkinliklerini geliştirmeyi amaçladığını kaydetti.
“KURUM KÜLTÜRÜNÜN ÖLÇÜLEBİLİR OLMASI EN GÜÇLÜ SONUÇ”
Limak Çimento Grup İnsan, Kültür ve Sürdürülebilirlik Direktörü Şule Öztürk ise kurumsal dönüşümün, organizasyonun farklı noktalarında oluşan bilgi ve deneyimin ortak kararlara dönüştürülmesiyle mümkün olduğunu belirtti.
Çalışanların görüşlerini güvenle paylaşabildiği, geri bildirimlerin somut adımlara dönüştüğü ve gelişim yatırımlarının iş sonuçlarıyla ilişkilendirildiği bir yapının önemine dikkat çeken Öztürk, İnsan ve Kültür fonksiyonunun bu koşulları oluşturan ve sonuçlarını verilerle izleyen bir yönetim alanı olarak konumlandırıldığını ifade etti.
Öztürk, kurum kültürünün ölçülebilir ve yönetilebilir bir organizasyon kapasitesine dönüşmesini, şirketin dönüşüm yaklaşımındaki temel sonuçlardan biri olarak değerlendirdi.
Limak Çimento’nun 2026 yılında elde ettiği ödüller, şirketin çalışan deneyimi, yetenek gelişimi, dijitalleşme ve ücret eşitliği alanlarındaki uygulamalarının farklı uluslararası değerlendirme programlarında karşılık bulduğunu gösteriyor.
