Hürmüz Boğazı’nda yaşanan gerilim, enerji fiyatlarının ötesinde petrokimya, hammadde, navlun ve üretim planlaması üzerinden yatak sektöründe maliyet baskısını artırıyor. Sünger ve sentetik esaslı hammaddelerde fiyat ve tedarik belirsizliği öne çıkarken, lojistik maliyetlerindeki yükseliş özellikle ihracatçı üreticilerin rekabet gücünü zorluyor. Artan maliyetlerin tamamının satış fiyatlarına yansıtılamadığı sektörde şirketler verimlilik, alternatif tedarikçi, güvenlik stoğu ve dinamik fiyatlama modellerine yöneliyor.
PETROKİMYA MALİYETLERİ SEKTÖRÜ ZORLUYOR
Küresel enerji ticaretinin en kritik geçiş noktalarından biri olan Hürmüz Boğazı’nda yaşanan gerilim, petrol piyasasının yanı sıra üretim sektörlerinde de maliyet ve tedarik riskini artırıyor. Petrol fiyatlarındaki değişimin yatak sektörüne aynı gün ve aynı oranda yansımadığını belirten Armis Yatak İcra Kurulu Başkanı M. Kürşat Batallı, özellikle poliüretan sünger, plastik ve sentetik esaslı ürünlerde petrokimya maliyetlerinin daha belirgin bir etkisi bulunduğuna dikkat çekti.
Batallı, yatak sektöründe petrol fiyatındaki hareketi tek başına değerlendirmenin doğru olmayacağını vurgulayarak, “Özellikle sünger üretiminde kullanılan poliol, TDI ve MDI gibi temel kimyasal hammaddelerin fiyatı ve bulunabilirliği bizim açımızdan son derece önemli. Petrol fiyatına enerji, navlun, üretici kapasitesi, tesis duruşları, arz güvenliği ve döviz kuru da eklendiğinde çok daha karmaşık bir maliyet yapısıyla karşı karşıya kalıyoruz. Bu nedenle bugün bizim için asıl mesele tek seferlik bir fiyat artışından çok, maliyetlerdeki yükselişin ne kadar kalıcı olacağı ve tedarik zincirinin ne ölçüde öngörülebilir kalacağı” dedi.
TEDARİK GÜVENLİĞİ STRATEJİK BİR UNSUR HALİNE GELDİ
Bugünün üretim modelinde sadece sipariş miktarı ve fabrika kapasitesiyle hareket etmenin yeterli olmadığını belirten Armis Yatak İcra Kurulu Başkanı M. Kürşat Batallı, kritik hammaddenin tedarik süresinin ve olası gecikmelerin üretim programına etkisinin aynı anda değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Finansman maliyetlerinin yüksek olduğu bu dönemde amacın stokları kontrolsüz artırmak olmadığını belirten Batallı, üretimi durdurmayacak seviyede güvenlik stoğu oluşturmanın ve alternatif tedarik senaryolarını hazırlamanın önemine değindi.
TÜRKİYE BÖLGESEL AVANTAJLARIYLA ÖNE ÇIKIYOR
Önümüzdeki 6-12 aylık dönemde sektör açısından en büyük riskin maliyet ve talep belirsizliğinin aynı anda devam etmesi olduğunu söyleyen M. Kürşat Batallı, Türkiye’nin üretim kabiliyeti ve coğrafi konumunun ise önemli bir fırsat sunduğunu belirtti. Batallı değerlendirmesini şöyle tamamladı: “Bir tarafta enerji, hammadde, navlun ve finansman maliyetleri, diğer tarafta tüketicinin alım gücü var. Üreticilerin önümüzdeki dönemde bu iki taraf arasında çok hassas bir denge kurması gerekecek. Ancak küresel tedarik zincirlerinin giderek daha bölgesel hale gelmesi Türkiye için önemli bir fırsat da yaratıyor. Hızlı üretim, kısa termin, ürün çeşitliliği ve Avrupa’ya yakınlık Türk yatak sektörünün güçlü tarafları. Bundan sonraki dönemde rekabet avantajını sadece kimin daha büyük üretim kapasitesine sahip olduğu belirlemeyecek. Tedarik zincirini doğru yöneten, üretimini verimli planlayan, maliyetlerini yakından takip eden ve alternatif pazarlara hızla ulaşabilen şirketler bu dönemi daha güçlü geçirecek.”
