İstanbul Ticaret Odası’nın (İTO) önceki dönem Yönetim Kurulu Başkan adayı, GMK Group ve İstanbul Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kalsın, iş dünyasında merakla beklenen seçim kararını kamuoyuyla paylaştı. Bu dönem ne İTO Yönetim Kurulu Başkanlığına ne de Meslek Komitelerine aday olmayacağını net bir dille duyuran deneyimli iş insanı, kurum bünyesinde yeni isimlerin önünün açılması gerektiğine dikkat çekti.
Bu adımı kesinlikle bir “kenara çekilme” olarak görmediğinin altını çizen Kalsın; edindiği birikimi üretim, yatırım ve istihdam odaklı yeni projelerde değerlendireceğini söyledi. Süreç boyunca edindiği tecrübeleri İstanbul Holding çatısı altındaki yatırımlara ve sektörün gelişimine aktaracağını belirten Murat Kalsın, konuya ilişkin tüm merak edilenleri ve gelecek dönem projeksiyonlarını Türkiye’de İş Dünyası Dergisi’ne özel açıklamalarla detaylandırdı.
İstanbul Ticaret Odası’ndaki (İTO) adaylık kararını bir “kenara çekilme” olarak değil, edindiği birikim ve tecrübeleri farklı alanlara aktarma tercihi olarak değerlendiren GMK Group ve İstanbul Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kalsın, önümüzdeki döneme ilişkin stratejik yatırım hedeflerini ve vizyonunu paylaştı. İş dünyasına hizmetin tek bir makam veya seçim dönemiyle sınırlı kalmayacağını vurgulayan Kalsın, İTO’da uzun yıllar boyunca elde ettiği tecrübeyi, güçlü iş bağlantılarını ve ortak akıl kültürünü bundan sonra doğrudan yatırımlara, üretime ve reel sektörün büyümesine yönlendireceklerini ifade etti.
RAKAMLARLA GENİŞ TİCARİ AĞ VE HEDEF SEKTÖRLER
Bünyesinde 250’nin üzerinde şirketi ve 15 binden fazla çalışanı barındıran geniş bir ticari ağın merkezinde yer aldıklarını belirten Kalsın, İstanbul Holding’in sermaye, deneyim ve iş birliği potansiyelini yeni yatırımlara dönüştürmeye odaklandıklarını dile getirdi. Önümüzdeki dönemde tarım ve gıda, enerji, teknoloji, sağlık, lojistik, savunma sanayii ile finansal yatırım araçlarının öncelikli alanlar olacağını aktardı.
UŞAK’TAN KONYA’YA DEV TARIM PROJELERİ
Tarım sektöründeki somut adımlarını örnek gösteren Kalsın, Uşak Ulubey’de 2 milyon metrekarelik alanda 85 bin badem ağacını kapsayan projenin ardından Konya Tuzlukçu’da jeotermal kaynakla çalışacak teknolojik sera projesini hayata geçirdiklerini açıkladı. İlk etapta 50 bin metrekare olarak planlanan bu seranın zamanla 1 milyon metrekareye çıkarılması ve toplam yatırım büyüklüğünün 500 milyon dolar seviyesine ulaştırılması hedefleniyor.
YENİ NESİL FİNANSAL ARAÇLAR VE DOĞRU YATIRIM MODELİ
Yatırım anlayışlarını yalnızca doğrudan operasyon yürütmek veya şirket kurmakla sınırlandırmadıklarının altını çizen Kalsın, girişim sermayesi ve gayrimenkul yatırım fonları gibi yeni nesil finansal araçlarla sermayenin doğru projelerle buluşmasına önem verdiklerini kaydetti. İş insanlarının bildikleri alanlarda büyümelerini, farklı sektörlere girmek istediklerinde ise kurumsal ve denetlenen yatırım araçlarından yararlanmalarını doğru bir model olarak tanımladı.
GİRİŞİMCİLİKTEN İHRACATA SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME KÖPRÜSÜ
Türkiye’nin önündeki en temel konulardan birinin mevcut sermaye, girişimcilik ve üretim gücünü daha büyük ölçekli yatırımlara dönüştürmek olduğuna işaret eden Murat Kalsın, temel önceliklerinin yatırımı üretime, üretimi istihdama, teknolojiyi verimliliğe ve tüm bu süreci ihracata dönüştüren sürdürülebilir bir yapı kurmak olduğunu vurguladı. Girişimcilik ekosisteminde ölçeklenme potansiyeline sahip KOBİ’lerin büyüme aşamasında yaşadığı sermaye ve kurumsallaşma sorunlarına değinen Kalsın; sermaye ile girişimciyi, tecrübe ile yeni nesil iş modellerini ve Türk şirketlerini uluslararası pazarlarla buluşturan bir köprü görevi üstlenmeyi hedeflediklerini belirtti.
“KENARA ÇEKİLME DEĞİL, SAHADA ÜRETİME DEVAM”
İhracat stratejisinde ise sadece mevcut üretimi dış pazarlara taşımayı değil, doğrudan ihracat potansiyeli yüksek sektörlere yatırım yapmayı planladıklarını aktaran Kalsın, yurt dışına çıkan Türk sermayesinin yeniden Türkiye’de üretken yatırımlara dönüşmesini sağlamayı önemsediklerini dile getirdi. İTO adaylık sürecinin sona ermesinin iş dünyasından bir kopuş anlamına gelmediğini yineleyen Kalsın, Türkiye’nin ekonomik gücünü artırmanın yolunun daha fazla ortaklık kurmaktan, üretmekten ve sermayeyi doğru yatırımlarla buluşturmaktan geçtiğini ifade etti.
ORTAK AKIL DÖNEMİ
Murat Kalsın, İTO’daki birikimini sahaya taşıyarak reel sektöre yön verme kararlılığını vurguluyor. Bu yaklaşım, iş dünyasında makam odaklı anlayışın ötesine geçerek ortak akıl ve kolektif üretim gücünü ön plana çıkarıyor. Şirketlerin sermayeye, girişimcilerin ise tecrübeye ihtiyaç duyduğu günümüz ekonomik atmosferinde; köprü görevi üstlenecek kurumsal yapıların önemi her geçen gün artıyor. İstanbul Holding çatısı altında atılan dev tarım ve teknoloji adımları, Türkiye’nin katma değerli üretim ve ihracat vizyonuna doğrudan katkı sağlıyor. Sahada üretimi, istihdamı ve yerli sermayeyi destekleyen bu vizyoner yaklaşım, Türk iş dünyasının küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırma hedefine ivme kazandırıyor.
#MuratKalsin #GMKGroup #IstanbulHolding #ReelSektor #YatirimVisyonu #TarimVeGida #GirisimSermayesi
