Ana Sayfa Dosya Milyar dolarlık sektör, yönetimsel değişikliğe ihtiyaç duyuyor

Milyar dolarlık sektör, yönetimsel değişikliğe ihtiyaç duyuyor

0

Spor ve eğlence endüstrisinin Türkiye’deki pazarı artık milyar dolarla ifade ediliyor. Her sene özellikle futbol yayın hakları üzerinden konuşulan tutarlar dudak uçuklatıyor. Maalesef spor endüstrisinden bahsederken akla hep ilk futbol geliveriyor. Kimse diğer branşların oyuncularını tanımıyor maçlarını da takip etmiyor. Küçük ama keyifli bir güruhu temsil eden önemli kitleyi saf dışı bırakarak konuşuyoruz tabi ki. Ancak ne yazık ki böylesine büyük bir endüstride her sene milyonlarca euroyu transfer sezonunda harcayan, büyük yatırımlar yapan ve dev vaatlerde bulunan kulüplerimiz ve başkanları, sürekli olarak bir başarısızlık hikâyesi yazıyor. Her gelen yönetici, giderken kuracağı bahanesini cebinde hazır getiriyor. Hal böyle olunca başarısızlık tabi ki kaçınılmaz oluyor. Son sezonlara dönüp bakıldığında dünya futboluyla kıyaslanabilecek bir tane elle tutulur başarımız yok. Global arenadan dönüp ülkemizde oynanan futbolu, sahalarda var olan görüntüyü ve yöneticilerin açıklamalarını ele aldığımızda da yine negatif veriler avucumuzda kalıyor. Peki, bu kötü gidiş nasıl düzelecek? Spor endüstrisinin düzelmesi için nelerin doğru yapılması gerekiyor? Asıl sorun nerede? Bu gibi sorulardan yola çıkarak ülkemizin spor camiası için önemli isimlerine mikrofon uzattık ve spor ekonomisini, yaşanan sıkıntıları konuştuk…

Türkiye’de son dönemde bu algı biraz kırılmaya başlamış olsa da, spor dendiğinde akla ne yazık ki sadece futbol ve bir elin parmağını geçmeyecek kulüpler geliyor. Köhne bir sıkışmışlığa mahkum edilen bu sektör çok büyük paraları yönetiyor. Her sene emekliliğine ramak kalmış yıldızları transfer eden ve milyon kitleleri peşinden sürükleyen futbol kulüpleri her yönetimden farklı bir muzdariplik yaşıyor ve sene sonunda tüm taraftarını hüsrana uğratıyor. Peki, yönetimsel açıdan sıkıntı nerede? Böylesine büyük ve önemli bir sektör nasıl olacak da kurtulacak bu kötü yönetimsel ağdan? Spor dünyasının önemli isimleri bu sayımızda bizlere sorunları ve çözüm önerilerini anlattı.

BERNA GÖZBAŞI
Kayserispor Başkanı

“5 KITADA İHRACAT YAPILIYORSA GENÇ YETENEK TRANSFERİ DE YAPILABİLMELİ”

Öncelikle klasik yönetim anlayışını terk etmek gerekiyor. Özellikle Anadolu kulüplerinde onlarca yıldan beri yönetim, kulüp yöneticiliği kartvizit olarak kullanım üzerine kurulmuş, şehrin ileri gelenleri, belediye temsilcilerinin kulüp içerisindeki görevleri genellikle gelişigüzel oluşturulmuş. Burası oturup sohbet etme, birkaç el oyun oynama mekânı olarak görülmüş. Bu anlayış şu an hızla değişiyor. Çünkü 4 büyükler gibi Anadolu kulüpleri de şu an futbol endüstrisinin büyüklüğünün farkında. Klasik kulüp yönetiminden profesyonelliğe geçip kurumsallaştığımız an Türk futbolu tahminlerin de ötesinde kabuk değiştirecek. Çünkü 85 milyonluk ülkede genç nesil var, tesisler var, en önemlisi çok coşkulu futbol sevgisi var. Önceden anne babalar çocukları top oynuyor diye kızarlar, hatta döverlerdi. Artık çocuklarını bize getirip futbolcu olmalarını istiyorlar, hatta araya adam koymaya kadar gidiyorlar. Çünkü bu işteki kazancın onlar da farkında.

Bu konuda ben de işe başladığımda ilk demecim şuydu; kulübü şirketim gibi yöneteceğim. Bu iş bence zaten tamamen böyle olmalı. Şu an kulüpler bu anlamda geçiş sürecindeler. En büyük hayalim Almanya, İngiltere, İspanya, İtalya gibi ülkelerin futbol yönetimlerini birebir Kayseri sporumuza uyarlayarak kurumsallaşmak. Tıpkı başarılarını dünyaya kanıtlayan şirketlerimiz gibi. Ben 5 kıtada yüzlerce ülkeye ihracat yapıyorsam her yıl en az 2-3 genç yetenek çıkarıp dünyaya transfer edebilmeliyim. Son bir yılda iki büyük transfer gerçekleştirdim. Bu benim kadar diğer kulüplere de ilham oldu, bunu çok net biliyorum.

Altınordu Futbol Kulübü Yönetim Kurulu Başkanı SEYİT MEHMET ÖZKAN

FUTBOL PROFESYONEL AMA YÖNETENLER AMATÖR

En popüler spor olan “profesyonel futbol”, artık dünyada ciddi bir endüstriyel sektör. Ülkemizde ise, profesyonel futbolun gideri gelirinden daha çok! Yani ülkemizde profesyonel futbol ithalata dayalı, satın almaya eğilimli bir sektör durumunda. Ülkemizde profesyonel futbol kendi gençlerimizin kazanç kapısı değil, çoklukla 30 yaş bandında olan yabancı uyruklu futbolcuların kazanç kapıları durumunda. Bu durum 84 milyon nüfusu olan, 32 milyon genci olan güzel ülkemiz için, kolay hazmedilebilir bir sonuç değil!

TESPİTLER!

Ülkemizde profesyonel futbol ekosisteminin çok kötü olduğu bir gerçek. Bu minvalde ortaya koyabileceğimiz tespitleri şöyle sıralayabiliriz;

  1. Ülkemizde, maalesef çok üzgünüm, çok az insan “düzenli” spor yapıyor!
  2. Ülkemizde, maalesef çok üzgünüm, okullarda spor teşvik edilmiyor!
  3. Ülkemizde, maalesef çok üzgünüm, düzenli spor yapan gençler de evlendikten sonra düzenli spordan uzaklaşıyorlar.
  4. Bunun kısaca adı, biz spor yapma alışkanlığı olan bir ülke değiliz. Nokta!
  5. Spor yapma alışkanlığı olmayan bir toplumdan “sportmen” bireyler çıkmasını beklemek hayalcilikten öteye geçemez!
  6. Düzenli spor yapma alışkanlığı olmayan bir toplumun, sportmenlikten uzak bireylerinin taleplerinden oluşan “spor ekonomisi” de tamamen “yenici” ve “sonuç” odaklı, “ya sev ya terk et” sloganlı kötü bir ekosistem yaratıyor!
  7. Ezcümle; profesyonel futbolun doğru yönetilmesi için önce zeminin yani ülkemizdeki futbol ekosisteminin sağlamlaştırılması şart.
  8. Ülkemizde böyle bir ekosistemde profesyonel futbol, 32 milyon genç nüfusumuz olmakla övünmemize rağmen, tamamen ithale dayalı olmaya mahkum!

Futbol profesyonel ama yönetenler amatör! Ülkemizde profesyonel futbol, değişik nedenlerle amatör olarak iş başına gelen başkanlar ve yöneticiler tarafından yönetilirler. Bu nedenlerini de şöyle sıralayabiliriz;

  1. Yetişkin Oyuncağı: Ben de dâhil, toplum içinde kendi iş yaşamlarında az/çok başarılı olmuş ve gençliğinde profesyonel futbolcu olma hevesi içinde kalmış insanların oyuncağı durumundadır! Sen oynadın, bırak biraz da ben oynayayım! Aynen böyle!
  2. Popülerlik: Dünyanın en popüler sporu olan futbol kulüp başkanlığını kullanarak popüler olmak, egosunu şişirmek için girerler.
  3. Siyasi güç: Siyasete girmek ve/veya siyaseti kullanmak için girerler.
  4. Ülkemizde profesyonel futbol kulüpleri, geleceğe yatırım yapmak şöyle dursun, geçmişten gelen “Borç Yükü” ile yaşam savaşı vermektedirler!

NELER YAPILMALI?

Devlet Politikası:

  1. Ülkemizde spor ekosistemini değiştirmek gerek. Yani düzenli spor yapan, okullarda spora çok önem veren, sportmen bireylere sahip bir toplum olmaya doğru evirmek.
  2. Devletimiz artık profesyonel futbol kulüplerinin borçlarını öteleme işlemini yapmamalıdır.
  3. Belediyelerimiz artık profesyonel futbol içinde olmamalıdır. Belediyelerimiz geleceğimiz olan çocuklarımıza/ gençlerimize her türlü sporu yapacakları tesisleri kurmakla yükümlüdürler.

Özerk Yapı: Profesyonel futbolu kendi bileşenleri yönetmeli, profesyonel futbol özerk yapıya kavuşturulmalı. Aynen İngiliz Premier Ligi gibi, tüm kulüplerin doğal ortağı olduğu, TFF’den bağımsız ayrı bir şirket bünyesinde yönetmek.

Profesyoneller iş başına: Profesyonel futbolu, hevesli işadamlarının oyuncağı olmaktan kurtarmak ve profesyoneller tarafından yönetilmesine yönelik zorunlu ilke kararları çıkarmak gerek.

Denk Bütçe koşulu: Profesyonel futbol, adı üzerinde profesyonel olduğuna göre, profesyonel kulüpler denk bütçe ile yönetilmeli. Aynen iş dünyası gibi, işini iyi yapan profesyonel kulüp yaşar, işini iyi yapamayan kulüp zaman içinde batar.

Borçlardan başkan ve yöneticilerin maddi sorumluluğu: Şirket olmayan ve dernek statüsünde yönetilen profesyonel kulüp başkan ve yöneticilerinin kendilerinin devraldığı borçtan daha fazla borç yapmaları durumunda, fazla yaptıkları borçtan tamamen sorumlu olacakları kanun çıkarmak.

Önceki haberGüvenilirlik ve spor ekonomisi ile gündemin tam ortasındayız
Sonraki haberDağhan Güçlü GSK Türkiye Onkoloji İş Birimi Direktörlüğü görevine atandı

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz
Bu site reCAPTCHA ve Google tarafından korunmaktadır Gizlilik Politikası ve Kullanım Şartları uygula.