Ford Otosan, nöro-çeşitli bireylerin çalışma hayatına sürdürülebilir biçimde katılımını desteklemek amacıyla Tohum Otizm Vakfı iş birliği ve İŞKUR desteğiyle yürüttüğü Destekli İstihdam Programı’nın Eskişehir Fabrikası’ndaki uygulamasını iş dünyasıyla buluşturdu.
Ford Trucks’ın tek üretim merkezi olan Eskişehir Fabrikası’nda gerçekleştirilen etkinlikte, programın ağır ticari araç üretimi gibi yüksek kalite ve iş güvenliği standartlarının uygulandığı bir üretim ortamındaki sonuçları katılımcılarla paylaşıldı.
Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir’in ev sahipliğindeki buluşmaya İŞKUR Eskişehir İl Müdür Yardımcısı Ömer Gezer, Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, IMPACT2030 Türkiye Başkanı Arzu Demirel, vakıf ve proje ekiplerinin yanı sıra IMPACT2030 Türkiye üyeleri ile iş dünyası temsilcileri katıldı.
İSTİHDAM SÜRECİ İŞE ALIMLA SINIRLI KALMIYOR
Destekli İstihdam Programı, nöro-çeşitli bireylerin iş hayatına katılımını yalnızca işe yerleştirme aşaması üzerinden ele almıyor.
Program kapsamında çalışma alanları önce görevlerin niteliği, üretim ortamı, iş güvenliği koşulları ve ekip dinamikleri açısından analiz ediliyor. Ardından birey ile görev arasında uygun eşleştirme yapılıyor, çalışanlar iş koçlarıyla destekleniyor ve ekiplerin yeni çalışma düzenine hazırlanması sağlanıyor.
Adaptasyon süreci ise yöneticiler, iş koçları ve Tohum Otizm Vakfı uzmanlarının yer aldığı düzenli takip mekanizmasıyla izleniyor.
Eskişehir Fabrikası’ndaki uygulaması 1 Aralık 2025’te başlayan program kapsamında bugün üç nöro-çeşitli çalışan, bir iş koçunun desteğiyle Kamyon Montaj alanında görev yapıyor.
Projenin başlangıcında bir veya iki proseste çalışan katılımcıların altı aylık süreç içerisinde altı ve daha fazla proseste yetkinlik kazanması, programın üretim süreçlerindeki sonuçlarından biri olarak öne çıktı.
ÖZDEMİR: “KAPSAYICI İSTİHDAMI SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR MODELE DÖNÜŞTÜRÜYORUZ”
Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir, kapsayıcı istihdamın yalnızca sosyal fayda açısından değil, iş yapış biçimlerinin dönüşümü açısından da ele alınması gerektiğini söyledi.
Özdemir, “Ford Otosan olarak kapsayıcı istihdamı sahada uygulanabilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir modele dönüştürmekten gurur duyuyoruz. Destekli İstihdam Programı’nı yalnızca bir istihdam projesi olarak değil, işin tasarımını, ekip kültürünü ve çalışma ortamını birlikte dönüştüren bir yaklaşım olarak ele alıyoruz” dedi.
Eskişehir’de elde edilen sonuçların modelin sanayi ortamında da uygulanabileceğini gösterdiğini belirten Özdemir, sözlerini şöyle sürdürdü:
“Uygun destek mekanizmaları kurulduğunda nöro-çeşitli çalışma arkadaşlarımızın üretim süreçlerine kalıcı ve nitelikli katkılar sunabildiğini görüyoruz. Bu deneyimin sanayide kapsayıcı istihdam uygulamalarının yaygınlaşmasına katkı sağlamasını önemsiyoruz.”
TOHUM OTİZM VAKFI MODELİN UZMANLIK ORTAĞI
Programın uzmanlık ve metodoloji tarafını üstlenen Tohum Otizm Vakfı ise görev analizi, birey ve iş eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli izleme aşamalarında sürece dahil oluyor.
Bu yapıyla nöro-çeşitli bireylerin yalnızca işe yerleştirilmesi değil, çalışma ortamında kalıcı hale gelmesi ve mesleki yetkinliklerinin geliştirilmesi hedefleniyor.
Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, destekli istihdam modelinin farklı aşamaların birlikte yönetilmesine dayandığını belirtti.
Karabulut, “Destekli istihdam modelinde görev analizi, birey-iş eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli izleme süreçlerini birlikte ele alıyoruz. Ford Otosan ile yürüttüğümüz bu uygulama, doğru destek mekanizmaları kurulduğunda nöro-çeşitli bireylerin üretim ortamında kalıcı ve nitelikli biçimde yer alabileceğini gösteren güçlü bir örnek sunuyor” diye konuştu.
SANAYİDE ÖLÇEKLENEBİLİR MODEL HEDEFİ
Programın özellikle ağır sanayi ortamında uygulanması, kapsayıcı istihdam modelinin farklı üretim süreçlerine taşınabilmesi açısından önem taşıyor.
Ford Otosan ve Tohum Otizm Vakfı, elde edilen deneyimin yalnızca tek bir fabrikanın uygulaması olarak kalmamasını, iş dünyasında nöro-çeşitli bireylere yönelik destekli istihdam modellerinin yaygınlaştırılmasına katkı sağlamasını hedefliyor.
Modelin temelinde çalışanların mevcut üretim süreçlerine uyum sağlamasının yanı sıra çalışma ortamının da farklı ihtiyaçlara göre yeniden ele alınması bulunuyor.
