Yazarlar

Yeni çağın liderleri dişil enerjisi yüksek yöneticiler olacak

Liderlik danışmanlık hizmetleri firması Egon Zehnder'in kıdemli ortağı, toplumsal cinsiyet eşitliği savunucusu, "Eyvah CEO Doğuruyor" kitabının yazarı Murat Yeşildere, Şefkatli Liderlik algısının öne çıktığını söylüyor. Yeşildere içinde karşı tarafı hissetmek, daha çok dinlemek, bireye kendini aşması için destek ve ilham olmak unsurlarını barındıran şefkatli liderlik kavramı ile kadın liderlerin iş dünyasında daha fazla öne çıkacağını belirtiyor.

6dk okuma
Türkiye'de İş Dünyası31.08.2023
Yeni çağın liderleri dişil enerjisi yüksek yöneticiler olacak

Liderlik danışmanlık hizmetleri firması Egon Zehnder'in kıdemli ortağı, toplumsal cinsiyet eşitliği savunucusu, "Eyvah CEO Doğuruyor" kitabının yazarı Murat Yeşildere, Şefkatli Liderlik algısının öne çıktığını söylüyor. Yeşildere içinde karşı tarafı hissetmek, daha çok dinlemek, bireye kendini aşması için destek ve ilham olmak unsurlarını barındıran şefkatli liderlik kavramı ile kadın liderlerin iş dünyasında daha fazla öne çıkacağını belirtiyor.

Türkiye'de hala süper kahraman yöneticileri görmeye ve aramaya devam ediyoruz ama başta kurumsal iş hayatı olmak üzere hayatın her alanında fark yaratanlar “şefkatli CEO'lar”! Egon Zehnder'in kıdemli ortağıMurat Yeşildere, “Şefkatli liderlere ihtiyaç arttı ve bence artmaya da devam edecek. Aslında şefkatin içeriğinde öncelikle empati yapmak, her konuda kendimizi karşı tarafın yerine koymak var. Şefkatin tanımı orada da bitmiyor, daha da ileri giderek, zor durumlarda karşı tarafın sıkıntılarını çözebilmesi için ona destek ve ilham olmaya kadar uzanıyor. Bunu yapma konusunda da kadınlar, erkek dünyasındaki o daha hırslı ve agresif yapıdan kendilerini daha rahat arındırabiliyorlar. Yani kadınlar şefkatli liderliği gösterme konusunda daha şanslılar, doğal bir refleksleri var da diyebiliriz. Bu da önümüzdeki yıllarda bize daha fazla kadın yöneticinin çalışmaya hayatında fark yaratmak için tercih edileceğini müjdeliyor” dedi.

21. YÜZYILIN LİDERLERİ ENERJİSİNİ DENGELEMELİ

Son yıllarda çokça tartışılan dişil ve eril enerji dengesi kariyer dünyasının da yeni yeni terminolojisine girdi bile. Dişil enerji iş ve kariyer için vizyon, canlılık, yaratıcılık, keyif, bağlantı kurma, aidiyet ve değerlere bağlılık için gerekliyken eril enerji hedef koyma, aksiyon alma, sistem ve altyapı kurma için önemli… Kişinin iş hayatında kendisinde mevcut olan her iki enerjinin dengesini kurarak rakiplerinin önüne geçebileceğini ama hala duygu konusunun iş dünyasında sıklıkla engel olarak ortaya koyulduğunu dile getiren Murat Yeşildere: “Maalesef gücün başarı olarak algılandığı eril bir dünyada yaşamaya devam ediyoruz. Erkeklerin ve kadınların eril enerjiyi somutlaştırdıkları ve dişil yönlerinden koptukları bir dünya… Özellikle iş dünyasında bazı kesimler kadınlığı zayıflıkla ilişkilendiriyor. Aslında hem erkeğin hem de kadının içinde dişil enerji var. Günümüzde insanın içindeki bu dengeyi kurması iş yaşamında da kendini ortaya koyması, lider olma yönünde önüne çıkan engelleri lehine çeviresini sağlayabilir. Çünkü doğadan kadına, kadından erkeğin içindeki şefkatli ve yumuşak tarafa kadar yaşamda bu dişil enerjinin etkisi çok önemli, içinde bulunduğumuz çağda bu özelliklere sahip şefkatli liderlere ihtiyacımız var. 21. yüzyılda içindeki bu dişil enerjiyi iyi yönlendirebilenler dünyayı yönetmeye başlayacak diye düşünüyorum. Yani marifet aslında duygularını iyi kullanabilen bir lider olmakta” diye belirtti.

LİDERLER ÖNCE KENDİ ÖZDEĞERİNE İNANMALI

Bireyin önce kendisine gösterdiği şefkat ile kendisine olan özgüveni ve özdeğerliliğini sağladığını söyleyen Murat Yeşildere, “Bu özdeğerlilik de bireyin kendisini başkaları ile rekabete sevk edip, gereksiz ve üretken olmayan bir şekilde kıyaslamasını engelleyip, kendisine şefkat göstermesine imkan veriyor. Başka bir deyişle, sürdürülebilir başarının peşinde olan liderlerin, kadın ya da erkek, kendi özdeğerine inanan, kendisine şefkatle yaklaşan bireyler olması şart. Ancak o noktadan sonra, liderlerin çevrelerine aynı yaklaşımı göstermesi beklenebilir. Başarılı liderler sadece dokunan değil, ‘kendileri olmaya’ cüret eden ve çevrelerini de değişmeye cesaretlendiren bireyler arasından çıkıyor. ‘Kuru sayılar’, Excel tabloları ve hareket eden hedefler değil, samimiyet, vicdan, uzun vadeli ve derin ilişkiler fark yaratacak. Şefkatli liderler de sürdürülebilir performansı uzun vadede sağlayabilenler olacak. Çevreye gösterilen şefkatin en önemli özelliği ise “bulaşıcı” olması. Karşılıksız verilen her şey gibi, etkisi katlanarak büyüyecek ve liderin dokunduğu her birey de kendi çevresine şefkatli davranmaya, talep edilmeden destek elini uzatmaya ve karşılıksız yardım etmeye başlayacak” diye ekledi.

Gündem Koridoru
Yorum Yaz